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董事长职权管理制度

第一篇：董事长职权管理制度黑牡丹（集团）股份有限公司董事长职权管理制度第一章总则第一条为了规范公司的运作，完善企业法人治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等规定，进一步明确董事长的职责、权限，特制定本制度。第二条公司设董事长一名，由董事会选举产生，对公司和董事会负责，是公司的法定代表人。董事会根据股东大会和公司章程的授权，结合公司实际对董事长职责、权限进行管理。董事长在本制度规定的授权范围内行使职权。第二章董事长的职权范围第三条董事长行使下列职权：（一）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（二）督促、检查董事会决议的执行；（三）签署公司股票、公司债券及其他有价证券；（四）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（五）行使法定代表人的职权；（六）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（七）提请董事会聘任或者解聘总裁、董事会秘书、审计部负责人；（八）审批由总裁提名的集团公司职能部门相关负责人及集团公司下属子公司的董事、监事和高级管理人员；（九）《公司章程》、股东大会、董事会授予的其他职权。第三章董事长的职责权限第四条房地产开发项目、基础设施建设投资审批权限批准由经营层提出的单项标的不超过公司最近一期经审计总资产15%的房地产项目、基础设施建设投资。第五条长期股权投资、其他长期投资的审批权限长期股权投资、其他长期投资金额在一亿元范围内，在总裁办公会议审核通过投资方案后，由董事长批准。第六条短期投资或风险投资的审批权限投资总金额在5000万元以下的，由总裁审核，报董事长审批。2投资总金额在5000万元以上的，由总裁、董事长签署意见后，报公司董事会或股东会审批。第七条银行借款和财产抵押的审批权限批准并签署由经营层提出的总金额10亿元以内的银行借款合同，以及办理银行借款可能涉及到的资产抵押、担保合同；第八条贷款担保的审批权限批准由经营层提出的总金额5亿元以下对资信良好、经营正常的控股子公司的贷款给予担保。第九条费用管理权限批准涉及董事会、监事会的费用开支。第十条固定资产处理的审批权限审批年度内总金额不超过1000万元的经营性固定资产清理处置。第十一条薪酬管理的审批权限审批由集团公司经营层提出的除集团公司高级管理人员以外的员工的薪酬标准管理办法。第四章附则第十二条上述权限所称“以下”均包含本数，“以上”均不含本数；所称“总金额”均指单一完整会计年度内发生的总金额。第十三条本制度未尽事宜，参照中国证监会、上海证券交易所的规章、规定和规范性文件以及《公司章程》的有关规定执行。第十四条本制度与中国证监会、上海证券交易所以及《公司章程》的有关规定相抵触时，按照中国证监会、上海证券交易所以及《公司章程》的有关规定执行。第十五条本制度解释权和修订权归公司董事会。第十六条本制度自董事会通过之日起执行。黑牡丹（集团）股份有限公司2009年4月20日第二篇：董事长职权管理制度董事长职权管理制度第一章总则第一条为促进诚信达公司（以下简称“公司”）的规范运作和健康发展，完善企业法人治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、本公司《公司章程》等法律法规和规章制度的规定，规范公司董事长的职责、权限，特制定本制度。第二条公司设董事长一名，由董事会选举产生，对本公司和董事会负责，是本公司的法定代表人。董事会根据股东大会和《公司章程》的授权，结合公司的实际情况，对董事长职责、权限进行管理。董事长在本制度规定的授权范围内行使职权。第二章董事长的职权范围第三条董事长行使下列职权（一）行使公司法定代表人的职权；（二）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（三）检查、督促董事会决议的执行，并向董事会提出报告；（四）董事会休会期间，董事会授权董事长行使以下权利：1、组织对公司经营方针、中长期发展规划、重大投资计划及方案的制订，并提交董事会审议；2、在董事会授权范围内，按人事任免的有关规定和程序，提名公司高级管理人员，提名或任免公司子公司、参股公司的高级管理人员；3、在董事会授权范围内，审批经理层提出因投资、业务扩展及经营需要向金融机构的信誉担保或财产质押的借款；4、在董事会授权范围内，审批经理层提出的经营发展业务需要的借款；5、在董事会授权范围内，审批经理层提出委托理财、参与股票的一级市场投资或其他投资项目；6、在董事会授权范围内，审批经理层提出的对外投资，经营性固定资产购置，以及投资权益和固定资产清理处置等项目；7、检查和监督经理层对董事会决议、计划、投资方案的实施情况，对经营管理较重要事项提出指导意见；对董事、经理层及其他高管人员的经营活动行为中出现违反法律、法规、公司章程，可能严重危害公司利益的