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营销组合策略分析

第一篇：营销组合策略分析摘要近几年越来越多的家电企业进入市场，采用什么样的产品组合策略成为每家家电企业需要面对的问题，在家电行业的竞争日趋激烈的背景下，家电企业应采用怎样的营销组合策略又成为新的研究课题。本文将对国产大中型企业美的集团的营销组合策略，即产品策略、价格策略、促销策略、分销策略进行分析。关键词：美的营销组合策略ABSTRACTInrecentyearsmoreandmoreelectricalappliancesenterprisetoenterthemarket,adoptwhatkindofproductportfoliostrategybecomeeachhouseholdenterprisesneedtofacetheproblemofhouseholdelectricalapplianceindustrytheincreasinglyfiercecompetitionunderthebackgroundofthehouseholdenterprisesshouldadoptwhatkindofmarketingmixstrategyagainbecomesanewresearchsubject.Thispaperwillondomesticlargeandmedium-sizedenterprisesMideagroupofmarketingmixstrategy,namelytheproductstrategy,pricestrategy,promotionstrategy,distributionstrategyanalysis.Keywords：Mideamarketingstrategyanalyses目录美的企业简介.........................................12营销组合策略分析.....................................22.1产品策略分析.........................................................22.2价格策略分析.........................................................32.3促销策略分析.........................................................32.4分销渠道策略分析.....................................................42.4.1分销渠道分析..................................................................................................42.4.2分销渠道弊端..................................................................................................4美的营销策略中问题的改进措施...........................5结论..............................................7谢辞..............................................8参考文献..............................................9大连交通大学信息工程学院2007级本科生学年论文美的企业简介美的创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。大连交通大学信息工程学院2007级本科生学年论文东风本田营销组合策略分析影响企业营销有两类因素，一类是企业外部环境给企业带来的机会和威胁，这些是企业很难改变的；另一类则是企业本身可以通过决策加以控制的。企业本身可以控制的因素归纳起来主要有以下四方面：产品策略、价格策略、促销策略、分销策略。上述四个方面的策略组合起来总称为市场营销组合策略。下面就针对东风本田这四个方面进行分析，通过分析与研究。从分析产品策略入手，同时分析价格策略、