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装饰公司奖励计划

第一篇：装饰公司奖励计划家快速2011年11月份奖励计划一、任务目标35万，(业绩均以交齐首期款为准，以下凡是以业绩任务体现的均按此为标准)完成40万，全体人员奖励现金100元/人。二、带单奖励：凡设计部、企划部、工程部、财务部、行政部、主材部等部门人员每带一单除正常提成外，另奖励现金100元。三、设计部：1、完成任务目标35万元（含），奖励家快速总经理500元；奖励设计部经理400元。2、当月第一个签单的奖励现金200元，第二个签单的奖励现金100元。3、个人签单累计达到10万元，奖励价值300元超市购物卡；累计达到15万元，奖励价值500元超市购物卡；累计达到20万元（含）奖励价值800元的激光测距仪；累计超过40万元（含）奖励价值1500元的手机一部。四、市场部：完成20万元，奖励市场部经理300元个人业绩完成6万元（含），奖励价值200元电话充值卡；个人业绩达到12万元（含），奖励500元车补话补，以现金体现；个人业绩超过18万元（含），奖励价值800元超市购物卡；个人业绩超过25万元（含），奖励1200元的电动车购买基金。五、说明：1、以上奖励均在次月初进行兑现；2、凡是以实物体现的奖励均需持有效购买票据在次月30日前到公司财务进行报销；3、购物卡充值卡均由公司进行购买或充值后直接发放；签字确认：2011年11月第二篇：装饰公司创业计划装饰公司创业计划一、目的：合理利用建材商家的资源，降低运营成本，规避风险。二、部门设置：市场企划部、设计部、财务部、（后期：制作部、安装部、人事行政部）三、资源：1、家装公司（装饰公司）——家装渠道，为后期代理产品铺路。2、工程公司——工程渠道，与相关领导建立良好的关系，在公司成立前期可通过这些关系出建材商的产品，做原始积累；资金充足后，可扩大经营规模，尝试代理厂家产品，通过渠道出货。3、社会资源——以政府部门、商会为主要方向，通过各种途径与相关人物建立关系，为做工程关系打下坚实基础。四、经营产品：办公家具、窗帘、墙纸、瓷砖、涂料等家居建材产品五、操作方式：1、资源积累——借助现公司的业务平台去积累人脉资源，具体步骤是：（1）9、10月，将南宁市中等规模以上的家装公司、工程公司走访一遍，与这些公司的设计师、项目经理、总经理或采购部门等建立初步的合作关系；（2）11、12、1月，在原有关系基础上进行筛选，对关键人物加大公关力度，力求得到他们的支持与帮助。（3）2、3、4月，利用前期积累的人脉关系进行工程单的操作，设法通过关系将建材产品打入工程内部，通过这段时间的实际操作来为成立公司做准备，同时也是在考验运营模式，在没有独立运营前，摸索出最好的模式，以降低运营风险。（4）5月，做公司开业的最后筹备工作，资金、人员到位。（5）6月，公司开业。2、资金来源（1）通过在现公司的业务拓展积累资金；（2）以具有足够说服力的创业方案进行融资。3、人才积累发掘身边有思想、有冲劲或者有一定社会资源的人，通过引导，将他们带入我们的团队中来，朝着一个目标共同奋斗。第三篇：XX年公司积分奖励计划XX年公司积分奖励计划模板导语：公司实行积分奖励制度能够在很大程度上激励员工的上进心，促使员工更加积极上进。今天小编就给大家整理了XX年公司积分奖励计划模板，欢迎大家阅读参考。篇一：注塑车间积分奖励计划为了提高产品的质量、数量，更为了提高员工的工资收入，激发各位员工的工作热情，现我公司推出了一项积分奖励计划，每个员工的积分均为12分，分值起步为5元无上限，总分数越多分值越大，不同工种不同分值。班长：必须在当月工作中做到以下要求：安排任务，人员的合理调配，巡检机台，产品的质量、产量、包装、操作过程，及时配合质检处理品质异常问题，与机修同步工作、人力培训，监督、指导机修、车间人员、卫生工作。若出现以下情况则扣分：①料嘴严重漏料扣5分②没人认真巡检扣2分③质量出现严重问题扣2分④不指导开机员工及配合开机员的扣1分⑤卫生出现问题扣1分⑥机台不清洁扣1分⑦食饭时不在工作岗位上扣1分⑧机台报表不清楚或记数错乱10个以上者扣1分机修：必须在当月工作中做到以下要求：负责换模、调机、保养机台、模具摆放、巡检机台、料斗、料咀、产品质量，以及配合班长。扣分则和班长一样。3质检：必须在当月工作中做到以下要求：抽检产品质量、数量、包装要求，指导碑工过程。若出现以下情况则扣分：①报表写错扣1分②质量出现严重问题或严重退货扣2分③质检台及质检台下不清洁扣1分杂工：必须在当月工作中做到以下要求：及时加料、配料、拉料、拉水口、供应胶袋、包装箱及碑工一切用品。车间卫生、上落货、以及配合工作。若出现以下情况则扣分：①配错料扣2分②没有及时加料扣1分③加错料扣3分④不配合班长、机修工作扣1分⑤不配合上落货扣1分⑥打错料扣1分⑦碎料房及配料房