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行政执法目标责任制及年终百分考核办法[合集]

第一篇:行政执法目标责任制及年终百分考核办法武安水利局行政执法目标责任制及年终百分考核办法为了促进水利执法各项工作的顺利完成,规范执法行为,提高执法水平和工作效率,做到依法行政。根据《武安市水利局关于对2010年重点工作进行责任分解的通知》的精神,对水行政执法相关科室实行目标责任制年终百分考核制度,特制订百分考核办法如下:一、实施考核的组织本年度年终百分考核办法由主管侯砚冰副局长、水政科和其它科室负责人组成。二、考核的方法评议考核实行平时抽查、年终全查与互查、互评相结合的办法,主要采取听、查、看进行评分。1、听取考核单位汇报,了解被考核单位工作的完成和执行情况;2、查阅值班记录、文书、档案、案卷等有关文件和资料;3、看各项规章制度是否建立健全或上墙,对各项工作制度或收费执法公示的透明度。三、考核的内容和要求1、各项规章制度健全即中队职责、个人工作职责、执法目标、执法程序、岗位责任制、考核与奖惩办法、档案管理与执法统计、培训学习制度等。缺一项扣1分,总分值10分。2、有专人管理档案,案件办结要及时归档,案卷要整齐有序,不缺页。缺一项扣1分,总分值10分。3、培训学习要积极,无故不参加或考试不合格的,每项扣1分,总分值10分。4、及时查处水事违法案件。漏查、漏报,未及时查处、违法查处或应查处未查处的,发现一次扣2分,总分值10分。5、案件统计。案件登记要分轻、重、缓登记清楚,及时向领导汇报,漏登一次扣1分,总分值10分。6、案件查处。出错一次扣1分,总分值10分。7、执法过错要追究,过错除追究责任外,有过错一次扣2分,总分值10分。8、工作要清正廉洁,做到不以权谋私,不参加宴请和收受礼物,发现一次扣2分,总分值10分。9、对水事违法案件的处罚,要合情合理、处罚适当、处罚到位。不到位、不合理的一次扣1分,总分值10分。10、努力完成领导交办的其他工作任务,一次未完成的扣1分,总分值10分。四、考核的方式和计分原则水行政执法目标责任制评议考核采取日常检查和年终总结考核相结合的方式,基础分100分,实行扣分制。扣小项的扣分不超过各大项的总分值。五、考核奖惩评议考核的奖惩分为优秀、合格、不合格三个档次。95分以上为优秀,80—94分为合格,79分以下为不合格。中队考评实行行政执法流动红旗制,被评为优秀(综合执法第一名)的单位发给流动红旗;被评为优秀或合格的单位要通报表彰;不合格的单位要通报批评,责令限期整改。考核重点针对水行政处罚案卷的考核,每个中队除完成合格案卷数量任务外每超完一个合格案卷奖励1000元,每出现一个不合格案卷或者少完一个案卷罚款300元。2010年7月1日第二篇:交通行政执法责任制考核办法为进一步推进交通建设与管理的法制化进程,强化对交通行政执法队伍的管理,树立交通行政执法队伍良好形象,各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核,具体标准如下:共同目标:共计85分一、法律法规的学习及宣传(共10分)认真执行《xxx交通局行政执法学习宣传制度》1、每2个月组织1次法规学习,做到学习有计划、有记录、有考核。(学习差1次扣0.5分,计划、记录、考核差1项扣1分)2、全年开展法律法规宣传不少于2次;(差1次扣1分)3、积极参加上级组织的法律法规培训、考试,参学率、合格率达100。(参学率少1个百分点扣0.1分,考试不合格1人次扣0.2分)二、组织措施及制度建设(10分)1、行政执法工作年初有计划、平时有检查、年终有总结、考核、奖惩。(计划、检查、总结、考核、奖惩差1项扣1分)2、行政执法工作制度健全、基础台帐规范。(工作制度不健全扣2分,基础台帐不规范扣2分)3、办事程序、处罚依据、收费标准公开上墙。(差1项扣1分)4、严格执行行政审批、行政事业性收费的规定。(擅自厅外办理行政审批的1次扣3分,擅自设立收费项目的1次扣5分)三、执法队伍建设和风纪管理(30分)严格遵守《xx市交通行政执法人员风纪管理规定》1、违反着装管理规定的每人次扣0.2—1分;2、违反礼仪规定的每人次扣0.2—3分;3、违反执法车辆管理规定的每人次扣1—2分;4、不认真履行工作职责、循私舞弊、滥用职权、玩忽职守的每人次扣10分;5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。四、执法监督检查(30分)1、各单位每月开展1次执法监督检查,作好检查记录,纳入月考评或考评。(差1次扣1分,无记录扣0.5分,未纳入考核扣1分)2、重大行政处罚案件报局备案。(私自查处1件扣1分)3、重大行政处罚案例符合案件质量管理规定。(退回1件扣1分)4、重大行政处罚有专卷。(差1卷扣0.5分)5、按时完成行政执法监督通知书督办的工作任务。(不完成1次扣1分,未按时完成1次扣0.5分)6、按时报送各类报表、资料。(漏报1次扣1分,迟报1次扣
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