薪酬福利管理制度.docx

薪酬福利管理制度

第一篇：薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度为适应公司总体战略发展需要，确保公司薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。第一部分总则适用范围公司及下属项目部全体员工。第二部分岗位绩效工资制公司员工均实行岗位绩效工资制。一、薪资项目㈠工资标准1.公司执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为五个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表备注：1、普通员工（技术）包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、普通员工（行政）包括综合管理、计划财务、项目开发、营销策划等岗位。2.工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分，各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现。㈡加班费1.加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。2.2级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。3.具体加班管理及加班费发放详见《考勤管理规定》。㈢工龄工资从进入工正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄，发放50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元/月，最高标准为800元/月。㈣年终奖年终奖发放原则上以年底工资标准为基数，具体发放系数与公司年度经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标，具体方案另行下发。二、福利项目㈠上下班交通补助费：对每位员工每月补助上下班交通补助费100元（享受配车和油补的员工除外）。㈡午餐补助：公司决定对每位员工按每天补助一顿午餐津贴，每天补助5元，每月按26天工作日计，每人每月计补130元。请假一天以上的则扣除当天补助。㈢通讯补贴：通讯补贴实行按级别差额补贴，普通员工每人补贴50元/月；经理级每人补贴100元/月；公司领导层每人补贴200元/月。实行补贴以后，所有员工的手机必须保证24小时开机，保证随时可以联系上的状态。㈣社会保险公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理各项社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育等险种）。㈤住房公积金公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理住房公积金。住房公积金基数等同于社保缴费基数，公司、个人各按10%费率缴纳，员工承担部分由公司在工资中代扣代缴。㈥过节费1.元旦、春节、妇女节、五一节、端午节、国庆节、中秋节七个节日发放过节费，过节费由行政部核定名单后，报公司领导审批后，随工资一并发放或以现金形式发放。㈦探望费1.员工生产或生病住院，按200元/次标准发放探望费或在此标准内凭票报销礼品费。2.员工生日由公司发生日贺卡并按200元/人标准发放生日礼品或礼金。3.员工结婚，按300元/人标准发放贺金。4.员工直系亲属去世，按300元标准发放慰问金。㈧工地补贴1.适用于工程建设期间，在工地现场办公的3级（不含）以下工程人员。2.工程建设期间，工程人员必须轮流在工地过夜值班，过夜值班补贴20元/天。3.由于在工地现场办公条件艰苦，特给予工程人员工地补贴，标准为20元/天，其中已含超时工作补贴，不再发放加班费。4.过夜值班补贴按过夜值班天数计算，工地补贴按出勤天数（含双休日，但不含法定节日）计算，随工资一并发放。5.国家法定节日出勤，按规定发放节日加班费，不再发放工地补贴。㈨工伤人员待遇员工因工作原因受伤或死亡，其相关待遇根据国家及当地有关工伤保险法律法规的相关规定执行。第三部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算1.以自然月作为月度核算周期。2．员工试用期间各项工资、补贴均按拟定转正后额度的80%核算。3.员工入职、离职当月，按实际工作日发放工资及补贴。4.员工转正公文审批结束后从转正之日起执行转正后的薪酬待遇。5.员工薪酬待遇上调时，自文件审批当月起执行。员工薪酬待遇下调时，自文件审批次月起执行。6.各项社会保险、住房公积金、企业年金等应由员工个人缴纳的费用及个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。二、薪酬福利发放每月10日之前发放上月工资，发放办法由公司财务部与行政部协商确定，具体上帐时间视银行处理情况并以计划财务部届时通知时间为准。第四部分附则一、本制度自2012年*月*日起开始执行。二、本制度由公司行政部责解释及修订。第二篇：薪酬福利管理制度POLICYANDPROCEDURE公司制度Department/部门:Subject/主题:EffectiveDate/生效日期:Approval/批准:（公司负责人签字）人力资源部薪酬福利管理制度第一章总则第一条、薪酬管理原则公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中始终遵从于以下五个基本原则：公平公正原则、竞争性原则、激