试用期述职报告精编.docx

试用期述职报告

第一篇：试用期述职报告试用期转正述职报告爱尚跑各领导及人事部：自2017年12月29日正式入职杭州爱尚跑科技有限公司并担任文案策划一职，已有两个月之久。虽然在这之前我对文案策划的岗位职能和工作性质有一定的经验基础，但是在初次接触健身器材类目的情况下，避免不了需要一个对新行业、新产品、新市场的熟悉与摸索的过程。经过这两多月时间的磨合，我已经基本明确了公司的组织架构，与公司各部门、各团队成员之间有了充分的了解，形成了比较顺畅的合作模式和一定的默契度，同时对品牌文化、公司产品以及行业动向有了一定程度的掌握，日常工作的完成度和完成质量也基本上得到了部门领导的认可，自我认为已经基本跟上了正式的岗位职能运行流程。以下我将从六个方面对这两个多月以来的试用期工作情况做简要的总结。一．【职能简述】我的岗位是文案策划，但是在爱尚跑，我的工作内容和性质更偏向于文案而弱化了策划。对于电商行业而言，策划是一个极为重要的岗位，大多数公司都会配备与文案职能分离开来的专职策划岗位，店铺的日常运营皆以策划为源头开展营销活动。但是这样的岗位配置有两个前提：第一是公司组织架构十分完备，有详细的岗位职能拆分，对市场和品牌有明确的未来规划，还要有充足的人事储备和人力预算；第二是公司的运营模式足够成熟，店铺和渠道的运营体系足够庞大，且综合效益趋于良性发展（品牌效益、企业文化、销售业绩三项目标并重）。很显然对于当前的爱尚跑：公司团队刚刚组建，组织架构和人力配置都尚不完备，公司处于创立之初，没有成型的品牌市场和企业文化，这些因素都决定着公司当前甚至在来的一段时间内只能注重打造基础，以“重业绩、保利润”为目标，而对于更深层次的品牌文化经营，当前不会作为主要的目标去实现，也就不可能以策划为中心去开展日常工作。所以，公司的现状决定了文案策划这个岗位的职能性质——服务性，剥离了品牌和企划的策划，只是一个功能型的服务性岗位，文案更是一个辅助性岗位，这两者都只能是为公司的核心目标——销售业绩和利润目标服务。另外，我虽然在此之前拥有数年的文案策划经验，但是作为健身器材尤其是跑步机这类型的大型器材类目，与食品等快消品类目有着本质的区别，人群画像不同，产品的价值体验不同，复购周期不同（跑步机几乎是没有复购周期的），以往的策划经验并不适用于如今跑步机的类目性质。这些因素也决定了在爱尚跑策划不可能居于运营的前道而只能作为服务性岗位。综上，我的岗位职能概括起来如下：❶天猫、京东各渠道新产品详情页的框架确定、页面排版、文案输出，旧版详情页的维护更新❷天猫、京东各渠道的年节性主题页面、平台活动页面的主题内容确定及框架排版、文案输出❸天猫、京东等各个店铺的内容软文输出与日常推送，每天保持至少一篇的文章或内容推送❹官方微信、微博的日常运维与文章内容输出及推送，每天保持至少一篇的文章或内容推送❺对各渠道页面、文案的随时巡查，关注广告法、平台展现规则等，防止禁用词等违反广告法和平台规则的页面和文案出现❻公司及部门领导安排的其他与文案相关的工作内容二．【工作成就】在这两个多月的试用阶段，除了完成对公司、品牌、产品及市场的基础了解之外，还完成了以下几个方面的工作：❶天猫、京东首批（5款）旧版详情页的优化更新，京东首批（1款）新产品的详情制作❷自2017年1月分以来的店铺主题页面，平台活动页面排版与文案写作❸完成天猫、京东各个渠道、店铺的内容运营的基础框架搭建并开始执行❹完成官方微信、微博的申诉、认证等基础维护并开始执行日常内容推送❺不足之处：由于入职时间并不长，对健身器材的行业了解深度不够，所以在一些文案的表现上面精确度和敏锐度不够，需要进一步熟悉行业及产品，经过更长时间的分析总结来完成与产品和市场的深度融合。三．【岗位规划】针对当前的公司状况，我的主要任务是做好文案服务，为各个部门和渠道提供优质的文案作品，辅助完成各类型页面素材的制作与优化。在内渠道容运营这块，首先保证有不间断的持续的内容推送，为后期的深度运营打好基础。在未来，文案策划岗位主要要做好以下几个方面的工作。❶各个渠道、店铺内容通道的精细化运作，配合好平台资源的利用，争取为店铺带来更多的日常流量❷官方微信和微博的基础粉丝培育和深度运营，把微信通道打造成为配合京东平台开展内容营销的主阵地之一，把微博通道打造成为淘系站外流量来源的入口之一❸CRM（客户关系管理）运营与会员体系、粉丝体系搭建❹根据职能体系的完善和公司主体的经营方向调整（对品牌管理和文化建设的重视程度），新增至少一个下属岗位的人力配置四．【纪律章程】在入职这两个多月期间，认真了解学习了公司的管理制度和章程，服从领导的工作安排，完成了所有已经安排的工作内容，没有违反公司章程制度的行为举止和言论，没有对公司造成任何损失。比较严格的要求自己准时到岗，严格考勤。在两个月之内，累计迟