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证券公司营业部2012年一季度工作总结 第一篇:证券公司营业部2012年一季度工作总结2011年一季度工作总结在2011年的第一季度,通过营销部全体同事的不懈努力,取得了一定的成绩,但其中也存在着一定的不足。希望通过这次总结,找到不足,为大家在以后的工作中取得更快的进步,现将2011年第一季度工作总结如下:一、工作情况(1)在第一季度组织营销人员开展了野外拓展训练培训,为了加强营销部营销团队的团队协作能力,为下一步更好的开展营销打好基础;(2)与社会团体接触,如健身俱乐部、宝马4S店、奔驰4S店、车友会等等,双方均建立了良好的合作关系,为下一步的营销活动做了良好的铺垫;(3)在2011年的3月份,营销部开展了“春季营销活动”,在活动期间共开发客户户,资产共元;(4)在2011年第一季度,营业部公开发户,开发总资产元。二、营销工做的困难在第一季度的工作中遇到很多困难,最大的难处就是招聘营销人员困难,招聘有资格的营销人员更困难。培养的营销人员留不住。三、工作计划营销部在下个季度要:(1)营销部在营销工作中要依托于农业银行的三方存管,加强与农业银行的合作;(2)加强营销人员的管理;(3)坚持晨会、夕会制度,及时总结工作中出现的问题;(4)加强与社会团体合作。第二篇:证券公司营业部2012年一季度工作总结2011年一季度工作总结在2011年的第一季度,通过营销部全体同事的不懈努力,取得了一定的成绩,但其中也存在着一定的不足。希望通过这次总结,找到不足,为大家在以后的工作中取得更快的进步,现将2011年第一季度工作总结如下:一、工作情况(1)在第一季度组织营销人员开展了野外拓展训练培训,为了加强营销部营销团队的团队协作能力,为下一步更好的开展营销打好基础;(2)与社会团体接触,如健身俱乐部、宝马4S店、奔驰4S店、车友会等等,双方均建立了良好的合作关系,为下一步的营销活动做了良好的铺垫;(3)在2011年的3月份,营销部开展了“春季营销活动”,在活动期间共开发客户户,资产共元;(4)在2011年第一季度,营业部公开发户,开发总资产元。二、营销工做的困难在第一季度的工作中遇到很多困难,最大的难处就是招聘营销人员困难,招聘有资格的营销人员更困难。培养的营销人员留不住。三、工作计划营销部在下个季度要:(1)营销部在营销工作中要依托于农业银行的三方存管,加强与农业银行的合作;(2)加强营销人员的管理;(3)坚持晨会、夕会制度,及时总结工作中出现的问题;(4)加强与社会团体合作。第三篇:证券公司营业部年终工作总结证券公司营业部年终工作总结以创“一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标,以“树金融服务文明形象,展金融服务专业风采”为创建主题,我营业部积极开展东阳市级“青年文明号”创建活动,证券公司营业部年终工作总结。现将具体工作总结如下:**,我营业部以金翼至尊金融服务终端、金翼“投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌服务产品为工具,以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体,有效的树立了中信金通证券服务品牌,提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责,成立了营业部创建“青年文明号”活动领导小组,制定了《东阳中山路营业部争创“青年文明号”管理办法》。以创建活动为契机,继续健全完善团支部的工作机制,团支部工作的基础得以有效夯实,团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。以“民主生活会”形式,倾听员工的心声,了解员工的思想动向,以培训交流形式,并结合具有重要意义的日子,加强员工的思想政治教育,强化青年员工的思想作风建设。如我们在三月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以加强爱国教育,继承革命传统为主题,组织了清明扫墓活动,年终工作总结《证券公司营业部年终工作总结》。**,营业部继续坚持以人为本的原则,重视人才培养,营造学习氛围。每天晨会、每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果,各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才,较好的带动营业部专业知识的全面开花。企业文化建设是**年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。首先通过组织参与专业知识、合规知识竞赛、岗位练兵、“读一本好书,写一篇心得体会”的读书月、“积极思考,超越自我”演讲比赛等丰富多彩的文化活动,教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风,活跃了青年员工的文化生活,营造了浓厚的文化氛围。积极开展形式多样的素质拓展活动。**,营业部先后安排员工分别至横店梦幻谷、

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