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论如何加强高校财务内部控制管理 第一篇:论如何加强高校财务内部控制管理论如何加强高职院校财务内部控制管理作者:张弢、邱茜作者单位:三明职业技术学院摘要近年来,随着我国高职院校办学规模不断扩大,高职院校教育教学体制也开展了深层次改革。高职院校办学自主权不断扩大,经费渠道也由单一的“收支两条线”财政拨款形式向多元化多渠道筹资、融资形式转变。与此同时,高职院校的经费支出形式也发生了变化,各专项支出的多样化、复杂化趋势使得高职院校财务管理风险不断增大。因此,高职院校应当对其财务内部控制管理制度进行规范。本文对我国高职院校财务内部控制管理制度方面所存在的缺陷方面进行探讨,并对规范高职院校财务内部控制管理制度提出了一些建议性意见,以提高高职院校财务内部控制管理水平。主题词:高职院校内部控制管理制度HowtoimproveFinancialInternalControlManagementSysteminHigherVocationalCollegesAbstractInrecentyears,withChina'shighervocationalcollegescontinuetoexpandthescale,Highervocationaleducationandteachingsystemalsocarriedoutadeep-seatedreformFundingchannelsfromasingle“revenueandexpendituretwolines”intheformoffinancialallocationtothepersificationofmulti-channelfinancing,financingchangesintheform.Atthesametime,theformofexpenditureofvocationalcollegeshasalsochanged,thepersificationofthespecialexpenditure,thetrendofcomplexitymakesthefinancialmanagementofhighervocationalcollegesincreasedrisk.Therefore,highervocationalcollegesshouldstandardizetheirfinancialinternalcontrolmanagementsystem.Thispaperdiscussesthedefectsinthemanagementsystemoffinancialinternalcontrolinhighervocationalcolleges,andputsforwardsomesuggestionstostandardizethemanagementsystemoffinancialinternalcontrolinhighervocationalcollegessoastoimprovetheleveloffinancialinternalcontrolmanagementofhighervocationalcolleges.Keyword:HigherVocationalColleges、FinancialInternalControl、ManagementSystem一、当前我国高职院校财务内部控制总体情况及缺陷高职院财务内部控制是为了保障高职教育事业活动健康有效运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息质量真实性和可靠性而制定的一系列计划、程序、措施,并予以规范化调节控制的制度。一个组织内部监督的执行,所依仗的就是内部控制。高职院校作为社会主义市场经济的一个经济单元,在面对变化多端、错综复杂的文化、政治、经济等内外环境因素的情况下,各高职院校已将如何建设健全符合自身生存、发展需求的财务内部控制制度作为一项重要工作,常言道:“无控则乱。失控则弱,得控则强。”然而目前我国高职院校财务内部控制的现状却存在以下几点缺陷和不足。(一)、对内控认识不足,不够重视,没有树立正确的内控意识:当前我国社会主义市场经济形式已经发生巨大变化,而一些高职院校的运营管理模式却没有与当前经济形式相接轨,依然运用较为传统化管理模式,没有根据新形势树立正确的财务内控意识。我国的绝大多数高职院校都已经设立了财务内控的相关部门,并制定了相应的内部控制规范措施,但是其对于内部控制的认识不够,仅仅将内部控制作为制度的制定和法规的执行,没有意识到内部控制体系的管理与院校综合发展战略息息相关。同时部分高职院校对于内部控制的执行并不到位,缺乏内部控制的流程管理和监督机制的执行,出现了很多不规范执行和操作,这也使得相关工作人员的责任感下降,进行业务流程的办理过于形式,长此以往下去内部

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