认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富范文.docx

认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富范文

第一篇：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富范文认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。关注长飞,关注自己的未来我们始终遵循只有把员工带向成功,员工才能把企业带向成功.员工是发展自我的主人，对自己的职业发展负责，主动规划个人职业生涯尽管我们推崇发展是对高绩效的回报，只有高绩效才有持续发展,但是我们也坚持不论绩效结果怎样，公司应该为所有员工提供一样的发展机会！员工发展是上级和下级互动沟通，企业与个人共同走向成功的过程员工自我负责主动规划业务发展空间事业舞台HR体系搭建机制保障员工是发展自我的主人建立清晰的自我认知，了解职业兴趣，选择与职业兴趣更切合的工作方向主动思考规划自己的发展目标，积极与上级沟通，达成发展共识积极了解发展资源和信息，有效利用，实践个人的职业发展目标上级是教练、顾问、伯乐明确绩效标准，在工作过程中不断对员工进行辅导，评价员工的能力和业绩并反馈个人倾听了解员工的发展需求，提出发展建议，帮助员工制定发展目标和行动计划了解企业内的工作机会信息，予以适当推荐HR是体系机制搭建者规划联想职业发展路径，建立员工发展辅助机制。明确岗位序列、任职资格、胜任能力、跨序列发展要求等适时提供关于工作机会的信息提供职业发展方面的咨询，如通过心理测评，帮助员工明确职业兴趣职业发展道路是什么是一系列的工作职位组合是员工在公司内纵向或横向发展所从事的工作内容，以及所需要具备的工作能力一般的职业发展道路管理自己-----(学习发展阶段在他人指导下创造价值)管理工作----(独立贡献阶段通过发挥专长独立工作创造价值)管理他人---(团队贡献阶段通过领导他人创造价值)管理战略---(团队愿景阶段通过建立企业远景创造价值)深圳市长飞投资(集团)公司,做为全球领先的综合性通信制造业上市公司中兴通讯的子公司,秉承中兴通讯一贯的以人为本，着力于实现企业与员工的双赢的经营理念,坚信人才在企业发展中的重要地位,深知人才是公司得以基业长青的关键保障,我们始终认为,只有把员工带向成功,员工,企业最终才能走向成功.基于公司长期人才战略发展的需要,我们积极不断的完善企业管理制度,薪酬与考核制度及培训晋升与选拔机制,在企业内营造尊重知识,尊重个性,集体奋斗不迁就有贡献员工的风气,坚持内部提拔优先的原则,并尽可能的考虑员工的兴趣和专长,实现自身价值与公司价值的结合，实现企业与个人共同走向成功.员工发展理念:员工是发展自我的主人，对自己的职业发展负责，主动规划个人职业生涯;我们推崇发展是对高绩效的回报，只有高绩效才有持续发展,但是我们也坚持不论绩效结果怎样，公司应该为所有员工提供一样的发展机会！员工发展是上级和下级互动沟通，企业与个人共同走向成功的过程员工发展:管理自己-----(学习发展阶段在他人指导下创造价值)管理工作----(独立贡献阶段通过发挥专长独立工作创造价值)管理他人---(团队贡献阶段通过领导他人创造价值)管理战略---(团队愿景阶段通过建立企业远景创造价值)长飞投资，成就激情与梦想的地方!请关注长飞,关注自己的未来!第二篇：员工是企业最大的财富员工是企业最大的财富一个企业的发展需要很多因素，资金、市场、客源、销售渠道、员工等等。而员工却是企业发展的根本，是一个企业的灵魂。想想看一个人如果没有了灵魂他会是什么样子，那么一个企业呢？因此，作为一个企业的领导，如何让自己的管理更科学化、人性化，让员工充分发挥其才能，为企业创造更大利润这是很重要的。在企业中，员工不仅仅是我们的下属，不仅仅是来为我们创造财富的，他们也是我们的兄弟姐妹、我们的朋友、我们的亲人，他们更是我们最大的财富。因为有了他们的付出，以及他们激情饱满的热情，才让我们的企业有了生命，有了活力，才能够顺利的发展。所以我们不能忘记他们的功劳，别说他们是来挣钱的，我给他们工钱就好了，其他的那是他们的事与我无关。如果有这样想法的领导者，那么他的企业一定不会有好的发展。一个好的领者应该把员工当做朋友，员工有困难我们要及时想办法帮他们解决，我们要雪中送炭，而非落井下石。我们都是人，人是有感情的，一个人在最困难的时候，你帮助了他那么他会记你一辈子，对待员工也一样。如果我们在他最困难时候，拉他一把，给他一点关怀和帮助，那么他会怀着这份感激之情，更加卖力的去工作，他会把自己当成企业的主人，时时处处为企业着想。试想一下，如果我们的企业全都是这样一些有主人翁意识的员工，那么我们的企业还怕不壮大吗，还怕没有发展吗？作为一个领导，我们就是要让员工没有后顾之忧，让他们觉得公司就是自己的家，我就是这里的主人。我们不但要在物质上满足他们，还要更关心他们的精神生活，