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薪酬福利

第一篇：薪酬福利*********有限公司***********有限公司薪酬福利管理制度第一章零售部门人员1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0零售部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表：3.0员工补贴标准如下：有私家车补贴1000元/月（经理及以上职务），无车补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。4.0零售部2014年目标任务为销售额1200万元，零售部必须保证≥30%毛利，按照零售部提成制度提成。若低于30%毛利，则参照工程部提成方式考核。5.0第二章工程部门人员1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0工程部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表：3.0员工补贴标准如下：有私家车补贴1000元/月(经理及以上职务)，专员补贴500元/月交通费，内勤补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。第三章职能部门员工1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0职能部门人员薪酬范围2.1适用对象：公司总经理、财务部、行政人事部、运营部的所有人员。4.0员工补贴标准如下：有私家车补贴1000元/月（主管及以上职务），无车补贴100元/月交通费，福利（生日当月给予100元生日礼金）。第四章签批权限1.0员工薪酬级别确定的权限：第五章薪酬管理1.0工资发放与管理职责1.1工资支付管理1.1.1公司以转账或现金发放按月支付员工劳动报酬，并通过重庆农业银行将工资输入个人账户。1.1.2每月应出勤天数为：双休员工每月22天，单休员工每月26（27）天。1.1.3中途任用、离职或退职的薪酬计算方法：按当月员工的实际出勤工作天数计算。员工病、事假等均以实际工作天数计算。1.1.4工资发放程序具体如下：1.1.5本企业以月为支付周期，按员工的实际工作天数支付。若付薪日遇节假日或休息日，则提前在支付时间内支付。公司将在每月付薪日将薪酬转入以员工个人名义开立的银行账户内或者个人在财务领取现金。1.1.6下列规定各项可从每月工资中直接扣除：收入所得税；由个人承担的社会保险费部分；因违反公司制度而应扣除的部分；其他法令规定或公司认为有必要扣除的部分；所有扣款、代扣金额当月不足，次月补扣。2.0薪酬级别异动与计算2.1本公司所有职能类员工试用期为三个月，到期未转正视为延长试用期。员工所属上级领导在《转正申请表》上填写延长试用期原因，员工进行签字确认，且延长试用期只有一次机会，第二次直接淘汰，董事长、总裁特批除外。2.2本公司所有营销类员工试用期为三个月，到期自动转正。转正后享有正式员工的福利。2.3新入职员工在试用期内工资标准按转正后工资标准的80％计算，营销类人员除外。2.4如超过调薪范围，人力资源中心不予以申报。3.0员工薪酬级别调整时限3.1员工转正、职务升降：以批准的转正、职务升降时间为准，若当月15日（含）及以前转正、职务升降的，其薪酬、福利则从当月开始变更；若当月15日（不含）以后转正、职务升降的，其薪酬、福利则从次月开始变更。3.2人员调动：以调令的调动日期为准，若当月15日（含）及以前调动的，其当月的薪酬、福利（社保福利除外）按照调入部门的薪酬计发；若当月15日(不含)以后调动的，其当月的薪酬、福利按照调出部门薪酬计发。3.3人员离职：员工通过正常手续办理完离职手续以后，以考勤截止日期为准。3.4员工薪酬级别调整，有任命文件的，以任命文件下发日期为准；无任命文件的，以相关审批表批准生效日期为准。未经批准不得调整薪酬、交通津贴、。根据实际情况填写《调薪/转正/晋升/降免表》。3.5新员工的薪酬级别以《应聘登记表》人资中心签批的级别为准。3.6属员工单方解除劳动合同或由于员工违反国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除，从单位下发正式通知次日起，停发工资，取消福利待遇。属双方协议解除劳动合同，按协议规定执行。4.0考勤及病、事假薪酬管理规定见《重庆七笑商贸有限公司考勤管理制度》。第六部分附则1.0本制度为试行，在实施中根据实际情况进行调整和修改。2.0本制度由公司董事长、总裁授权，人力资源中心解释。3.0在不与本制度冲突、不发生重复奖罚的前提下，其他制度可作为补充条例继续执行。4.0本制度自发布之日起执行。***********有限公司人力资源中心二○一四年四月三日第二篇：薪酬福利工作总结2005年薪酬福利管理岗位工作总结2005年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署，坚持“两低于”原则下合理使用工资总额，继续注重薪酬的公平性和激励性，培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。本薪酬福利管理的工作总结如下：第一、对下提供更好的政策服务和管理引导，对上提供更多