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计划合同部部长岗位职责

第一篇：计划合同部部长岗位职责计划合同部部长岗位职责1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划，并组织相关生产计划会议。6、负责组织相关部门对工程进度计划执行情况进行检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。7、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。8、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。9、负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。10、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。11、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。河北北方公路工程建设集团有限公司达万高速公路DW02合同段项目经理部二O一O年一月第二篇：计划合同部部长岗位职责计划合同部部长岗位职责1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。6、负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。完成项目领导交办的工作。项目经理部计划合同部管理职责1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件，参加施工组织设计的编制工作。2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。6、负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向施工技术部报告，为公司调整内部预算、进行成本检查以及分析工程分包情况提供资料。8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的有关工作。11、完成项目领导交办的工作。12、第三篇：计划合同部长岗位职责计划合同部长岗位职责一、熟悉国家合同法与业主合同文件，组织学习施工规范，掌握有关标准要求，同时学习贯彻项目经理部的经营方针与目标，领会其意图，提出各施工段的奋斗目标。二、负责建立一套完善的效益保证体系，保证项目部利润目标的实现。三、负责项目经理部施工计划的编制、控制与调整。四、负责编制重点项目及关键部位的施工计划，配合各职能部门制定完成计划的技术组织、劳力调配、机械设备、材料、资金保证措施等。五、负责项目经理部的工程承包合同、工程劳务合同、材料采购合同、设备租赁合同的制定、管理、执行。合同须经项目经理或其授权人