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薪资待遇

第一篇：薪资待遇第三章薪酬管理及说明为进一步提高公司整体效益水平，发挥各位员工的积极性和潜能，特此实行新的工资和绩效考核办法，具体内容如下：按照公司业务性质分一般岗位和业务岗位，工资构成为：一般岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。业务岗位工资构成：基本工资+效益工资+岗位技能工资+岗位补贴+全勤奖。管理岗位工资构成：基本工资+岗位技能工资+职务津贴+岗位补贴+全勤奖。一、基本工资：所有员工按到公司工龄划分基本工资。1、试用期：800元（不含任何补贴及津贴）试用期1-3个月，特殊情况可以提前转正。试用期内由各部门主管按照普通员工进行考核，并根据实际考核分数计发试用期工资，考核未达到60分的，予以辞退。试用期员工考核标准：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟悉公司及公司整体业务，试用期内没有明显错误。基本掌握本岗位技能，并有明显进步，经考核符合岗位要求。模范遵守公司各项制度，服从管理，能够完成本职工作。积极融入公司集体中，与公司其他员工能融洽相处。能支持和理解公司理念，个人发展与公司发展方向一致。爱岗敬业，积极维护公司形象和声誉。为公司发展出谋划策，做出重大贡献的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。认真负责，为公司挽回经济损失的。业绩突出，具有明显带头作用的。自身具有特殊技能或才能的。二年内基本工资900元/月三年内基本工资1000元/月二、岗位技能工资：员工按照技术水平、业务水平，实行三档九级工资，部门员工由部门主管按照如下标准每三月考核一次后确定。（详见附件一）一档1-3级：每月岗位技能工资400-600元。（业务员技能一档为10000元—20000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为5000元—10000元，档次级别基准为2500元）考核标准：①熟悉公司基本业务知识和岗位技能，能够独立完成本职工作。试用期员工提前转正标准：2、正式员工：基本工资：工龄一年的基本工资800元/月②服从部门主管和领导的工作安排，能够高质量完成基本工作任务。③具有一定专业知识和水平，能够运用专业知识为企业服务。④具有团队与协作精神，能与团队其他人员和睦相处。⑤具有高度责任心和责任感，自觉维护公司声誉和形象。⑥恪尽职守，模范遵守公司各项规章制度和企业文化所规定的要求。二档1-3级：每月岗位技能工资700-900元。（业务员技能二档为25000元—35000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为12500元—17500元，档次级别基准为2500元）考核标准：①精通公司业务和岗位技能，能够较好的完成各项工作任务。②能够独立承担项目和岗位的整体运作，并具有一定组织管理能力。③具有较高专业知识和水平，业务上能够独挡一面。④具有团协作与管理能力，并在公司组织建设方面表现突出。⑤具有高度责任心和使命感，个人发展方向能够与公司愿景同步。⑥对公司企业文化建设和公司发展做出特殊贡献，并具有代表性。三档1-3级：每月岗位津贴1000-1200元（业务员技能三档为40000元—50000元，档次级别基准为5000元，客服人员技能工资一档为20000元—27500元，档次级别基准为2500元）①具有特殊才能或技能，为公司业务和发展做出突出贡献。②具有超强组织管理能力，能够独立承担大型项目的整体运作。③具有超强责任心和责任感，在公司具有表率作用，效果明显。④具有特殊管理能力，在公司组织建设及企业发展方面表现突出。⑤能够为企业带来新的业务，并能为企业创造特殊经济效益的。⑥为企业挽回经济损失或早企业危机中做出突出贡献。三、效益工资：1、售后安装人员的效益工资：2、办公室内勤人员的效益工资：四、岗位津贴：按照岗位不同分技术岗位、管理岗位、业务岗位，但当月经考核未达到60分以上，不享受该津贴。1.计算机岗位特殊补贴：每日在计算机前工作6小时以上人员均享受该津贴，每月100元。2.售后技术人员每月享受交通补助200元、误餐补助100元。3.财务部交通补助150元、通讯费补助50元4.总经理助理、市场总监每月交通补助200元、通讯补助150元（按完成任务额享受此补助，无任何业绩不享受此补助）。5.办公室文秘每月享受交通补助50元、通讯补助50元。6.项目经理交通补助150元、通讯补助100元7.加班补助根据情况补助。五、全勤奖：公司所有人员100元/月，（每月无迟到、早退、请假、旷工）六、职务工资：以下岗位由总经理按月考核，按照考核标准按比例发放职务工资，如当月考核未达到60分，不享受职务工资。（内勤中层以上人员考核职务工资，但不考核岗位技能；内勤员工考核岗位技能）部门主管、项目主管、部门经理、大客户经理：职务工资每月300元①精通本部门业务和岗位技能，能够带领团队完成各项工作任务。②能够独立承担项目和部门的管理和运