落实党建指导员四项制度夯实“两新”党建工作基础.docx

落实党建指导员四项制度夯实“两新”党建工作基础

第一篇：落实党建指导员四项制度夯实“两新”党建工作基础落实党建指导员四项制度夯实“两新”党建工作基础为进一步加大“两新”组织党建工作力度，不断完善工作机制，夯实“两新”党建基础，罗星街道建立四项工作制度，充分发挥党建指导员作用，不断扩大党的工作覆盖面，提升“两新”组织党建水平，夯实“两新”组织党建工作基础。一、抓规范，制定党建指导员工作制度街道以高标准选派党建指导员，高要求明确职责，努力打造一批党建指导员“领头雁”，真正做到一个指导员一个榜样，一个指导员一面旗帜。1、立足高标准选派街道党建指导员。为充实县派党建指导员的力量，街道采取组织推荐、业主选择、党委委任的方式，在街道重点培养锻炼的中青年干部和退居二线的党员领导干部中，及时选派，综合素质好、政策水平高、协调能力强、有一定奉献精神的街道级两新组织党建工作指导员8名，努力形成两新组织党建工作的强大合力。2、立足高要求明确党建指导员职责。明确指导员要履行“五员、四不”职责，即做好“党建活动的组织员、党的政策的宣传员、发展党员的联络员、经济发展的协调员、依法经营的监督员”，做到“协调不定调、服务不计酬、参与不干预、引导不领导”，以做好对两新组织的指导、联络、调研、帮促工作。二、创特色，制定每月论坛制度为进一步加强党建工作与时俱进，探索创新，建立以“致力双强，繁荣罗星”为主题的党建论坛制度，组织县、街道“两级”党建指导员和“两新”组织党支部书记每季度围绕主题开展党建论坛。目前已在神州毛纺织有限公司、浙江金善印染有限公司分别召开了以“致力双强，繁荣罗星”、“凝聚党员创新绩、促进发展作表率”为主题的二期党建论坛，“两级”党建指导员和“两新”组织党支部书记就党建引领企业发展、文化建设等进行了主题发言和讨论，同时探讨研究了如何做好新形势下“两新”组织党建工作的有效方法和途径。三、强队伍，制定学习培训制度“两新”党建工作坚持集中互学与分散自学相结合、外请授课与自主讲学相结合、理论学习与实践调研相结合，重点建立“三学”制度。1、专题导学围绕“四知”党性教育，进一步增强党建指导员、企业党员的先进性、纯洁性，街道定期邀请组织部相关领导、党校老师围绕党建工作、管理与科技知识等主题，进行专题讲座。课后开展互动讨论交流，提高学习效果。2、干部互学结合全县首家“启航“讲师团，开展“入企讲课”活动，党建指导员、党支部书记作为主讲人，结合自身工作及企业实际确定讲课主题、讲课内容，并设计好互动载体，使每次主讲既生动活泼，又互相交流启发。3、红色促学七一期间，举办“建党周年大学习”，学习红色精神、观看红色影片，进一步增强党员带头作用、进一步升华党员服务意识，立足本职岗位，着眼明天发展，充分展示党员干部“风采”。四、定目标，制定一企一品制度根据辖区内“两新”组织点多面广、党建基础不一的现状，选择出一批基础好、代表性强、发展潜能大的示范点支部进行培育，积极探索实施“一企一品”党建品牌建设，着力打造一批特色鲜明、亮点突出、群众满意的党建品牌。1、二级联动，明确党建品牌基层推品牌。各党建指导员立足联挂企业实际，选定能体现本企业党建特色，且有一定基础的党建工作作为党建品牌创建的方向，并形成简单的背景分析、创建思路和工作方案，上报街道党委。统筹选品牌。街道党委组织力量对上报的10余项党建品牌创建方案进行评估，并适当结合党建工作领域的覆盖面，最终挑选了3项代表基层组织方向、有推广应用价值、涵盖领域广的党建工作作为党建品牌建设的试点，分别是浙江嘉丰机电的企业文化品牌建设、浙江神州毛纺织有限公司的企业党组织建设、浙江金来金属品制造有限公司的企业阵地建设。2、健全机制，确保工作成效坚持“既看工作过程，又看工作成效”的原则，创新考评方式，确保党建品牌建设取得实效。考评主要由三部分组成：基本考核。着重对支部党建品牌建设的过程进行考核评价，主要包括组织领导、工作方案、工作措施、工作经费、工作台帐、工作氛围等内容，日常督查和检查结果将作为该项考核的主要依据，敦促各支部注重日常工作积累，不搞临时突击和应付，确保考核客观公正。统一评审。通过审阅项目建设报告、集中听取创建工作汇报、进行项目建设答辩等方式，重点对各支部开展“一企一品”党建品牌建设的内涵、成效和推广价值进行考核评价。支部互评。各支部书记通过相互审阅项目建设报告、听取项目建设情况，对党建品牌建设项目进行考核评价。3、加强服务，保障品牌建设一是认真当好企业党建宣传员、企业党员服务员。要求党建指导员走进每户企业，宣传一企一品制度，引导非公有制企业充分认识品牌创建活动目的与优势，积极支持企业各项党建工作。如：街道工口党总支委员、党建指导员陶桂荣，坚持原则，恪尽职守，当好联系指导企业党员发展工作的“第一把关人”，经常与企业党组织、党员交流谈心沟