认清形势 明确任务积极行动.docx

认清形势明确任务积极行动

第一篇：认清形势明确任务积极行动认清形势明确任务积极行动认真做实迎省第二轮教育综合督导评估的各项准备工作——在各校长第一次评估工作汇报会上讲话李仕东各位校长：2013年迎省第二轮教育综合督导评估作为当前一项重要工作，已刻不容缓，必须列入重要行事日程，科学谋划，积极行动，聚焦标准，全面铺开各项准备工作。九月二十九日，中心校组织召开的迎省教育综合督导评估动员及培训会议，则是中心校发出的向迎省评估工作准备冲刺的信号令；集中下发的迎评估《实施方案》、《实施细则》以及评估标准等相关材料，则是迎检的目标和行动指南；十月十二日莅临承德县三沟学区中心校迎检学校的参观学习，则是迎评估工作的专项引导和准备工作的启动。面对迎省评估工作的艰巨任务和重重困难以及为期不足两年的准备时间，我们更需坚定信心，排难拓进、齐心协力、共克时限，着眼高标准，从现实出发，精心组织，全力准备，刻意打造。依据中心校以及各校的现实情况，为推进各校迎省评估准备工作的全面落实，我代表学区中心校从落实角度讲以下几点意见。一、加强领导、明确责任迎省评估准备工作已经成为目前乃至2013年的教育管理中的一项重中之重的工作，从中心校到各校必须高度重视，强力地去抓，决不能掉以轻心，得过且过，以及盲目地老牛赶山式去准备。为此，加强组织领导至关重要。各校要立即成立迎省评估工作领导小组，校长亲自挂帅，班子全员参与，担负起全面领导和组织工作。小组成员要明确分工，明确任务，明确责任，切实做到各尽其责，各尽所能，积极行动、全面推开各项准备工作。中心校的“迎省评估工作领导小组”，负责全学区的迎评估准备工作的领导、组织、指导与考评。具体分工为：修校长负责迎评估工作的领导、组织、协调、考评以及硬件建设；李校长负责具体组织、策划、安排、业务指导、工作督察、材料汇报以及幼儿园评估准备工作。刘校长负责具体教学评估工作的组织、指导以及各室建设、仪器配备、学校文化内涵发展、特色建构等；臧书记负责党建、少先队（含少科室建设）、学校德育工作的组织与督导；孙校长负责学校管理、环境（绿化、美化、硬化、生产劳动基地）建设、教学设备装备以及安全档案等的组织、督导；白主席负责基础建设、各种报表、成教迎检工作以及财务、基建档案等组织、管理、督导；王主任负责教研教改、师资队伍建设，学校文化活动以及教学、学籍档案的组织、指导、督察；关秀玉负责数学仪器装备，仪器使用以及教师档案的组织、管理与指导；王欢负责科学实验仪器配备、实验教学及其相关档案，以及迎评工作过程中的影视资料的储存、专题片制作等；翟春玉负责英语学科迎检工作和微机室、多媒体、图书室等管理以及迎检材料打印等。王仲涛负责音体美和少先队工作的指导与活动材料（含学生小制作等）的储备、文书档案管理指导，以及幼儿园迎检具体工作；各校要参考中心校的分工安排，将本校迎省准备工作任务细化到每个人，明确出具体职责及其组织管理权限，进而发挥出每个人的组织、创造才能，将准备工作做到极致。二、理清程序把握重点迎评工作是一项综合工程，任务重、责任大、头绪多，所以，必须理清头绪，明了工作程序，把握每个阶段重点，逐项落实，逐步推进。整个迎评工作概括讲可分以下几个程序：1、认识学习（10月）——重点提高认识、学习标准、明确任务；2、组织分工（10月）——重点成立组织、明确责任、组织到位；3、摸底登记（11月上旬）——重点对照标准，摸清底数，登记建账；4、规划安排（11月中旬）——重点制定规划，科学安排、确立目标；5、准备完善（12月—2012年12月）—重点全员行动，逐项准备、打造特色；6、攻关冲刺（2013年1月—5月）——重点打造环境、硬件装备、巩固提高；7、自查完善（6月—7月）——重点对标自查、全面总结、查漏补缺；8、模拟评估（8月份）——重点完善材料、人员培训、模拟评估；9、呈报验收（7—8月份）——重点呈报材料、专家督导、整装待检。三、清点整理摸清底数首先，责成专人，集中时间，在学习标准、了解评估内容的基础上，认真对本校现有设备仪器（包括图书）进行一次彻底地清查，全面整理，凡是过时的、废旧的、没用的全部清除。然后，对所剩余的以及新添置的仪器和图书，重新建立《仪器明细账》，一一登记，并对照《各科仪器配备标准》（上板城小学按一类标准，西大庙、第二小学、卸甲营、上台子、漫子沟等五所小学按二类标准，其他三所小学按三类标准），列表登记出所缺仪器、设备名称种类、件数，准确掌握第一手材料。同时，各校要将今天下发的仪器、设备、图书等登记表和所缺仪器统计表等在11月10日，上报中心校一份（用电子表格亦可）。摸底统计工作要求做到三要：一要“清”——认真清查；二要“准”——准确填报；三要“实”——确为本校实际。四、制定方案明确目标这次迎评工作是一项硬任务，工作必须要做到有条不紊，步步推进，项项