设备部工程经理岗位职责.docx

设备部工程经理岗位职责

第一篇：设备部工程经理岗位职责1.制订工程进度计划，主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理，负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关系。6.完成上级交办的其他工作。第二篇：设备部经理岗位职责设备部经理岗位职责1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理；7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；10、负责公司耗材控购；11、负责公司资产管理工作；12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感；13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。设备主管岗位职责1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正；3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；6、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；7、设备发生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织处理，并及时向经理报告；8、负责实施本系统设备月度和的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率；9、执行部门经理的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制；10、按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、水漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属；11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；14、负责工程的实施、管理、验收全过程。设备助理岗位职责1）负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划；2）制订工具、常用配件器材的计划，负责其采购、领用和管理工作；3）负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作；4）协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施；5）负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作；6）配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作；7）检查落实实时设备工作，包括交接班记录，设备维修记录，仪器定期维护记录和设备运行状态记录等；8）完成上级分配的其它工作任务。维护课长岗位职责1、执行岗位责任制，操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务；2、管理、使用好本班范围内的设备，使之经常处于良好的技术状态，即优质高效、低耗、安全运行，对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好；3、协助主管做好本班的管理工作，解决技术上的疑难问题；4、做好日常工作，做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题，发生故障时千方百计组织抢修，并报告主管，问题严重时报告经理；5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案；6、做好本班班次工作安排，认真考勤，整理归档，并检查、督促落实到位；7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作；8、督促检查当班维护员做好各项记录；9、随时巡查商场所有设备运行状况，及时发现问题迅速安排解决。电脑维护员岗位职责1、熟练掌握电脑硬性件维护