观音庵收费站“共建和谐,齐创品牌”劳动竞赛大全.docx

观音庵收费站“共建和谐,齐创品牌”劳动竞赛大全

第一篇：观音庵收费站“共建和谐,齐创品牌”劳动竞赛大全同心铸就文明路活动观音庵收费站“共建和谐，齐创品牌”劳动竞赛活动实施方案为了进一步深入开展“同心铸就文明路”劳动竞赛活动，结合全管理处发展部署，使我站牢牢把握发展与和谐这个主题，坚持科学发展观为统领，以创新、落实为主线全面加强队伍建设、安全生产、文明服务、廉政建设和精神文明建设，推进我站全面协调发展，结合我站实际情况特开展“共建和谐，齐创品牌”劳动竞赛活动，以此全面树立品牌意识，提升服务内涵。一、劳动竞赛目的通过劳动竞赛方式，全面提高全站职工积极性，使全体职工在日常工作中以竞赛为方式，不断完善自己、提高自己，形成“你追我赶、创新不断”的良好势头，使我站各项工作协调发展，建立和谐的工作氛围，从而推动我站文明服务水平，提高文明服务内涵，创建良好的服务品牌，为过往司乘人员提供更加优质、更加人性化的服务。二、劳动竞赛方式全站人员参加劳动竞赛活动，以所属班组为单位进行竞赛，竞赛单位为收费四个班组。每月初由劳动竞赛领导小组公示上月劳动竞赛成绩。劳动竞赛成绩包括上月各班组名次及总成绩，另对上月岗位能手、优胜班组、优秀管理员、优秀内务一并公示。三、劳动竞赛领导小组成员及职责1、劳动竞赛领导小组名单劳动竞赛领导小组组长：黄力昇劳动竞赛领导小组副组长：罗娅劳动竞赛领导小组成员：张宸莱杨鹄伟谢林轩吴鹏2、工作职责劳动竞赛领导小组组长职责：全面负责劳动竞赛活动的开展，及时处理解决劳动竞赛活动中出现的问，督促竞赛单位深入持续开展活动，审核竞赛成绩。监督劳动竞赛活动的公平、公正性，总结评估劳动竞赛活动的效果、存在的问题，及劳动竞赛活动中其他事宜。劳动竞赛领导小组副组长职责：结合站领导小组的分工，对劳动竞赛活动中所属项目全面负责，督促所属劳动竞赛项目全面开展竞赛，负责所属项目的原始数据收集，及月初数据汇总工作，及时处理劳动竞赛活动中存在的问题，督促所属项目全面深入投入劳动竞赛活动中，完成劳动竞赛活动中其他事宜。劳动竞赛领导小组成员职责：劳动竞赛成员需加入劳动竞赛活动中，按其岗位不同负责劳动竞赛活动中相关项目的原始数据收集、汇总工作，负责劳动竞赛活动资料的整理及成绩公示工作，协助完成劳动竞赛活动中其他事宜。四、劳动竞赛活动内容及评分细则1、劳动竞赛活动内容⑴出勤率⑵稽查考核⑶高峰期车道开通率⑷报表、记录填制⑸内务卫生⑹班组建设⑺任务完成⑻廉政建设⑼勤俭节约⑽文明服务⑾安全生产⑿岗位技能⒀精神文明建设⒁民族团结进步⒂行风建设2、劳动竞赛项目评分细则劳动竞赛满分为1500分，单项满分为100分，根据考核成绩所扣的分值从对应的单项百分中扣除，所有单项合计分数为小组竞赛当月成绩。⑴、出勤率（100分）根据管理处《收费站职工病事假期间工资待遇暂行办法》、《收费站人员百分考核评分细则》及《观音庵收费站个人考核办法实施细则》进行考评，竞赛小组成员总扣分从该项扣除，扣除后的分值为竞赛成绩。⑵、稽查考核（100分）根据《收费站人员百分考核评分细则》及《观音庵收费站个人考核实施细则》，结合管理处、站稽查考核成绩进行考评，竞赛小组成员总扣分从该项扣除，扣除后的分值为竞赛成绩。⑶、高峰期车道开通率（100分）车流量高峰期期间，收费车道等待缴费车5辆以上，应及时开启备用车道，保证车辆快速安全通过收费站。对车道出现收费争议、复秤等现象，影响其他正常缴费车时，也应及时开启备用车道放行车辆。车流量高峰期期间班长需合理安排人员上岗，备用金、票据准备充分，各岗位人员应认真履行岗位职责，做好配合工作，保安员需正确疏导车辆、正确开关车道、正确摆放交通标志，确保车流量高峰期期间车辆安全通过。出现上述现象未及时开通车道或上述工作未到位，每次从百分中扣除5分/项。每月各班组抽查不少于10次，月初根据抽查资料公示成绩。⑷、报表、记录填制（100分）该项竞赛包括收费站所有岗位所填制的报表、记录、台帐，要求填制的报表、记录、台帐，及时、正确、规范、整洁，严禁涂、抹、刮、擦。每月抽查不少于5次，扣分标准参照《收费站检查考核项目》、《收费站人员百分考核评分细则》执行，月初根据抽查资料公示成绩。⑸、内务卫生（100分）每月内务卫生检查不少于15次，每次检查根据评比标准进行评分，并做好相关记录，评分标准如下：⒈被子叠放标准，枕头按规定摆放。（1分/每床）⒉床铺整洁、平整、无杂物，床上用品使用统一配发物品。（1分/项、每床）⒊地面干净无杂物，无污迹。（1分/项）⒋窗户、门及墙面干净无污迹、灰尘，窗帘干净整洁。（1分/项）⒌洗漱用品摆放整齐、规范，脸盆、脸架干净无积尘。（1分/项）⒍室内桌椅等家具、家电摆放整齐，无积尘。（1分/项）⒎床铺下物品摆放整齐，物品无乱堆现象。（1分/项）⒏室内配发物品完好，无损坏。（5分/项