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设备管理制度

第一篇：设备管理制度设备管理制度总则合理配臵、科学管理，以防为主、修养并重。坚持依靠科学技术进步的方针，保持设备完好，不断改善和提高我公司的技术装备素质，充分发挥设备的能效。第一章设备管理体制一、公司设备管理应依靠科学技术进步，坚持日常维护与计划检修相结合，修理、改造、更新相结合，专业管理与基层管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，紧密围绕公司经济效益、发挥设备最大效能这个中心，层层落实责任制，以严格考核促进设备管理。二、设备管理实行网络化管理。公司设备管理在总经理的领导下，机电副总经理领导组织实施；机电科为设备管理职能部门，机电科下设的设备组及专业化小组为设备管理的具体工作班组，负责公司设备的全过程管理工作；设备使用单位主管机电工作的领导和设备管理员为设备安装、调试、运行、维护、检修等具体工作的直接负责人；供应科负责设备的采购工作；财务科负责设备的固定资产账务管理工作。三、设备管理的各级职责主管机电工作的机电副总经理，对公司设备管理负全面责任。1、机电科的职责第二篇：设备管理制度加油站设备管理制度一、总则第一条为了规范设备管理活动，确保加油站设备安全运行，保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效，以及加油站设备运行的完好率和利用率，延长设备使用寿命，特制定本管理制度。第二条本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。第三条加油站的设备管理、运行维护工作，应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则，由零售中心统一管理，零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作，片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。第四条加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人”，负责本站设备的管理和日常维护工作。第五条设备管理采用先进方法与手段规范设备管理：1．2．3．4．计算机辅助管理；以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新；预防维修与事后维修相结合；以微电子技术为重点进行设备技术改造。第六条设备使用单位应重视设备现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。第七条加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查：具备良好的生产条件，具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。第八条设备制造单位生产的设备和选用的配件均应达到技术质量标准要求，并提供使用、维护、检修所需的技术资料，保证设备使用。第九条新建、改建、扩建工程项目的安全保障设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第十条必须对安全保障设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证其正常运转，维护、保养和检测应做好记录，并由有关人员签字。第十一条设备操作者应经培训合格，持证上岗，并定期复核。二、组织机构第十二条零售中心设一名副经理负责设备管理工作。第十三条零售中心设专职设备管理岗，负责零售中心设备管理的具体工作。第十四条零售各区域设设备管理专业人员，负责本区域设备管理的具体工作。第十五条加油站经理是本站设备管理的“第一责任人”，负责本加油站设施设备的管理工作。第十六条零售中心下设设备维修部，负责加油站设施设备的维修、抢修工作；各区域下设维修组，负责本区域设施设备的巡检、维修。三、岗位职责第十七条设备管理岗职责负责零售中心所属加油站设备的管理工作，制定管理制度；负责制定设备维修计划及预算的审查、申报工作；负责设施设备资产的验收、报废；负责维修人员的组织与管理工作，组织、实施加油站设备的维修；负责设备维修人员的培训。第十八条区域设备管理专业人员职责负责区域内加油站设备管理，组织实施设备的定期保养，部件更换工作；负责区域维修人员的管理，组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修；负责制定区域设备工作计划，加油站设备月度维维修计划及预算的申报工作，以及设施设备的验收工作。第十九条片区经理（ME）职责负责片区内加油站设备的监督管理，保障加油站设备的安全运行；负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建议。第二十条加油站经理的设备管理职责负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作；负责加油站设备的日常维护、保养工作，确保设备的正常运行。第二十一条设备维修部职责负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作；负责加油站设施设备的巡检；负责备件的采购、保管和修理；负责维修人员管理；负责维修工具管理。四、管理制度第二十二条保管与使用制度1．建立健全设备档案，加油站要建立设备管理记录制度，并如实反映设备运行、维修、维护记录。2．加油站应按照设备操作手册、操作规范和操作要领正确操作，避免因非正确使用而造成的损坏。3．设备管理、维护人员要妥善管理设备，并保持设备处于良好状态，丢失设备要照价赔偿，并视损失情况追究当事人责任。第二十三条定期检测制度1．定期检查保养加油机、油罐及附件、通气管、