设备润滑管理规定[定稿].docx

设备润滑管理规定[定稿]

第一篇：设备润滑管理规定[定稿]设备润滑管理规定一、设备润滑1、润滑专业技术管理工作由设备主管负责；生产车间操作人员负责设备润滑工作。2、每台设备都必须按照设备润滑“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）要求认真执行，并做好记录，因缺油或油质不合格造成的设备事故从重对相关人员处罚。3、各车间要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。4、对大型、特殊、专用设备用润滑油脂要坚持定期分析化验制度。5、设备主管要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6、做好废油的回收管理工作。二、润滑“五定”1、定点：规定润滑部位、名称及加油点数；2、定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；3、定时：规定加、换油时间；4、定量：规定每次加、换油数量；5、定人：规定每个加、换油点的负责人。三、润滑油脂的分析化验。定期进行过滤分析和化验以确保润滑油质量。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。四、对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，调度监控中心要组织研究攻关，逐步解决。五、油品的更新换代要列入企业的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。六、因缺油、油质不好等原因造成的设备事故对相关责任人从重处罚。第二篇：设备润滑管理规定设备润滑管理规定第一章总则第一条本制度规定了集团公司设备润滑管理职责、工作内容及要求。第二条本制度适用于集团公司所属各单位。第三条为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，集团公司制定本制度。第二章管理职责第四条设备部职责1、负责集团公司的设备润滑管理工作。2、负责制定、修订集团公司设备润滑管理制度，并组织实施。3、负责对各车间设备润滑管理工作进行考核。4、集团公司主要设备润滑的质量的检查和关键机组润滑油质量的统计、汇总及分析，负责提出加强管理的措施。5、组织交流和推广先进的设备润滑新材料、新技术和润滑管理经验，不断提高公司设备润滑管理水平。6、组织重大设备润滑事故的调查分析和处理。7、协助供应部完成润滑油品采购、验收工作。第五条生产车间职责1、车间设备副主任或设备员对本车间的设备润滑工作负责。设兼职润滑油站管理员，与操作人员合理分工，负责本车间润滑油品的使用、存储及润滑器具的维护和管理工作。2、负责组织本车间员工认真学习和贯彻执行设备润滑管理制度，严格执行“五定、三级过滤”。3、严格执行《设备润滑管理制度》，并结合本车间具体情况制定本车间的设备润滑管理实施细则，编写和完善本车间的设备润滑手册。4、按照润滑手册的规定，制定本车间润滑油品消耗定额，按时提出润滑油品使用计划。5、建立、完善设备润滑管理档案和资料，认真填写设备润滑档案、资料和报表，负责提出有关设备润滑方面的技术措施和方案，报设备部批准后组织实施。6、负责本车间润滑油站、润滑油品和润滑油器具的管理和使用，认真开展完好润滑油库（站）创建活动。7、负责对本车间室外及无供暖设施的室内转动设备的润滑系统冬季防冻凝措施的制定、实施和检查。8、认真安排设备用油的每月一次油质检验，不合格油品及时向设备部报告并积极组织更换或处理。9、负责本车间不合格油品的回收工作，交由生产部统一处理。10、对公司新进油品进行质量复验，审查油质检验数据，确保各项指标都符合要求，方可使用。第六条润滑油站管理人员和润滑操作人员职责1、严格执行设备润滑管理制度，做到“五定”、“三级过滤”。2、按照“集团公司完好润滑油库（站）”的标准，努力创建高标准的完好润滑油站。维护好润滑器具，严格做到专油专具，器具清洁，滤网无破损。3、熟悉各类设备使用润滑油的种类、润滑位置，注油方法，并认真执行润滑管理的各项规定。认真做好加注记录，做到无油不启动、低油位及高油位不开车。4、经常检查设备润滑情况，油箱、油杯、油量、油压、油温、各润滑点必须有足够润滑油，油量应在规定的范围内，发现不正常情况应及时处理。冬季要做到每班至少二次对室外及无供暖设施的室内转动设备的润滑系统的防冻凝检查，并列入防冻保温交接班内容。第七条供应部门职责1、供应部门要严把润滑油品进货质量关，加强对油品采购、储存、检验和发放的管理，建立润滑油入库管理制度。2、入库的润滑油品必须有生产厂家的产品质量合格证及油质化验单，无产品合格证及化验单的润滑油品不准入库。入库润滑油品由供应部门负责与使用单位联系，由使用单位委托质检部门按入库油品总桶数的30%进行质量复验，发现有质量不合格现象时，应对全部油桶内的油品进行复验。油品质量复验必须提供质量检验报告。发放油品必须同时向生产车间提交所用油品的有效期、质量合格证和入库后复验质量合格报告单的复印件，产品出厂质量合格证原件和入库后复验的油品质量报告单原件由供