行政部宣传片(正式版)方案.docx

行政部宣传片(正式版)方案

第一篇：行政部宣传片(正式版)方案行政部宣传片方案前期准备1.提前2天通知部门人员开会讨论片头的设置。并在会议中讨论本方案的意见及建议。2.向宣传部征要青志队活动照片。3.提前告诉记者团拍摄时间，并且借好课室及保证行政人员到齐拍摄。4.需和阳光一家商家交流协商好，让他们同意拍摄。制作流程1.部门开会讨论宣传片头的设置，如：以字幕形式开头，还是动画或其他。建议：1.如有技术支持可制作一个较可爱的片头，比如行政部三个字可爱字体一个接一个掉落。2.收集青志队活动照片，以行政部门人员为主。如果较少可以用青志队活动照片。3.拍摄一个MV镜头，约10秒左右，内容为行政部人员在课室围圈讨论活动的策划及建议。详细内容：一堆行政人员坐在课室围成一堆，其中一个手拿一份资料在解说策划内容。其他人给予建议或者细心聆听。4.在阳光拍摄一个与商家拉赞助的镜头，约10秒。详细内容：两个人左右，穿的比较正式的衣服，可以男女配搭，手拿策划书，与阳光一个商家老板在坐着谈论赞助细节。5.需要在拍几个镜头，一个人（行政部欢迎你的加入）。三个人（行政部需要你的加入）。七个人（行政部怎能少了你的加入）。全体，既第6.细节：为配合标语，一人时可摆出邀请姿势（邀请型）。三个人时站的比较正式（正规型）。七个人可以随机的坐在课室的桌子或凳子上，在最后你的加入哩可以摆出指着镜头的姿势。（随意型）。6.全员穿上队服，在C座楼下宣读口号。全体摆出手势，右手放在胸前。口号：南海东软青年志愿者服务队行政部，欢迎你的加入。（可有其他构思，待定）。队形：队形解说：分6级楼梯。按照队形排列，摄影从下往楼梯方向照去。类似拍毕业照形式。宣传片时间分配1.片头约5秒2.字幕说面，需字体动画效果（可加入对后面内容的描述，或者引导）。3秒3.播放行政部讨论活动MV。10秒4.字幕说面，需字体动画效果，可加入照片背景。4秒5.播放活动照片，根据需要和效果在决定是否在照片中加字。15秒6.字幕说面，需字体动画效果。3秒7.播放行政部拉赞助镜头。10秒8.播放青志队活动照片，旁边附加文字总结。9.播放个人及多人欢迎视频约12秒10.播放宣言视频。11.可在全个宣传片文字或者播放图片是加入一段音乐，MV时断。歌曲暂未找到合适。第二篇：行政部绩效考核方案某企业行政部绩效考核方案一、考核目的通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得到实现。二、考核实施细则（一）考核频率行政部的考核分为季度考核与综合考核两种，季度考核由行政部经理负责落实并实施，人力资源部给予指导与配合，综合考核由人力资源部统一组织实施。（二）使用范围企业行政部工作人员，行政部经理除外。（三）考核内容1.工作态度，即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面：（1）出勤率（2）工作主动性（3）工作积极性（4）合作性（5）工作责任感2.工作任务（1）工作计划完成率。（2）业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及结果，如服务响应时间、服务质量等。（3）公文处理的及时率。（4）文稿起草的及时率。（5）公文处理的差错率。（6）企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。（7）文件管理的规范性。（8）按时参加企业及部门的相关会议，不得无故迟到、缺席。（9）积极主动地接收领导交办的工作并按时保质保量地完成。3.工作能力（1）专业技能（2）组织协调能力（3）沟通能力三、绩效考核反馈与申诉（一）考核结果反馈考核者应向被考核者反馈考核结果。如果被考核者不同意考核结果，应先行沟通，也可按下列规定进行逐级申诉。（二）绩效考核申诉1.被考核者如对考核结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，被考核者有权向直接上级主管申诉；如果被考核者对直接上级主管的处理结果仍有异议，可以向人力资源部提出申诉。2.人力资源部接到被考核者的申诉后，通过调查和协调，在XX日内告知申诉处理结果。3.员工如对处理结果仍不满意，可向总经理申诉。四、考核结果存档行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX日前由人力资源部汇总存档，述职考核结果由人力资源部在次年1月XX日前汇总归档。第三篇：行政部演讲比赛方案行政部演讲比赛活动方案一、比赛流程1、参赛选手抽取参赛序号2、主持人介绍评委3、主持人宣读演讲比赛规则4、按序号进行精彩演讲5、宣布参加酒店演讲比赛决赛选手二、比赛须知1、演讲内容：围绕“创建企业文化、发扬企业精神”主题思想，以“从我做起，从点滴做起”为题目,自拟文章，题材不限。可按照总分总形式