行政副总职责.docx

行政副总职责

第一篇：行政副总职责行政副总职责（每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划）1.车辆管理（司机差费，车辆维护费，审核费，运行费，油费，维修费，罚款）。2.市区内通行费（日常出行办公通讯费）。差费（长途差费，吃住行）。3.提供其他合理化建议。4.对外接待（划分高，中，低三个等次）5.内部员工满意率.考核期内内部员工满意率达到___%.6.培训计划完成率.考核期内培训计划完成率达100%。7.核心员工保有率.考核期内核心员工保有率达____%。8.公司规章制度、新政策的颁布、监督。9.办公用品费用控制在预算范围之内。10.公司行政成本控制在预算之内。11.年度企业发展战略目标完成率，考核期内年度企业发展战略目标完成率达___%.12.行政工作计划完成率.考核期内行政工作计划完成率达到100%。13.行政工作流程改善目标完成率.考核期内行政工作流程改善目标完成率达到___%。14.行政办公设备完好率.考核期内达___%。15.安全（包括软件，合同，证件，人员，车辆，公章，饮食，用电，工程，网络，同时制定防火，防盗，值班，加班，资料保密，信息保密等计划）。第二篇：投资公司行政副总职责投资公司行政副总职责1、负责办公空间规划及管理体系建设，包括配置标准、功能布局及使用管理、流程优化等。2、办公设备体系建设，包括设备选型及使用管理等。3、会务管理：会议室规划及建设、智能会议设备选型及系统建设、会务接待体系建设及落实会务接待工作，包括展厅建设、展厅使用管理、会务接待标准及流程制定及优化等。投资公司行政副总职责21、牵头并开展大型、常规接待工作;2、公司行政事务管理及后勤管理;3、办公环境管理及相关制度执行4、完成公司内部其它行政工作事项。投资公司行政副总职责31、规划并完善公司行政管理体系，制定并完成行政工作计划;2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及其他管理;3、负责规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理;4、负责组织策划公司团建、外事接待、庆典活动等，妥善处理各种对外事务;5、负责企业文化、员工关怀等工作体系的建立;6、负责公司重点工作项目推进及其它各项临时交办工作。投资公司行政副总职责41、组织制定公司行政管理规章制定及督促制度的执行，建立完善行政管理体系。2、管理公司的固定资产、后勤采购(基础设施、办公用品等)维护、修缮工作;3、监督公司食堂、集体宿舍的管理工作，协调外部餐厅管理，住宿情况安排;4、组织保洁、保卫工作，保证办公场所环境卫生，为应急突发事件处理提供后勤保障;5、负责公司水电、房租等日常费用支出清管与管理，并督促各部门控制好此方面支出;6、协助进行企业文化建设，负责公司会议、活动、接待的总体规划和管理工作;做好公司外部关系协调维护;7、协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理公司外部公共关系及涉外事件，对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映，使本部门的工作职能满足公司业务发展的需要。投资公司行政副总职责51.保障学校行政部日常工作运转，提供管理及服务支持;2.制定、完善各项行政规章制度(资产管理、后勤、安全等)，并监督其贯彻落实;3.负责学校办公用品、固定资产、安全、后勤保障(食堂、清洁和校车)等相关调配，采购和管理;4.负责行政部预算制定和费用控制，、季度计划的拟定、实施及监督;5.负责学校会议、年会等的组织安排，协助市场招生部活动安排;6.与外部组织机构进行沟通协调，检查对接等。投资公司行政副总职责61.负责公司行政管理体系搭建，组织制定行政部工作发展规划、计划、成本控制及预算方案;2.负责组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3.负责管理公司重要资质证件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;4.负责公司企业文化建设，组织、协调各项活动及各类会议;5.负责孵化器、众创空间的运营和管理，统筹各项资源开展项目申报工作;6.负责公司各类行政通知、公文的发放范围审批和发放管理控制，包括起草、发放、回收、换发、保存、上传下达等;7.负责组织来客接待和相关的外联工作;8.负责统筹管理公司后勤服务工作，对员工日常行为规范进行管理和监督;9.完成上级交办的其他工作。投资公司行政副总职责71.协助总经理日常管理工作，收集、编撰分析报告，召集会议并做会议记录，按总经理要求负责跟踪未完成项目，执行总经理布置的特别项目;2.制定相关行政工作目标与计划，完善公司行政管理制度、办公室安全安保管理制度、办公室5S管理制度，以及执行公司相关的政策;3.负责办公室布局，家具与设备的维护及保养，确保其状况良好;4.负责管理、协调、监督，确保公司行政、后勤的正常运营;5.负责与外部业主、供应商、当地政府部门等进行与行政事务