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设置安全管理机构、配置安全管理人员制度

第一篇：设置安全管理机构、配置安全管理人员制度设置安全管理机构、配备管理人员制度1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。1依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《用人部门职业病防治指南》GB/T225-2010《天津市安全生产条例》其它：上级主管部门要求及公司内部需求2适用范围本制度适用于公司设置安全管理机构和配备人员的管理。3管理职责总经理负责安全生产管理机构的设置；公司人力资源部根据相关法规要求配备公司专安全管理人员。各职能部门根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。各生产事业部应根据安全工作分别在生产事业部、各生产车间（处室）、各班组配备专、兼职安全员。4公司安全管理机构4.1公司安全生产委员会4.1.1根据安全生产管理工作需要公司成立安全生产委员会（以下简称安委会）。安委会结构如下：安委会主任：公司总经理安委会副主任：公司副总经理安委会成员：公司各职能部室、事业部主要负责人常设办公室：人力安全部（安全生产管理部门）办公室主任：人力安全部部长办公室副主任：安保室主任4.1.2安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。4.1.3安委会主要职责安委会每季度召开一次专题会议，会议研究、部署和指导公司的各项安全工作。内容具体包括以下几个方面：1）贯彻安全生产法律法规2）确定总体和年度安全生产目标3）分析公司安全生产形势，解决公司重大安全生产；4）审议公司责任制及安全生产规章制度；5）审议各单位和相关人员执行责任制情况；4.2安全管理机构及管理人员4.2.1依据相关法规规定公司设置安全生产管理工作机构，按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员。公司，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下发通知。4.2安全管理人员的配备安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。3.2.1安全管理人员的职责各部门设置安全生产领导小组；生产车间设专（兼）职车间安全员：每个班组应设班组安全员。企业安全生产主要工作，应由主管安全管理工作的副经理（副厂长）负责并签署意见。安全管理人员主要有以下几个职责内容：1）传达安委会安全工作会议精神；2）各部室的日常安全检查和自查工作，排查隐患，及时整改；3）制定公司总体和年度安全生产目标，并分解、实施、考核、监测评估；4）对于违反安全生产相关规定的有权进行处罚；5）公司各部门特种设备的报检工作；6）处理公司内发生的工伤事故；7）生产过程中涉及环保工作的相关事项；8）其他安全生产工作。3.2.2安全管理人员的素质要求对于各级安全管理人员，有如下任命标准：1）安全主管要求文化程度在大专以上，参加安全工作经验5年以上，或者具有国家注册安全工程师资格，参加安全工作经验3年以上，熟练掌握安全技能和安全管理水平；2）专职安全管理人员要求文化程度在大专以上，参加安全工作3年以上，或者具有安全工程专业本科学历，参加安全工作经验满1年，具备一定的安全知识储备；3）各部室、车间、班组专兼职安全管理人员要求有1年以上安全工作的经验，具备相当的安全意识和辨别生产过程中不安全因素的能力，能够有效制止生产行为中的违章操作和违章指挥现象。4、相关文件记录·《文件发放记录》·《安委会会议记录》·《安委会会议纪要落实情况反馈表》（内含整改措施）·《制度教育培训记录》5、本制度自发布之日起施行。第二篇：安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构设置及人员配置制度1目的根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定,企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度。2适用范围本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。职责3.1公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。4管理内容4.1安全生产委员会的设置a)公司成立安全生产委员会,成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管,安委会主任由企业主要负责人担任。b)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。