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行政制度

第一篇:行政制度行政条例第一章总则第一条:为了加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化,制度化,结合公司实际情况,特制度本制度。第二条:适用范围:本规定适用公司全体员工,即公司聘用的全部从业人员。第三条:除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均本制度规定办理。第二章人才招聘第四条:公司因业务或者管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需要的人数报到行政处,经经理批准后,才可以招工。第五条:公司招聘员工应以岗位要求,学识,能力,品德,体格等综合因素为依据,采用面试考查,公平竞争,择优录取。第六条:招用员工程序:面试(部门主管)通知结果(行政处)一个星期培训,08考核(主管部门)予以试用(主管部门)予以转正。第七条:新员工经面试合格和培训考核通过后,有人事办理试用手续。试用人员办理试用手续时,应向人事部门叫以下证件:(一)毕业证书,学位证件原件及复印件;(二)身份证原件及复印件;(三)其他有必要的证件。第八条:新员工试用期为1—3个月:在试用期间由部门主管或者经理对新员工的专业知识,工作能力,工作效率,责任感,品德等方面进行考核,予以转正:考核不合格的,予以辞退或者安排在其他岗位试用;对试用期内个别员工表现特别优秀的,员工可以提前申请转正,试用部门主管考核过可以提前结束试用期,并将报主管审核。第九条:公司的人才理念为:第三章人才培训第十条:为了提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动。第十一条:公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培训和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展,使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。第十二条:员工的培训分为岗前培训,在职培训,专业培训。(一)岗前培训:内容包括:1.公司介绍,规章制度等,具体会安排主管部门负责;2.工作要求,工作程序,工作职责说明,工作技能培训等,由各主管部门负责。(二)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断的研究,学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。(三)专业培训:设计师跟进,客户的谈判技巧,现场定位,做到每个员工独立完成整个流程及带新员工。第四章工作守则和行为准则第十五条:公司的发展离不开全体员工的共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心,塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守则:(一)热爱公司,热爱工作,热爱生活;(二)要有强烈的责任心和敬业精神;(三)要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;(四)要深入学习、充分了解、认真执行公司条例和规章制度;(五)结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果;(六)要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作力量,使“1+1〉2”;(七)不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;(八)永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难;(九)要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;(十)要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;(十一)牢固树立服务意识。服务要做到主动,热情,周到,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务;第十六条:企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:(一)遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;(二)工作认真,尽职尽责,务实求真;(三)按规定上下班,不迟到,不早退,不旷工;(四)服装整洁,举止端庄,谈吐得体;(五)严格保守公司的人事,财务,业务,产品等商业秘密;(六)上班时间不得利用工作时间从事与工作无关的活动;(七)工作期间不得无故早退:如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;(八)不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;(九)讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;(十)法律规定和公司其他规则;第五章员工考勤,请假和休假第十七条:工作时间:公司办公管理人员每天上班时间为:上午8:30—下午6:00;每周工作六天;每周星期一休息。第十八天:公司根据工作需要可以安排员工进行加班员工不得推辞;但对安排加班的员工,公司可以给予加班补贴或者安排补休。第十九条:上班时间按照公司电脑为准,行政处严格执行。第二十条:请假:员工因病,因事需要请假的,应事先填写请假条,交由主管签字方能有效,不然按照公司规定处理。特殊情况可以打电话给主管,后面
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