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读《三十六计》有感[精选多篇]

第一篇：读《三十六计》有感读《三十六计》有感《三十六计》自古以来是中国的兵家圣典，主要着眼于战场上应敌的计谋、对策，揭示了如何迅速做出准确判断、采取正确对策以克敌制胜的道理。两千多年来，它不仅被广泛运用于古今中外的各种军事战争中，也常用于政治、经济、外交等方面的斗争中，许多著名的军事家、政治家、企业家都从《三十六计》的韬略中直接受益，恰到好处的运用了其中的精髓，从而获得事业上的成功，也确立了《三十六计》在军事史、商业史、外交史上的重要地位。其实《三十六计》在现实生活中同样极具影响力与作用力，只要巧妙的加以改造运用，就可以获得积极的效果，助己一臂之力，使自己为人处事更得心应手。如三十六计中第一计——瞒天过海其意思：本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言，什么样的欺骗手段都使得出来。出自于《永乐大典·薛仁贵征辽事略》，这“瞒天过海”计策就是薛仁贵策划的。讲薛仁贵扮成豪民，让唐太宗把过海误以为是在豪民家做客，于是安然的渡过了大海，打了胜仗。后来这一计又被赋予了更丰富的内涵，即：防备得周全时，更容易麻痹大意；习以为常的事，也常会失去警戒。秘密常潜藏在公开的事物里，并非存在于公开暴露的事物之外。公开暴露的事物发展到极端，就形成了最隐秘的潜藏状态。所谓瞒天过海，简单说就是故意一而再、再而三地用伪装的手段迷惑、欺骗对方，使对方放松戒备，然后突然行动，从而达到取胜的目的。典型案例有：百度笑脸迎Google入股暗里出其不意筹划独立上市从2003年起，Google在中国市场上的流量就开始落后于百度。到了2004年，施密特立即放下架子开始与百度接触。施密特的如意算盘是控制百度——这意味着Google兵不血刃地拿下中国市场。当时实力、财力都还欠缺的百度，不能将业界一哥拒之千里之外——那说不定会激怒对方，引致被扼杀于襁褓之中。这意味着李彦宏与施密特的交往不得不深谋远虑，保持笑脸相迎。在新一轮1470万美元的融资中，百度欣然接受Google的投资499万美元——让Google拥有百度2.6%的股份。Google一时颇为得意，不仅施密特，连外界也普遍认为，作为全球搜索巨头的Google拿下微小的中国百度，将是顺理成章的事。一年后的6月份，施密特秘密赴京，在李彦宏的办公室里，施密特得悉李彦宏所谓的“与Google合作”只是“缓兵之计”——诱使Google在“合作”的迷魂阵下，推迟大举开拓中国市场的步伐。2005年8月5号，百度登堂入室，直奔纳斯达克时，施密特终于发现自己失算了。更糟的是，他发现得太迟了，在接下的两年里，百度继续一骑绝尘，而谷歌在华市场份额在百度冲击下一再下挫。这就是“瞒天过海”一计在商业史上的巧妙运用。而在现实生活中，我们也可适当的运用这一计，已达到预期效果。据我自己的观察，许多人在处事上就常用到这一计。如在社团招新中，许多面试者便会使出这一招，他们首先会大拍被面试者的马屁，以讨好他们并以便更容易面试通过。当被面试者提问到：假如你当了这一部门的负责人时，你会怎样把自己的职责做得更好。面试者就会侃侃而谈的说了一大堆听起来十分好听，以十足的好口才来回答这些问题。以掩盖自己在实际办事或真正实践过程中的种种缺陷，骗得被面试者的信任，已达到预期的效果。而当他们真正通过面试并担任其负责人时，他们才慢慢地暴露出自己某方面的不足。这便是“瞒天过海”在现实生活中的巧妙运用。又如三十六计中的第十八计擒贼擒王其意思：摧毁敌人的中坚力量。抓获敌人的首领，就可使敌人全军解体。无首的群龙在旷野拼斗，已经到了末路。出自于唐代诗人杜甫《前出塞》诗之六：“射人先射马，擒贼先擒王。即指作战要先抓主要敌手。比喻作事要抓住要害。典型案例有：华为全力封杀港湾并促使李一男回归借此震慑大批出走创业并与华为竞争的“叛臣”从华为出来的员工前后超过3000人，他们中很大比例都选择了创业，大多也是运用华为的技术，模拟华为运作，不断侵蚀华为的地盘，成为华为最大的隐患。其中李一男创办的港湾是做得最大的。李一男离开华为后，任正非曾说，华为内部许多人，仿效李一男推动公司的分裂，成群结队地在风险投机的推动下，合手偷走公司的技术机密与商业机密。当任正非知道一年前还信誓旦旦要帮助华为开拓数据市场、并严格遵守同业禁止竞争的李一男居然在动摇华为的基业时，他“怒发冲冠”。任正非清楚，出走华为并自立门户的“叛臣”太多了，一一拿下几乎不可能，任正非将目标瞄准了最大的李一男，成立“打港办”，对华为员工下达港湾“必杀令”。最后华为收购港湾四大核心业务，收编港湾大量人员，李一男也重新回到了华为。给了那些离开华为创业的员工一个深刻的警醒。这就是擒贼擒王一计在商道上的恰当运用。其实它也告诉我们办事要抓住主要矛盾，进而巧妙化解次要矛盾，很好的解决问题的根本。这也印证了马克思主义