行政经理的工作职责.docx

行政经理的工作职责

第一篇：行政经理的工作职责行政人事经理工作职责行政经理工作职责1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10.负责企业文化策划和组织实施工作。11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。12.公司领导指派的其他工作。人事部主管工作职责1.协助部门经理制定有关人事管理制度。2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。7.负责制作员工工作牌号、的发放及收回。8.每周末小结工作，计划下周工作安排。9.培训工作：1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。对员工的培训大纲进行编写审核。2.对各部门的员工的专业培训进行配合。3.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。第二篇：行政经理工作职责行政经理工作职责1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档___以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。行政经理工作职责21、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。行政经理工作职责31、协助公司领导制定公司发展战略，负责公司人事行政方面计划的执行;2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作方案，并监督实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化的凝聚力;7、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;8、负责保障公司范围内后勤管理。9、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施。行政经理工作职责4对公司总经理及董事会负责，协助总经理完成团队日常管理工作，激发团队士气;传承集团企业文化，弘扬正确的价值观，保证组织的持续健康成长;建立人才发展体系，做好人才储备与培养，保证核心骨干力量的稳定;根据公司战略，为业务部门的战略落地提供行政管理方面的建议、规划并参与实施;主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，搭建公司内部沟通渠道;在业务版块内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系;提升人力资