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诚信制药施工总结

第一篇：诚信制药施工总结江苏诚信制药有限公司新建厂区施工总结一、工程概况：本工程位于启东市滨江精细化工园，上海路以北，江苏路以南，发电厂西侧，该工程总用地面积为11247.3m²，总建筑面积27878.9m²，其中综合楼4289.2m²，研发、办公楼4224.75m²，车间6150.6m²。工程结构类型为框架结构，结构抗震等级为三级。本工程承台、基础、地梁采用C30砼，电梯井砼采用C30抗渗等级为S6，基础砼垫层采用C15，框架梁柱、楼板等承重结构均采用C30砼。砌体工程：±0.000标高以下采用砼实心砖，采用M10水泥砂浆砌筑；±0.000标高以上外墙采用200厚砼多孔砖，内墙采用200厚加气砼块，±0.000标高以上采用M5混合砂浆砌筑。二、工程进度控制：本工程根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，为保证本合同工程在合同规定的期限内完工，在施工中我们采取以下措施确保总进度计划的实施：(一)、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本工程的特点，为便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入本工程项目之中。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各班组坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、建立奖罚严明的经济责任制，对提前完成任务的相关人员进行奖励：未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。(二)、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，还要坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，对影响到总工期的作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场时的筹备时间，早筹备，早施工。有计划有程序的科学施工。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。（三）、工期完成时间本工程于2011年11月2日开工，至2013年2月25日竣工验收。三、工程质量控制方面1、工程施工过程中，质量控制在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心按照公司有关质量体系要求，建立了质量保证机构，由项目经理和总工程师直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出质检部门的权限，坚持“质量第一”的宗旨，切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员，制定了质量控制措施：①、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。②、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计以及专项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。③、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的各类设备。各种机械设备经检验合格后方可以进场，设备的型号、功能满足施工工艺的要求，并严格执行“设备维修保养管理制度”及“机械操作规程”。④、认真作好技术交底工作，使各级施工人员清楚的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等，作到高标准、高质量的作好每道工序的“第一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性。⑤、严格执行工程“三检”制度，确保符合标准、规范的要求，对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。⑥、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点，进行复核，复核无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。所有点位、高程测量，在工区测设完成后，由测量组复核，项目测量队抽查的方法进行，控制所有放样、水准测量准确，误差符合规范要求。⑦、严格进行材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的情况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选取合的供货方；⑧、严格的过程检验及试验。严格执行“过程检验和试验控制程序”，作业班组长、专兼职质检员对施工作业的全过程进行检查、指导及反馈，作到每个部位、每道工序均达到优良标准。⑨、质量记录控制各种资料形成过程中执行“文件及资料控制程序”。项目部各职能部门对各自形成的各类资