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论金领岗位——路桥项目经理

第一篇：论金领岗位——路桥项目经理论金领岗位——路桥项目经理随着近年来城市建设和公路建设的不断升温，道路与桥梁工程方向的就业形势近年来持续走高。一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样，土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，在当前和今后一段时期内，路桥行业土建工程技术人员的需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说路桥行业从业者一直有着不错的就业前景。随着我国执业资格认证制度的不断完善，土建行业工程技术人员不但需要精通专业知识和技术，还需要取得必要的执业资格证书。工程技术人员的相关执业资格认证主要有全国一、二级注册建筑师、全国注册土木工程师、全国一、二级注册结构工程师等。有很多不错的岗位，上任的前提条件就必须得持有相应的证件。如路桥标段的路基、路面、小桥涵的施工、测量等工作。以项目经理为例，目前，市场上对该岗位大多要求有8年以上的工作经验，具有一级注册建筑师证书和交通部安全B证，而且能独立主持工程项目实施管理，具备优秀的组织协调能力，较强的施工组织、现场管理能力等。要求这么高，薪酬自然也低不了，在北京、浙江、广东、江苏等路桥行业发达地区，由于经济发展明显，相关政策也非常完善，项目经理的平均年薪通常可高达20万，很多优秀者的年薪甚至达到了30万，这其中民营企业的薪酬相较于国营企业会更高，但是国营企业的平常福利待遇会更加优厚。项目经理也是个对学历有高要求的行业，该岗位的门槛是大专，一般大专毕业，拥有10年工作经验，平均年薪可达至22万，然而同样的工作年限，硕士毕业生的平均年薪可达至28万。不得不说，学历在一定程度上比金砖还值钱。项目经理也是实实在在的运营管理型岗位，作为项目经理，必须要对整个施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。而且要严格财务制度、懂得成本控制体系，成本管理、经济分析与核算。好工作，谁都向上，然而其前提还是不断完善自我，宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。愿有志之士都能有个锦绣前程。第二篇：路桥项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！首先作一个自我介绍，我叫好范文，本科学历，高级职称，具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设，先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想：项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调，办公室舒适明亮，生活条件舒适方便，配备必要的娱乐设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。二、项目部人员组织由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数力争控制在30人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报：这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极，使我更信心十足，相信我们一定会取得优异的成绩，给公司领导交一份满意的答卷。一、项目驻地建设项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的衣着和精神风貌，第一印象很深刻，能体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调，办公室舒适明亮，生活条件舒适方便，配备必要的娱乐设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。二、项目部人员组织由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数力争控制在30人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。三、经营思路1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式，项目部采取控制主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最优。2、主要工程项目对外分包模式：xxxx工程主要是路基和桥涵；路基工程拟采取三支队伍平行大包，形成竞争，互相制约；桥涵工程、防护与排水工程等因