设备管理制度【整理版】.docx

设备管理制度

第一篇：设备管理制度设备管理制度1、确保设备满足生产的需要，保证生产过程的顺利实现，特制定本制度。2、设备的使用a)对于大型、关键过程所用的生产设备必须有操作规程，相关操作人员应予培训，培训内容包括：设备性能、维护知识、操作方法和技能等，考核合格后，方可上岗；b)操作者必须严格按《设备操作规程》进行作业，不得违章操作。如操作时发现问题，应按规程要求停机或作其他处理，并报告设备管理员。3、设备的维护、保养a)设备管理员应制定《设备日常保养项目表》，规定保养项目、频次、要求、发给使用班组执行，各班组负责人监督检查执行情况，并做好维护、保养记录，填写设备履历册。设备管理员应每月检查，并把记录整理入档，作为制定年度检修计划的依据；b)车辆使用部门按照《运输车辆维修、保养管理制度》的规定，执行车辆的定期保养、修理工作；c)日常生产中，设备发生故障，应尽快组织人员进行抢救，检修好的设备使用部门要仔细验收，验收合格后方可使用。设备管理人员应将检修情况记录在相应的《设备履历册》中。4、设备的更新和报废4.4.1设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值，由设备管理员填写《设备报废申请表》，经工厂领导审核、批准后，方可报废。4.4.2设备维护、修理所需的备品备料，由设备管理员按《采购管理制度》的规定在每月底提出，经工厂领导审批后，由采购员负责采购。第二篇：设备管理制度加油站设备管理制度一、总则第一条为了规范设备管理活动，确保加油站设备安全运行，保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效，以及加油站设备运行的完好率和利用率，延长设备使用寿命，特制定本管理制度。第二条本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。第三条加油站的设备管理、运行维护工作，应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则，由零售中心统一管理，零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作，片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。第四条加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人”，负责本站设备的管理和日常维护工作。第五条设备管理采用先进方法与手段规范设备管理：1．2．3．4．计算机辅助管理；以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新；预防维修与事后维修相结合；以微电子技术为重点进行设备技术改造。第六条设备使用单位应重视设备现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。第七条加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查：具备良好的生产条件，具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。第八条设备制造单位生产的设备和选用的配件均应达到技术质量标准要求，并提供使用、维护、检修所需的技术资料，保证设备使用。第九条新建、改建、扩建工程项目的安全保障设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第十条必须对安全保障设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证其正常运转，维护、保养和检测应做好记录，并由有关人员签字。第十一条设备操作者应经培训合格，持证上岗，并定期复核。二、组织机构第十二条零售中心设一名副经理负责设备管理工作。第十三条零售中心设专职设备管理岗，负责零售中心设备管理的具体工作。第十四条零售各区域设设备管理专业人员，负责本区域设备管理的具体工作。第十五条加油站经理是本站设备管理的“第一责任人”，负责本加油站设施设备的管理工作。第十六条零售中心下设设备维修部，负责加油站设施设备的维修、抢修工作；各区域下设维修组，负责本区域设施设备的巡检、维修。三、岗位职责第十七条设备管理岗职责负责零售中心所属加油站设备的管理工作，制定管理制度；负责制定设备维修计划及预算的审查、申报工作；负责设施设备资产的验收、报废；负责维修人员的组织与管理工作，组织、实施加油站设备的维修；负责设备维修人员的培训。第十八条区域设备管理专业人员职责负责区域内加油站设备管理，组织实施设备的定期保养，部件更换工作；负责区域维修人员的管理，组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修；负责制定区域设备工作计划，加油站设备月度维维修计划及预算的申报工作，以及设施设备的验收工作。第十九条片区经理（ME）职责负责片区内加油站设备的监督管理，保障加油站设备的安全运行；负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建议。第二十条加油站经理的设备管理职责负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作；负责加油站设备的日常维护、保养工作，确保设备的正常运行。第二十一条设备维修部职责负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作；负责加油站设施设备的巡检；负责备件的采购、保管和修理；负责维修人员管理；负责维修工具管理。四、管理制度第二十二条保管与使用制度1．建立健全设备档案，加油站要建立设备管理记录制度，并如实反映设备运行、维修、维护记