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请给我结果读后感原创

第一篇：请给我结果读后感原创管理学原理书目《请给我结果》读后感追求结果，何错之有？——《请给我结果》读后感金融学院投资学贺焱申管理学原理书目《请给我结果》读后感追求结果，何错之有？——《请给我结果》读后感【摘要】关于结果，以前经常听到的言论是“人生是一场旅途，不能太在乎结果如何。活过努力过，就是最精彩的人生。”无数人似乎都在说教着这样一个道理——过于在乎结果的得失与好坏，会让人变的目光短浅，急功近利。所以乍看这本书的观点，似乎和传统教育的价值观相悖，甚至大相径庭。但《请给我结果》这本书却以商业企业追求利润最大化的角度，告诉我们——不在乎结果只是给失败者安慰的托词，没有结果就没有企业的生存！创造结果就是创造价值，如果管理者仍以人生哲学的角度理解“结果”那么必然没法让自己辛苦经营的企业在这个竞争市场中立足。想要管理好商业企业，就要时刻记得员工：请给我结果。【引言】当前社会，企业的高效管理正日益成为一门管理人员必须精通的经营之术。很多企业都有这样的“心病”：员工并不是不尽力，大家似乎都在工作，但企业却看不到效益，导致销售下降，质量波动，业绩不佳等经营难题。其实问题就出在这个“结果”上。因为企业没有把管理重点放到对结果的要求上，所以问题将永远得不到真正有效地解决。【关键字】结果心态价值取向监督员工实际行动商业关系公司发展目标计划效率管理结果导向资本回报挫折教育永不言弃管理学原理书目《请给我结果》读后感【正文】结果心态之一：追求结果≠追求功利源远流长的传统思想中，庄子等圣人认为，结果心态是偏离人生观价值观的取向，是以“功利”为首要的目的性追求。但是我们同样清楚，没有结果的努力是无用功，没有结果，意味着我们将回到起点，一切将从零开始。其实这就涉及到了一个问题，什么是正确的人生观价值观？坚持正确的人生观价值观就一定不能过分强化结果的重要性吗？作为一个企业，如果不要求员工工作结果，以人生观价值观来管理企业，那么企业靠什么生存靠什么盈利？其实追求结果与追求高尚的人生价值并没有冲突，不求结果的人生观只能从根本上弱化了一个人做事的内在动力和做事的积极主动性，和渴望成功的人相比，办事效率也就大大降低了。而在今天这个社会竞争日益强烈的社会里，企业的用人标准是什么？如果一名员工只是尽力，却把结果看的云淡风轻，公司的利益从何而来呢？公司的发展从何说起呢？对于如何追求结果才是正确而积极的，我个人受到的启发是，可以在潜意识中把实现结果看作实现自己的人生价值。因为这样的价值心态会防止我们把结果看作一切而发生为结果不择手段的问题。而且，这与传统的价值观也殊途同归了，追求人生价值的实现无可厚非，从古至今从孔子到老庄，一直如此。换个角度思考，价值是利益的一种抽象理解，追求利益的最大化在我们以往“重农抑商”的社会中和“不搞资本化”的陈旧封建思想里，公司的利润源于为客户提供价值，个人收入源于公司创造价值。所以追求结果只是为了为公司的发展赚取利益，只是为了给自己辛苦的工作一些回报，并不会涉及到道德层面的问题。所以对一个运作高效严明的企业来说，把追求结果看做员工的基本素质并加以深化，是管理中一个必不可少的环节。11功利机巧,必忘夫人之心。——《庄子·天地》管理学原理书目《请给我结果》读后感结果心态之二：有行动≠有结果很多企业都有这样的“心病”：员工并不是不尽力，大家似乎都在工作，但企业却拿不到结果，导致销售下降，质量波动，人心浮动，没有业绩。同样，这也是员工们的疑惑：我这么努力，“圆满”地完成了任务，为什么老板还是不满意？关键就在于，我们没有把重点放到结果上，被“完成任务”迷惑了。其实在大多数情况下，对于我们想要的结果，不是办不到，是因为我们只是付出了行动，只是完成了任务，而这些距离需要的结果往往还相差甚远。关于行动与结果的矛盾关系，我想从我成长中最有体会的几件事讲起。小学时，老师把班上同学分成小组去户外扫分担区，尽管我们扫的很卖力，可是秋天的落叶还是一直在掉，卫生评比我们班被扣了分，原来检查卫生就是看你清扫的结果，过程是怎样没有人关心；中学时，运动会上接力跑我们班遥遥领先，不出意外的话冠军稳拿，可跑最后一棒的同学突然摔倒了，尽管大家都知道冠军应该属于我们班，但这不可能发生了，因为比赛的输赢看的就是谁第一个冲过终点线；高中时，天天为了计算各种数学题绞尽脑汁，一次考试后老师找到我，问我为什么这么简单的填空也能错，我也很懊恼，明明计算方法和思路都没错，偏偏结果算错了，可是评分还是按照结果来，会不会就看数对不对。原来从小到大，我一直被各种结果深深影响着却不自知，原来结果就是这么重要。或许将来的某一天，我们上班了工作了，上司分配给的任务能不能成功地执行，看的恐怕仍然还是一个结果。没完成就是没完成，心惊胆战地解释半天，上司一句“告诉我结果”就会完全否定曾付出的艰