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论建筑工程深基础质量管理[范文大全]

第一篇：论建筑工程深基础质量管理论建筑工程深基础的质量管理单位：天津万事兴建工集团有限公司姓名：赵鸿烨专业：土木工程时间：2019年4月24日论建筑工程深基础的质量管理摘要一个优质的建筑工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良建筑工程的关键。1建筑工程质量管理1.1建筑工程质量保证目标建筑工程质量以树立“百年大计、质量第一”为观念。为了确保建筑工程质量目标的实现，在建筑工程开工前制定各分部、分项、检验批建筑工程质量预控措施，将建筑工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工建筑工程质量最终达标。1.2建筑工程质量组织保证体系施工质量保证措施包括：（1）贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项建筑工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。（2）严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要求做好原材料的送检试验工作。并做好成品、半成品的保护工作，所有原材料、半成品、成品都须经检验合格后方能使用，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。（3）现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个建筑工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽建筑工程应重点检查，并随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理。（4）施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控，施工工长应认真及时办理各种隐蔽建筑工程验收和签证。（5）加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件，应严格控制位置准确，固定牢靠，不准事后打眼凿洞。（6）保证混凝土的施工质量，避免早期混凝土表面裂缝和温度贯穿裂缝，根据气温及施工需要保证混凝土坍落度、流动性、初凝时间等技术参数，在混凝土中掺入外加剂和掺合料，由具有资质的试验室试验得出混凝土配合比，并派专人负责监督混凝土配合比的执行情况。组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底，特殊工作人员，必须持证上岗。加强项目管理，落实管理目标责任制2.1质量管理生产体系建筑工程施工质量管理生产体系是建筑工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建筑工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建筑工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的建筑工程。施工现场制订一套严格的质量管理生产体系，明确各工序的中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制定的要求，尽早发现问题及时整改，确保建筑工程中每个建筑工程中每个分项直至施工工序的施工质量。2.2质量技术保证措施(1)建立以总建筑工程师为首的各级技术、质量保证体系，明确各级质量责任制，技术、质量保证体系。(2)严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、检查全过程的施工。(3)加强技术培训每一分部、项施工技术、质量交底，提高整体施工技术素质。(4)熟悉图纸，了解设计意图，组织参加图纸会审。(5)及时、认真做好隐蔽建筑工程验收、签证工作。(6)在建筑工程质量自检、互检、交接检的基础上，逐日组织质量报验，不合格工序不得进行下一工序施工。(7)加强建筑材料的技术、质量鉴定和检测，特别是砂浆、混凝土的强度控制和检验，把好材料质量关。(8)积极推广应用新技术、新材料、新工艺。(9)建立技术、质量资料档案，随建筑工程进度，及时认真做好有关记录的收集、整理、归档工作。(10)加强对质量控制点的检查和校核，如标高、轴线、沉降观测、垂直度、高强混凝土、预留预埋、电梯井壁、屋面建筑工程等，确保建筑工程结构质量。3深基础施工项目的质量过程控制3.1施工准备阶段的质量控制3.1.1施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，建筑工程部依据建筑工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在建筑工程部的领导下，组织本项目