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让安全变成一种习惯

第一篇：让安全变成一种习惯习惯的力量是惊人的，养成安全的习惯将使你更安全。有这样一个寓言故事：一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变，成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐：“你继承了遗产之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。”可见，习惯对我们有着绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着我们的行为，影响着我们的安全，左右着我们的成败。在现实生活和工作中，为什么有些人很少发生事故或不发生事故，甚至能避免事故。工作十几年、几十年从没伤击皮毛。而有些人却常常发生事故，甚至成了事故大王，干什么事都不利索。除个人的性格、知识和经验之外，与他们的习惯有着极为重要的联系。有着良好习惯的人，一般是很少出现事故，而形不成安全习惯的人，则事故几率就高的多。就是现在没发生事故，在他们身上或多或少地存在有较大的事故隐患。因此，我们必须注重培养个人的安全习惯，为确保在工作中少出事故，或不出事故打下良好的基础。安全习惯，说到底就是在工作中能够严格遵守各种规定和操作规程，是认真地，而不是轻率地；是长久地，而不是临时地；是自觉地，而不是被迫地，把遵章守纪作为自己工作和生活的一个组成部分。换句话说，就是个人的安全意识在工作中的体现。安全与习惯是相辅相成、互为一体，是确保落实安全责任的一个重要内容方式。离开了安全的习惯，所谓的安全也就成了空中的阁楼，无源之水。有的人，没有一个良好的安全习惯，不论做什么工作，不是认真地去了解情况发现问题，然后根据实际情况加以解决，而是目标不明确，一知半解，甚至于一无所知就盲目下手。最终只能造成不必要的损失。要想有效预防事故的发生，必须培养安全的习惯。安全的习惯是预防事故的重要措施。要切实注重在工作中严格按照规章制度，规范自己的行为。一个人的安全习惯，既可在生活中慢慢养成，也可在工作实践中刻意培养。在生活中许多具有普遍意义的安全习惯，多数人是在日常生活中自觉不自觉地养成。而有职业特点的安全习惯，则多为人们去刻意培养。我们常说落实规章贵在自觉，自觉也就是一种习惯。是严格落实各种规章制度的有效方法。所以，一旦一种良好的习惯形成，远比任何外力所致更富有成效。我们应当把安全习惯当成预防事故的重要措施，抓好抓实，形成氛围，养成好的习惯，改变不良习惯，把安全工作做到实处。第二篇：让工作简化变成一种习惯讓工作簡化變成一種習慣石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長忙碌似乎變成大部分工作者的常態，在過去工業時代，企業最大的投資是蓋廠房買設備，然後僱用人花勞力做工，形成投資金額大，獲取利益低的情況。但是進入智識經濟時代之後，整個經濟型態完全改變，企業最大的投資，不再是在看得見的東西上，而是在看不見的腦力之上，以達到投資金額最少，獲利最大的目標。所以在依靠腦力賺錢的時代中，最高明的企業運作是，老闆和員工的工作都很輕鬆（勞心不勞力），但是卻很賺錢；而最不高明的企業運作，則是老闆跟員工都很拼命（勞心又勞力），結果是企業根本不賺錢。記得聽過一個真實的笑話，有一家公司的老闆，做事情非常的認真，幾乎都是從早忙到晚，有一天他在會議中，語重心長的提起：「我比狗還要忙！」這時突然有一個幹部回答：「老闆狗沒有您這麼忙吧！」這個幹部的善意，應該是不捨得老闆拿狗來比喻，但是其他人聽了之後卻哄堂大笑，曲解了這句話變成，老闆真是連狗都不如！其實我常說，企業經營者應該有更多的空閒時間，拿來做對於整個市場趨勢的研究，才能對於企業發展運籌帷幄，也就是說，不斷吸收新知（學習），並保留思考空間是必須的。但是要如何做到，除了懂得授權以外，更要鼓勵員工簡化工作，並把簡化工作剩下來的時間拿來「學習」，如此員工才能不斷提昇，持續為企業貢獻新價值。為什麼我要企業領導者應該鼓勵員工簡化工作呢？原因是，忙碌的員工對於其他人或事的關心度就會降低，而大家的推辭理由就是，我自己的事情都做不完了，哪有時間管別人，或哪有時間知道別人在做些什麼，大家各做各的無法發揮團隊力量，「漠不關心的企業文化」很容易就會在組織內形成。所以不管組織內的任何成員，當工作太過忙碌時，一定要跟績效對應，看看我們忙碌的是否有成果？是否有價值？如果忙碌的效益很低，就一定要檢視我們的工作內容是些什麼？什麼佔我們最大的工作量？什麼可以簡化？什麼可以讓系統去執行？什麼又能讓其他人分擔？企業領導者也唯有讓員工將工作簡化變成一種習慣，僅做些非做不可的事情（Mustdo），而不是老在做些習以為常，但卻不重要的事情（Nicetodo），這樣員工才能從工作上獲得成就感，而企業的經營效益也才能產生。（馬紹慧整理040612）第三篇：安全主题课讲稿：让安