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行政管理规定5篇范文 第一篇:行政管理规定xx行政管理规定为了进一步加强内部管理,深化机制改革,规范行政工作运行秩序,特制定如下规定:一、固定资产、办公用品及劳保用品管理规定1、凡购置办公用品及劳保用品须由部门事先申请购物报告,报分管领导审批后,由行政管理部报主管领导审批,统一购置。2、对固定资产管理对固定资产的管理,由行政管理部安排专人对各部门资产及固定办公用品进行统一登记并输入微机管理。(1)对购制、更新、报废的固定资产及办公用品,由使用部门认真填写固定资产卡,由主管领导签字后,交行政管理部统一实施。(2)每年12月底,由行政管理部指定专人对各部门固定资产及办公用品进行清理。(3)对固定资产及办公用品在使用过程中有损坏、丢失及变更情况,由使用部门向行政管理部写明原因及详细情况,由行政管理部报计划财务部备案。3、对于一次性办公用品的管理规定:(1)一次性办公用品由专人负责购制、发放及管理。(2)对于一次性办公用品实行入库登记卡。(3)对于一次性办公用品严格执行领签制度。4、劳保用品的管理规定:(1)各部门对需要劳保用品的工作人员统一申报到行政管理部,由行政管理部按照国家劳动保护用品统一规定,进行购制发放。(2)各部门不得私自购制特殊劳动用品,确需特殊配制,应由分管领导签字,主管领导审批后,方可实施。二、公务接待规定1、公务接待实行单列专项管理,纳入年度财务预算,实行总量控制,接待工作遵循节俭、适度的原则,严禁奢侈浪费。2、公务招待要严格实行“招待审批制度”,接待客人就餐由接待部门事先申请,报单位主管领导审批,由行政管理部统一安排。三、车辆管理规定1、单位所有车辆出入,必须由行政管理部统一印制的车辆派遣单,特殊情况,可电话通知,回单位后速到主管部门补办相关手续。否则视为私自出车。出车后,用车人和司机必须认真填写用车时间和车辆行驶公里数。无用车时间、公里数和用车人签字,派车单无效。2、本单位公车统一由行政管理部管理,根据车型不同、用途不同,将车辆分为业务用车和办公用车两种:(1)业务用车由业务部统一安排,并填写派车单。由当事人填写用车时间及公里数。月底汇总报行政管理部。(2)办公用车由行政管理部统一安排,并指定专人填写派车单。3、业务用车和办公用车,由行政管理部统一管理,由部门分管。4、车辆维修实行定点维修,统一结算。事先由司机本人填写“车辆维修申请单”,由行政管理部鉴定其维修内容,经分管领导审批后,到指定的地点进行维修。第二篇:行政管理规定(范文)行政主办一、直接上级:行政主管直接下级:前台文员、司机二、主要职责:1、协助行政主管处理行政日常工作;2、具体负责车辆管理;3、具体负责办公用品和办公设备的采购;4、具体负责工服的订购、验收和发放;5、具体负责公司固定资产的管理;6、协助行政督办工作;7、具体负责宿舍、食堂、客户食宿安排等行政后勤工作;8、具体负责办公区绿化、饮水安排;9、具体负责公司报刊杂志的订阅和管理工作;10、及时完成行政主管交办的其它工作。三、主要职权1、对下属各项工作的检查、考核权;2、对行政主管的工作报告权;3、行政主管交办工作的落实权;4、对本部门其它工作的建议权;5、对下属员工的人事聘免、奖惩、人事异动的建议权;6、下属工作指挥指导权;7、行政督办权;8、行政办公费用计划权;9、办公用品采购执行权;10、车辆管理权。四、任职资格:1、30岁以内,行政管理、中文、经济管理类大专以上学历,具有二年以上商业企业相关工作经验;2、工作有条理,办事能力强,办事效率高;3、具备一定的协调、沟通、公关能力;4、成本意识强,了解市场相关采购信息,能有效控制行政管理成本;5、工作踏实,廉洁为公,不计较个人得失。````第三篇:办公室行政管理规定关于规范管理的若干规定公司所属各部门:为进一步规范管理,逐步完善管理流程,根据公司要求现将有关管理事项明确规定如下,望各部门遵照执行。1、费用报销:各部门人员在进行费用报销时,需对所持的报销审批单内项目,用铅笔备注清楚具体事由,由报销人本人按程序先到项目总经理、财务总监处审批签字;报销人将审批签字后的报销审批单交管理部人员,管理部人员如发现不完整、不明确事项将退还报销人整改;管理部将审核后的报销审批单统一集中后,负责进行剩余程序的审批签字;管理部负责将完成审批签字后的报销审批单返还报销人,由报销人本人交财务部报销;管理部、财务部不得受理逆程序审批签字的报销单据。2、业务招待:实行统一、集中管理制。各部门在对外宴请接待前,必须按程序事先通报管理部负责人,由管理部负责人统一请示上报领导批准后方可按标准进行宴请接待,并在业务招待费申请表上签字确认。财务部在报销时,如发现未经管理部负责人签字确认的申请表应拒绝受理。3、物料采购:实行集中管理,采取事前报告、一事一议一报、授权采购、统一发

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