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讲学习,重执行★

第一篇：讲学习,重执行【讲学习、重执行】读《执行重在到位》心得体会执行力=自觉力x（思考力+落实力）书中开篇就引用“执行力=自觉力x（思考力+落实力）”这样一个逻辑公式总述了执行力的概念。诚然，我们中的很多人对于执行力的浅层理解仅仅是去做，但其更深层的涵义是“如何去做？做的结果如何？如何去改进？”，这就是这本书的精髓所在。当我们面临一项工作的时候，可以选择不同的态度去面对，相应的会产生不同的结果，积极自觉地去完成一项工作或者消极被动的去完成一项工作，结果是不言而喻的，因此自觉力是相当重要的，具有“乘数效应”，所以做一项工作之前，我们更应该多思考，多想一些方案和措施，多考虑一些可能出现的问题及解决方法，然后再落到到实际行动中，才会得到好的结果。作为一名普通的员工来说，我想到了自己这段日子以来对待工作的态度。必须要改变，去做，去执行。假如某个环节缺乏责任意识，由于一时疏忽大意，或许造成的后果将不堪设想，当接手一项工作任务的时候，就要将责任心倾注其上，思考解决问题的方法，落实具体的工作行动，仔细检查工作结果，查找工作中的纰漏，不放过任何一个细节，也只有这样才能做到精益求精。坚持以结果为导向的执行模式，才能将工作做好。读完这本书，看到很多实实在在的事例，从中体会到了执行到位的重要性及方法，其中有一句话让我很受启发。“在干一项工作前，不妨先考虑一下：有没有更多的方法？有没有更好的方法？有没有最好的方法？”,这三个“为什么”让我联想到平时的工作中，如果我在工作前先问一下自己这些问题，那或许结果是事半功倍的。一项工作，做了，紧紧是做了，要想做好，我必须多问自己几个“为什么”，才能达到“做好了”的目的，才能真正达到“执行到位”。郝伟焱第二篇：重执行演讲稿历史的滚滚波涛不断向前，现在的这个时代用日新月异和突飞猛进来形容毫不为过。当年的西方列强用几百年建立起来的资本主义制度和国家，如今的新中国奋发图强，大有齐头并进之趋，交通、it、航天等大部分高新科技的运用领域，让我们根本不用去经历前期痛苦的研发过程就直接进入了产品的改良期和成果的享受期；大家熟知的美国波音公司777型客机的13万个主要零部件，是由全世界545家供应商进行生产、供应；在现在这个快鱼吃慢鱼，经济全球化的时代，富了口袋、穷了脑袋的企业和夜郎自大、做着天朝上国美梦的管理层将会被无情的淘汰出历史的舞台，此时，国网高层审时度势，以强抓企业文化树灵魂，提高执行力强躯干，积极努力的构建“一强三优”的现代化企业。俗语有云：“知易行难”决策三流的执行力。”，那么请大家想想，会爆发出怎样的惊人威力，学理论。于是，一个由局领导带头，坚持高起点谋划，高标准推进，高态势执行“两个转变”和“三个建设”的工作小组毅然成立，酿操作，迅速下到基层去”的宽领域、广角度、深层次的工作方法应运而生，执行力如此之迅速，贯彻力如此之透彻，霎时犹如雨后春笋般的出现在郴江大地上。“sg186”的成功上线割接，将新科技与能源国企有效地统一结合起来；广泛开展“三个不发生”百日安全活动，优质服务常态机制的建设，农电营销服务反违章活动的积极开展，将日常作业从“反违章”向“无违章”深度转化；反腐倡廉知识竞赛，将违国法乱党纪的行为从意识上消灭在萌芽时期；“塑文化、强队伍、铸品质”的文章征集，以及本次讲比赛报告会，更是“树企业神，壮企业魂”心竞争力。一个又一个的活动仿似一浪接一浪的海潮，打熄了违章操作的苗头，打醒了正高屋建瓴的提出了以两个转变为目标，三个建设为台阶，“三流的决策一流的执行力，远胜于一流的如果咱们一流的决策再配搭上这一流的执行力将咱们郴州局的高管们也深知这个放之四海而皆准的管理“以上级政策为指引，中层及以上干部具体酝erp软件的日常化使用，既增强了队伍的战斗力，更是“讲责任、重执行、强作风”演，建设统一的优秀企业文化，提升公司的核，西方谚语也说到：同样，在伸出贪念的魔手；一个又一个的活动仿似一簇又一簇的火源，点燃了郴江福地国网员工工作的激情，同时也将科技的力量在郴州电业局下辖的电力公司遂成燎原之势；一个又一个的活动更像是一双无形的手，将威胁安全的隐患拒之门外，将我们的员工环抱在郴州局这个大家庭里，越抱越紧。“企业以员工为本，员工以企业为家”，做为亲历郴州电业局“三个建设”推进过程的公司员工，我深深的感慨，以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，这既是对公司近年来发展的全面总结，也是对今后工作的全面部署；这既是公司提高执行力、增强软实力，加快建设坚强智能电网的光明大道，又是深入推进人财物集约化管理的迫切需要。这是一场没有硝烟的竞争，赢得这场竞争的胜利将让我们的国网航母不仅仅只满足于全球500强第八位的排名，她定然还会整理行装，乘风破浪，一路凯歌的直达胜利彼岸。篇二：执行力演讲稿培