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虹桥教育状况调查报告

第一篇：虹桥教育状况调查报告虹桥教育状况调查报告黄彦清057071107一、基本情况街道有中学1所，小学2所，学校占地面积80.5亩，建筑面积12997平方，中小学固定资产总价值340.51万元。中学在校生981人，小学在校生1572人，小学附设学前班学生217人。中学教职工65人，小学教职工95人。二、教师队伍建设情况街道原有教职工181人，中学安排使用65人，因本学年学生人数突增，按核定编制超编使用，剩余人员调整到虹桥小学；虹桥小学安排使用73人，1人待岗；马房使用20人，1人待岗；中心学校安排8人，成人技校设岗1人；街道共辞代课代炊6人，并已足额支付辞退费26500元，有关人员思想安定；退休4人，调离1人，带薪离职1人。现全街道共安排使用教职167人，待岗2人。安排用的教职工中只有3名中学教师专业不对口，但已有1年以上教学经历且教学效果良好。在教师业务提高方面，具体做法是：一是强化教师基本功训练，使教师成为“博大精深”的多面手，以年级为单位，全员训练，分布实施，狠抓检查落实，注重考核，实行人人过关；强化质量意识，逐步确立了教学工作的中心地位、确立了教学改革的核心地位、教学建设的教学工作规划，定期召开党政联席会，实行教学工作责任制，做到领导到位，政策到位，经费到位奖励、待遇等方面制定了向一线教学和教师的倾斜政策。各校领导长期坚持深入教学第一线了解情况。二是培养学科带头人和业务尖子，坚持走教育科研之路，坚持以老带新的原则，把培养骨干作为教师队伍建设的重要内容：三是抓好教师学历提高培训和继续教育工作。需要加强培训的主要内容是课堂教育教学技能及教育教学理论知识，需要一批能在理论指导下创造性开展工作的领头人。四是进一步加强师资队伍建设，教师整体素质明显提高。各校努力实现教师队伍稳定、结构优化目标、规划、措施、投入的四到位。教学管理进一步规范化、科学化。建立了教学质量监控和信息反馈体系。教学管理的现代化。三、存在问题与困难1、学校的办学指导思想不够明确，教学工作的中心地位没有真正确立，改革和开拓意识不足，教学质量有下滑趋势。2、教学改革不够深入、广泛。高等教育教学的改革进程相对滞后，创新能力和创新精神的特色不突出；课程整合力度不大，尚未形成优化的课程体系；学校的学术、文化氛围不浓。3、教学经费投入不足。教学投入不足突出地体现在教学场地、实验室。图书、现代化教学手段等诸方面。4、育基础设施投入严重不足，学校硬件不足，需投入经费量大，中小学综合楼、科技实验楼、小学教职工宿舍均无着落，教学辅助手段短缺，各校办学条件有待尽快得到改善，教学手段的滞后严重影响课质的提高。5、教师队伍业务素质有待进一步提高，少数教师的敬业精神、服务意识差，课程改革有待于建设一支高素质的教师队伍。6、教师人事改革负担重，压力大，矛盾突出。四、教育教学工作面对以上不利因素，虹桥教育可谓任重道远，为全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，加快推进素质教育步伐，中心学校一班人殚精竭智、艰难跋涉，使虹桥教育逐步走出困难。（一）加强学习1、学习方针、政策、法规、进论：认真学习《教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师职业道德规范》，增强依法办学、依法施教的自觉性；全面深入学习党的“十六大”报告，学习贯彻“三个代表”重要思想，致力提高教师队伍整体思想素质，把“为人民服务”作为一切工作的出发点和落脚点，以振兴虹桥教育为己任，面对困难和障碍，坚定敢于胜利、敢于发展的信念，在学习中改进不足，下决心走出困境。2、加强师资队伍建设。一是进一步落实我省《关于加强高等学校教师队伍建设的意见》。二是努力扩大研究生教育规模，开设高校教师研究生班。三是加大现有教师培训力度，增加教师培训与协作，聘请高水平的专业技术人员任教。五是打破学科、学校界限，广泛开展校际间的交流与培训青少年骨干教师和学科带头人，加强学科梯队建设。六是努力改善教师工作、学习和生活条件。3、加强教学管理，提高高校教学管理现代化水平。一是要建立一支能力强、2素质高、专兼结合，建立一套科学完善的教学运行管理规章制度和配套措施，坚持目标管理和过程管理相结合，建立有效机动教学管理规范化、制度化、科学化。4、加强学风建设，优化育人环境。通过思想建设、组织建设、制度建设和环境建设，促进各学校建设活动，开展丰富多彩的文体活动。形成校院系齐抓共管，教师以身作则，学生努力进取在教育思想、教育管理、教师队伍、教材建设和教育环境等方面在同类院校中达到“五优”等。5、学习业务：中心学校一班人都没有从事过这一岗位工作，除了教研教改、教学管理业务，还有许多业务是大家陌生的，大家都有自我主动学习的需要，虚心向上级业务主管部门求教，同时主动向相邻乡镇中心学校学习，以他人的成功经验，结合虹桥实际，分工负责，较