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计划工作的任务

第一篇：计划工作的任务计划工作的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力资源，取得最佳的经济效益和社会效益。可以通俗扼要地将计划工作的任务和内容概括为六个方面，即：做什（Whattodoit）？为什么做（Whytodoit）？何时做（Whentodoit）何地做（Wheretodoit）？谁去做（Whotodolt）？和怎么做（Howtodt）？简称为“5w1H”。这六个方面的具体含义如下：“做什么”：要明确计划工作的具体任务和要求，明确每一个时期的心任务和工作重点。例如，企业生产计划的任务主要是确定生产哪些产品生产多少，合理安排产品投入和产出的数量和进度，在保证按期、按质和量完成订货合同的前提下，使得生产能力得到尽可能充分的利用。“为什么做”：要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。实践表明，计划工作人员对组织和企业的宗旨、目标和战略了解得越清楚认识得越深刻，就越有助于他们在计划工作中发挥主动性和创造性。正如常所说的“要我做”和“我要做”的结果是大不一样的，其道理就在于此。“何时做”：规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有的控制和对能力及资源进行平衡。“何地做”：规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。“谁去做”：计划不仅要明确规定目标、任务、地点和进度，还应规由哪个主管部门负责。例如，开发一种新产品，要经过产品设计、样机试制小批试制和正式投产几个阶段。在计划中要明确规定每个阶段由哪个部门主要责任，哪些部门协助，各阶段交接时，由哪些部门租哪些人员参加鉴和审核等。“怎么做”：制定实现计划的措施，以及相应的政策和规则，对资源行合理分配和集中使用，对人力、生产能力进行平衡，对各种派生计划进综合平衡等。实际上，一个完整的计划还应包括控制标准和考核指标的制定，也就告诉实施计划的部门或人员，做成什么样，达到什么标准才算是完成了计划。第二篇：2008年乡镇党委主要工作任务计划2008年乡镇党委主要工作任务计划2008年，是深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，更是落实我镇未来五年发展规划的开局之年。ｘｘｘ镇将面临着新的发展机遇与挑战，为了不断推动ｘｘｘ镇经济社会又好又快的发展,镇党委特制定全年主要工作任务。一、工作指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕党的先进性建设和执政能力建设这条主线，突出抓好保持共产党员先进性教育长效机制这个重点，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，进一步加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设，努力体现时代性，把握规律性和富于创造性。二、工作总体思路坚持“千方百计抓招商、坚定不移上项目、坚持不懈搞调整、万众一心增实力”的主基调不变，围绕坚持一个中心，牢记两大重点，把握三大要素，实施四大战略，实现五大目标这一主线，突出招商引资和结构调整两个关键点，以加强党员干部队伍建设为保证，不断解放思想，抢抓机遇，立足自身优势，全力贯彻“工业强镇、项目立镇”主题；妥善协调好各种利益关系，倍加努力为全镇人民谋利益；促进经济、社会和人的全面协调发展，推动我镇社会主义新农村建设取得新进展。三、主要工作任务（一）坚持发展是主题，经济建设再上新台阶以工业化为主导，抓好项目建设。全力突出工业项目核心，把工业项目作为重要载体，围绕工业项目开展工作，依靠工业项目实现目标。要统一全镇党员、干部、群众思想，切实把项目建设作为经济发展的重中之重来抓，继续实施工业强镇战略，推动ｘｘｘ地区经济健康发展。加强招商引资工作，实现借力增势、借势发展，充分调动全员招商的积极性，营造一种全镇上下抓招商、抓项目、抓发展的新格局；全力培植支柱产业，促使其对全镇的就业、税收和经济发展产生强大的拉动作用。以结构调整为主线，抓好农业发展。深入贯彻“多予、少取、放活”的方针，按照产业化的思路，以市场为导向，因地制宜，大力发展特色农业。农业要做精做实。继续调整种植结构，优化品种、优化布局；调减低效良田播种面积，扩大经济作物栽植面积；加快发展设施农业和畜禽养殖。林业要做大做强。切实解决好林畜矛盾，狠抓工程造林、荒山造林与补植造林,积极争取上级扶持资金。海洋水产要做高做优。稳定优势水产品养殖业，大力发展海参养殖业，开辟精养高产之路。集体经济要做稳做壮。大力发展二三产业，发展壮大集体经济，鼓励和支持各村在新农村建设中为农民办实事、办好事。以致富典型为示范，抓好农民增收。政府各部门与各村要制定农民增收方案，采取有效措