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行政正职职责 第一篇:行政正职职责行政正职职责1、对本单位的安全生产负全面领导责任。2、负责布置、落实、督促、检查本单位的安全、技术管理工作,严禁违章指挥或作业。3、主持安全例会,对各类从业人员进行安全培训和教育。4、将安全责任和措施落实到班组、车(机)头和人头;落实事故“四不放过”工作。5、运输三级单位行政正职。严格执行“行车命令”制度,确保重大运输工作的安全。每月参与机动车普查、抽查,临检本单位机动车总数的20%以上,及时整改安全隐患。安全负责人职责1、对本单位安管工作负有直接管理责任,召集安管例会。2、抓好现场管理,严禁违章指挥或操作。3、运输三级单位分管安全负责人。严格执行机动车例保、维护和报废管理制度。开展机动车月度普查和临检工作,及时整改安全隐患。进行安全教育、培训,分析事故原因,制定和落实整改措施,做好“四不放过”工作。及时掌握人、车动态,恶劣天气时现场交待驾驶员注意行车安全。安技员职责1、对单位的安全工作负有直接管理工作。2、落实各项安管规章制度,建立健全机动车和驾驶员安全、技术管理台帐,及时、准确地统计和上报安技报表。3、严格执行机动车例保、维护、报废、保险、“行车命令”和驾驶员聘用等各项规章制度。4、加强驾驶员安全行车的教育工作,开展对驾驶员的安全谈话,督促驾驶员和承包人按时参加安全例会。5、每月对本单位机动车进行一次普查和两次临检,临检机动车数须达单位机动车总数的20%以上,并强化安全部件、前轮胎、灭火机的检查,做好各项检查的记录,保存备查。机务员职责1、负责本单位机动车的机务技术管理工作,确保车辆技术状况良好,严禁违章操作。2、负责编排、落实机动车例保和一、二级维护计划,严格执行例保合格证制度,严禁例保、维护不合格的机动车营运。3、负责每月对本单位机动车进行一次普查和两次临检工作,临检率达20%以上,强化对安全部件、前轮胎、灭火机的检查,并做好各项检查的记录,以备查(留存两年),杜绝因机务事故造成行车事故的发生。4、做好新车入户和旧车报废工作,机动车报废应送达指定的回收公司,办理机动车销户手续。5、协助分管领导搞好机动车的季度审验、年度审验及其它相关证件的审验工作,做好机动车等级评定工作。6、建立、健全机动车技术档案,一车一档留存至车辆报废销户,例保合格证留存一年,以备查。及时上报各种机务技术报表。第二篇:竞聘行政正职演讲稿2篇竞聘行政正职演讲稿篇一各位评委、各位老师:很荣幸能参加今天的竞聘行政正职竞选演讲现就我的任职优势、工作思路以及履行岗位职责等方面作以下阐述。一、任职优势一是专业优势。在大学我学的就是教育管理,对学校的教育教学及教研管理工作都有着较系统的理论研究。二是经验优势。长期工作在教学第一线,干过多年的班主任、部主任,担任过政教科、教务科副科长,在政策把握、信息引导、经验推广、协调服务和决策咨询等方面有一定的优势。三是基层锻炼的优势四是个性优势。我是一个工作有热情、有活力,干事很执着、很认真,有良好的人际协调能力和亲和力,能吃苦,有韧性,有极强的责任心和事业心,心态又平和的一个女人。二、工作思路我竞聘行政正职演讲稿工作思路是:一个战略,三个方面,六个要点。一个战略是:教研带动战略。以教学为依托,引导教师围绕教学、围绕专业、围绕中小学的教学实践搞教研,以教研促教学、促工作、促发展,带动和促进学校整体教学水平的提高。工作从三个方面展开。第一是抓好教师的教学工作,为学生的成才提供最佳支持;第二是抓好学校的教研工作,为教师的成长提供最优平台;第三是抓好学校承担的师资培训和干训工作,为我市基础教育师资整体水平和小学校长队伍整体实力的提高提供最大保障。主要措施有以下六个要点:一是突出重点,抓住核心。二是分类指导,分步实施。三是树立典型,带动全面。四是办出特色,促进发展。五是深入改革,激发活力。六是引入竞争,提高效率。三、履行竞聘行政正职演讲稿岗位职责方面我总的态度是:树立全局观念、领导意识和民主原则。把握好角色定位,处理好各种关系,认认真真地做人,踏踏实实地做事。具体地讲,按照行政管理的分层原则,实行不同的工作方法。第一个层次,对主管院长,当好助手。要勤于参谋,慎于决断;在院长的领导下完成分管工作;主动而不越位,贡献但不表现。第二个层次,对其他副科长,当好领头羊的角色。勇于承担责任,好事要让,累活要抢,分工不分家,遇事多协商。第三个层次,对分管的老师,既当指挥员,又当战斗员。用其工作,关其生活,解其困难,严以律己,宽以待人,团结一致,把搞好工作。站在这个竞选演讲台上,就面临着成功与失败。但是我坚信:天生我才必有用,关键在于能否找准自己的位置!这次如果我能上岗,我将更加努力工作,不辜负大家对我的殷切希望。如果竞争不上,也请放心,我会重新给自己进行定位,一定会在新的岗位上加倍努力,使我的才干得到充分的展现

Th****84
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