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薪资管理制度

第一篇：薪资管理制度薪资管理制度一、目的:为规范薪资管理,建立和谐的劳动关系,进一步推动企业良性健康发展,现根据公司实际情况并结合劳动法制定本制度.二、范围:全体领薪雇员三、管理职责:1、总经理:负责薪资制度审批,保证薪资发放的资金供给.2、厂长:负责薪资制度审核及薪资计算/发放监督工作3、行政经理:负责薪资制度制定及执行改善工作.4、会计:负责按薪资制度计算雇员薪资工作.5、出纳:负责发放雇员薪资或薪资转帐工作.四、管理制度:1、薪资结构:1)计时岗位薪资结构:底薪+岗位津贴+加班费+全勤奖+年资+奖金+补贴-扣除2)计件岗位薪资结构:计件工资+岗位津贴+绩效奖+加班费+全勤奖+年资+奖金+补贴-扣除3)司机/报关属特殊岗位,薪资按月薪包干法计算.2、薪资结构定义:1)底薪:指26天/208小时/月正常班内基本工资,随珠海市劳动部门发布的最低基本工资变动而调整2)岗位津贴:是根据工种/能力/绩效等设置的不同级别浮动津贴,是调薪功能模块.3)加班费:星期一至星期六8小时外上班的其它上班时间均为加班,加班费按公司规定的标准执行.4)全勤奖:凡当月全勤且无迟到/早退/请假(含病假)/旷工记录者方可享受全额全勤奖,全勤奖标准为30元/月.5)年资:是按工龄给付的一项鼓励性补贴福利.6)奖金:指超产奖/绩效奖/人才推荐奖/优秀员工奖等7)补贴:是公司福利性补贴,具体补贴按公司规定标准执行.8)扣除:指食宿费/保险费/赔偿金/工衣费等.9)绩效奖:通过收集、分析、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况，给予对应的奖励.10)计件工资:即以按完成产品(或工序)的数量作为计薪依据的工资.3、薪资结构计算公式:1)底薪计算方法a、计时岗位正常班上班时间内工资计算公式:960元/26天/8小时X正常班出勤时数(指星期一至星期六上班时间)正常班出勤天数低于26天但当月是全勤时底薪全额给付,高于26天时按26天计b、计件岗位底薪计算公式(仅停工待料时适用):960元/26天/8小时X停工待料时数2)岗位律贴计算公式:岗位律贴计算公式:岗位律贴金额/26天X正常班出勤天数;正常班出勤天数低于26天但当月是全勤时岗位律贴全额给付,高于26天时按26天计3)加班费计算公式:a、内有请假时间,请假时间须与星期日的加班时间抵消(即星期日加班按正常班计),剩余的时间才算加班时间b、计时岗位加班费计算公式(指所有非计件岗位):960元/26天/8小时X加班时数X倍数（26天内加班1.5倍;26天外加班2倍;法定假加班3倍）c、计件岗位加班费计算方法:•26天8小时外及通宵加班按2元/小时的标准补贴(补贴内未含计件工资).,•26天外加班费计算公式:当月计件工资总金额/当月出勤天数X周日加班天数•法定假日加班费计算公式:当月计件工资总金额/当月出勤天数X法定假日加班天数X2倍4)全勤奖:30元/月,当月上班时间不足26天(2月份24天)或有早退/旷工记录者一律取消全勤奖,5)年资:年资标准按入职满一年20元,以后每满一年加10元的标准执行,凡当月出勤不足20天者当月年资取消,春节开工7天内没报到或请假连续超过30天者所有年资将按新入职年资标准计算全部归零.年资计算公式如下:年资金额/26天X正常班出勤天数（高于26天按26天计）6)奖金:按实际奖励金额计发.7)补贴:按>内的标准执行.8)扣除:指食宿费/保险费/工衣费/赔偿金等扣款,按实际产生的金额扣除9)绩效奖:(仅限适用计件岗位)车工按100元/80元/60元/40元;其它按60元/50元/40元/30元标准各分为四级,新入职未满3个月的员工无绩效奖,绩效奖的金额根据绩效考核评结果给付,绩效奖按以下办法计算:绩效奖金额/26天X正常班出勤天数(高于26天按26天计).10)计件工资:(仅适用计件岗位)工价X件数(或工序数).五、保底工资管理规定1、计件岗位培训期(含试用期)三个月(当月10日前入职当月算一个月,10后入职从下一月度开始算培训期)内的保底工资计算方法:1)凡正常班及加班(含周日加班)均出勤,且无迟到/早退/请假/旷工记录,服从工作安排,工作表现积极者,且当月:计件工资+岗位津贴+绩效奖+加班费+全勤奖+年资+奖金累加后不足960元的可享受960元保底工资(食宿/保险/工衣费须另行扣除),2)新入职导致当月不满勤者保底工资按:960元/26天X出勤天数(含周日天数)的标准计薪,3)培训期3个月内辞工(或不合格被辞退)者工资按计件处理,工作未满10天辞职者当自离处理,自离者无薪.2、满试用期的计时/计件岗位保底工资计算方法:1)遇待料停工放假时方可享受保底工资(即停工待料当天方能享受保底工资).2)待料停工放假保底工资按:960元/26天/8小时X待料停工