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设备技术员反思材料

第一篇:设备技术员反思材料来到设备技术组工作已经一年多时间了。一年多来在工作上按部就班,不犯大错。但同时也忽略了很多细节方便的问题,给设备故障,甚至发生事故留下了隐患。最近经过我深刻的反思,使我体会和领悟到:一件看似偶然发生的故障或事故,是和长期积累的干活时养成的坏习惯,老毛病分不开的。同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风自由涣散所造成的必然结果。自己身为技术员,更加应该严于律己,对自己严格要求。然而我有时却不能好好约束自己,有时在工作中也没能及时发现故障隐患,没给工人带个好头!虽然尚未造成严重后果,可是一旦因我的工作不够细心认真、敷衍了事,给设备带来安全隐患出现故障甚至发生事故的时候,后果将不堪设想!这说明我现在已经对自己的工作缺乏足够的责任心和主人翁意识了。在思想中已经存在得过且过,混日子,推、脱、赖的思想了。这是一个非差危险的信号!如果继续放任自己任其发展下去的话后果将是极其严重的!在深感痛心的同时,我也应感到十分庆幸。庆幸我段近期开展的反思月活动才能让我有机会让我反思一下自己工作中的问题与不足。以下便是本人回顾近段时期的工作对发现的问题进行了整理并制定出了一系列整改措施。一、存在的问题1.带领班组检查巡检少,发现问题少,布置工作多,帮助整改落实少。2.工作标准不高,安全管理上存在麻木心态,在相对平稳时期看不到问题,找不到问题,发现不了惯性问题,缺乏找茬意识。3.轻视安全管理,对隐患、问题分析不透彻,对开展的各种安全专题活动不放在心上敷衍了事。4.对于车间班组管理工作存在好人主义,怕得罪人,存在“老好人”思想,工人做错的地方不敢大胆批评指正。5.设备发生故障与问题,只是围绕此次故障或故障所影响的设备进行维修和处理,对发现的突出问题不能做到抓典型、细分析、深追究,没有站在车间的角度上对所辖所有设备的同类问题进行梳理和总结,导致同一性质或类似原因的故障屡次发生。二、补救整改的措施1.多带领班组下现场巡检,发现问题及时处理,布置的工作及时督促帮助班组完成。2.提高工作标准,提高安全管理意识,消除麻木心态。在设备质量平稳时期也要多留心小问题,学会找茬。3.加大安全生产考核力度,消除“老好人”主义思想。做到安全生产考核对事,不对人。4.对待处理问题、故障要全方位思考,在工作中养成举一反三的好习惯。我要通过这次“反思月”活动,进一步明确当前安全声场面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为我段安全生产作出应有的贡献。第二篇:设备技术员1、安全生产方针:安全第一、防治结合;人本管理、全员参与;科学发展、持续改进。2、安全生产目标:⑴、不发生职工死亡事故、不发生特别重大非伤亡事故;⑵、不发生局定重伤事故及重大非伤亡事故;⑶、不发生严重工伤或较大非伤亡事故;⑷、努力减少其他各类事故的发生频率,每年千人负伤率⑸、每年全公司隐患治理完成率100%;⑹、每年职业危害场所检测合格率>96%;⑺、全员安全教育培训率达100%;⑻、创建安全标准化管理企业。3、安全生产总经理承诺书为实现我公司安全生产方针和目标,我作为企业的法人代表和安全生产第一责任人,对公司的安全生产经营管理活动,承诺如下:一、在我公司内部实施安全标准化管理,推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则,每年制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩,确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。二、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证我公司目标的实现。三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。四、在生产活动中将安全生产放在首要位置,加大在安全生产方面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,加强安全生产监督检查,认真落实隐患整改治理。防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。五、加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身安全和健康。六、开展风险管理,定期进行风险评价。七、开展对员工的培训,增强员工自我保护意识和安全素质。八、加强对承包商、供应商的管理,杜绝无资质作业的违章行为。九、建立健全应急救援体系,不断完善应急救援预案。发生安全生产事故后,立即组织抢救并按照事故上报程序及时、如实上报事故。十、逐级落实安全生产责任,建立健全安全绩效考核机制并严格执行,实现安全生产的持续改进。十一、定期组织召开安全生产委员会会议,专题研究部署公司的安全生产工作。四、净化车间设备技术员安全工作职责1、在车间主任及设备副主任的领导下,负责本车间设备管理台账、设备维护维修及安全检修工作。贯彻执行公司的各项“设备管理制度”、“设备检修技术规程”和“安全操作规程”,对本车间员工在检维修过程中安全与健康负责任。2、负责组织、训练、指导操
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