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营销中心激励方案

第一篇：营销中心激励方案营销中心激励方案为提高营销中心相关业务人员工作积极性，促进公司加盟业务更好发展，特制定此营销中心激励方案。1、此激励方案的计算参考基数包括全年签约代理商计划数量，全年开店（标准店）计划数量，全年提货目标数量，全年实际签约代理商数量，全年实际开店（标准店）数量，全年实际提货数量。2、激励方案A、成功签约代理商（保证金到账，合同确立），对应加盟主管奖励5000元；B、成功开店（含代理商加盟店），对应加盟主管奖励1000元；C、成功提货（以实际货款到账金额计），对应加盟主管计提1‰，对应督导计提1.5‰，对应客服计提1.5‰3、激励方案实施细则A、所有奖金分两次发放，第一次发放时间为报请总经理签批后的次月，第二次发放时间为年度任务完成情况汇总后的次月（每年二月）；B、奖金第一次发放为全部数额的50%，第二次根据年度计划完成情况发放其余的50%；C、开店及提货完成数量不能达成全年开店及提货计划数量80%的，第二次应发奖金全部扣除；D、开店及提货完成数量达成全年开店及提货计划数量80%-90%，第二次应发奖金扣除一半；E、开店及提货完成数量达成全年开店及提货计划数量90%以上的，第二次应发奖金足额发放；F、全年客户投诉工作内容达3次以上者，第二次应发奖金全部扣除；G、年度计划任务数在店铺数量不变的基础上比照上年度顺加15%；H、中途离职或者转岗者，二次应计奖金计算作废；中途入职者，二次奖金按年度计划实际完成百分比计算；4、激励方案实施流程A、每月第一周各部部长将各自部门奖金申请发放做好统计报表，签字后报营销中心总监、财务部经理审核，再报总经理签批后报财务部留底生效；B、每年一月份为二次奖金统计时间，流程同上；C、随签批报表附件为当月签约数量、开店数量、提货数量统计报表；年度奖金报表需附年度开店计划表和年度提货计划表作为对照；D、客户投诉工作内容解释：客户投诉对应人员（非产品类）工作态度、工作能力、工作效果。此激励方案经总经理签字批准后生效，营销中心全体工作人员签字确认。第二篇：营销中心开放庆典活动方案天与地营销中心开放活动方案一、活动目的1、告知社会公众蓝岳玫瑰园营销中心开放；2、提升公司的社会知名度和公众形象；3、为后期营销活动准备基础；4、开启认筹活动。二、活动主题活动主题：天与地盛大开放，认筹钜惠送豪礼！三、沿途及周边布置1、项目所在地沿途：布置“营销中心盛大开放”广告牌。简洁明了，风格一致，形成气势。2、在营销中心大门两侧悬挂气球柱，气球拱门。3、营销中心门前非机动车道设立临时停车场，用于领导、主要嘉宾停车，其余人员车辆沿闻一多大道停放。嘉宾停车场用彩条合围，根据邀请嘉宾按照一人一车的数量确定停车场大小。停车区内设专人引导停车。四、会场布置1、来访签到处：设置在嘉宾停车场至会场之间。2、休息区：营销中心内设置休息区,供领导、贵宾休息。谈判桌上装有玫瑰花瓶，里面装有鲜花。3、主席台设置：主席台设在营销中心门前，尺寸另定，面向南方。主席台上铺红色地毯，主席台左侧设置主持人台，供主要领导、嘉宾及主持人讲话、主持仪式使用；讲台采用水晶讲台，上面摆放插花；主席台旁配置两套专业演出音响；礼炮：主席台前两侧各设5门；嘉宾区：主席台前方5米处往后依次排放3排坐椅，每排20把，并预备20把备用。预备工作：主席台上搭设风雨、遮阳棚。五、相关部门、单位的邀请1、政府相关职能部门；2、合作单位、项目相关单位、业界单位；3、媒体宣传单位。六、活动用品七、人员安排1、引导人员：接待进入营销中心人员2名，停车场引导人员2名（保安），根据来宾车辆，指导来宾停车位置，进入会场；2、礼仪小姐：主要领导、嘉宾下车后，根据负责迎接工作领导的指示，为来宾佩戴胸花，引导领导到休息区休息，引导来宾至来宾区就坐。剪裁捧花庆典议程开始后，礼仪小姐负责引导领导剪裁。议程结束后，负责引导领导、来宾至停车场上车。3、音响、礼炮、烟花负责人员：根据设备租赁情况由设备公司提供，公司项目负责人做好衔接工作。4、安全保卫人员：2名，维持现场秩序。八、活动程序活动时间：上午8：30-11：001、迎宾接待：8：30会务人员、庆典公司及其相关人员（礼仪小姐、锣鼓队等）到位；迎宾开始，嘉宾到达现场，工作人员接待嘉宾，礼仪小姐为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾签到；向来宾发放纪念品。播放DVD和背景音乐；2、庆典程序：10：00领导至主席台就位，嘉宾到庆典现场嘉宾区就坐；10：30庆典开始；1)主持人宣布典礼开始；鸣放礼炮16响。2)主持人介绍参加典礼主要领导及贵宾；3)公司领导致欢迎词；4)公司领导介绍项目建设情况；5)剪裁开始，由政府领导、嘉宾、公司领导，人员待定。6)参观营销中心、领导嘉宾题字、合影留念；7)开放典礼仪式结束；领导车辆先行，其他车辆稍候。8)中