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读《松下幸之助自传》

第一篇：读《松下幸之助自传》读《松下幸之助自传》松下幸之助，对于大多数人来说成名于其所创松下品牌。长时间以来，松下电器以其优良的专业电器品质渗透在中国家庭的方方面面。最早了解松下幸之助是由于其管理理论，松下幸之助是日本“经营之神”，东方企业界的骄子。管理学知识份子苦苦追寻的理论创意者。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业，首创“事业部”、“终身雇用制”等日本企业管理制度。读过松下的自传，才见识到其经营理论，“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等企业经营哲学。这是一位令人敬重的企业家，不仅是将企业当做宗教事业来经营的企业家，更是一位将贡献社会、国家作为经营第一理想的实业家；他不只是一位经营者，更是一位最尊重商业精神的社会精神领袖。通读全书，从松下先生身上看到三字对我印象最深：坚持、上进、奉献。松下出生于甲午战争后，高速发展却也是日本战后一切尚不安稳的年代，他只念了几年小学，9岁开始做学徒。又像是一个典型的日本性格，无论做上面都是极其认真，这也是他一直从自行车店学徒做到日本企业经营之神的原因之一。松下的坚持体现在他对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。这从他小时候便可看出，他因为年纪小，做临时工搬运时只有15岁，刚开始特别吃不消，还换了份轻松工作做灰尘满天的工厂看守，但最后种种原因还是退回了搬运工的工作，他说“习惯成自然是很可怕的”,他“慢慢也就勉强能担任搬运水泥的工作。”若是现在的孩子，八成早已经放弃了，毕竟在姐夫在不做临时工作兼职，由于年纪还好，也并没有万分说不过去。后来的工作当中，他做电灯公司的技工，芦边剧场改成西式剧院，唯有六个月的工期，第一次被客户指定了做电器工程负责人，没有迟疑，果断执行，连续三天不睡到最后成功。都是他所拥有的锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。后来，良好的心理素质、坚定的信心也是他不断走向成功的重要保证。很明显，松下又是一个上进的人，而且这样的上进并非没有目的的，他知道自己要做怎样的人，要从事怎样的工作才是自己想要的。他从小学徒起，就对每一份工作全力以赴的同时再为自己找更好的出路。工作后为弥补自己的学历，他白天上班，晚上学习。也就是这样的努力，才让一个小学生成了至今管理学的知识分子所推崇的经营管理大师。最令人敬佩的应该是松下先生的社会责任感。他认为缺乏崇高的经营理念，企业必定沦为只以赚钱为目的的工具。松下在社会上打拼，靠的不是背景和雄厚的资金，靠的是拼命工作和服务。他的奉献与认真，深深地感动着社会，使客户感受到他确实为了社会，这就为自己赢得了信誉。他的广告就是用户的口碑，流传到社会，就成了最好的吸引效应。从小学徒到成长为松下电器创始人之路我们看到的都是一个诚恳的，为顾客着想，做事全力以赴，无私奉献社会的松下先生。无论他做什么工作，都有因为他本人而光顾他得店的客人，正是因为他真正做到了了解顾客所需，顾客为上。这样的经营理念贯通古今，放之四海而皆准。松下幸之助离世后，松下电器却依旧占有着电器业的大片天地。加入万邦以来，更感受到万邦的企业文化正是这样一种，坚持、上进、奉献的精神。万邦及其子公司的所有同事集结成了一个具有强大生命力如松下的团体。更希望自己能够尽快的融入这个大家庭，共同成长！第二篇：松下幸之助自传读后感松下幸之助自传读后感1松下幸之助一生经商70多个年头，经历众多坎坷周折，但这位商场上的阿修罗，终于坚持到最后，实现了自身“经世济民”的理想。这本书刚刚开始读，对松下幸之助本人谈不上太多的了解，但依然有很多感触，在这里分享一下。为什么读这本书?我想原因在于松下的成功，也在于他的坚韧耐久，在于他的厚重的商业积淀，甚至在于他平实的文字。他的自序里有立花大龟师-父对他的评价：“他是抱着崇高理想的一个人，对于任何困难险阻，都能泰然处之，并以积极坚强的忍耐力，加以克服解决。”其实每一个干事业的人多少都有这样的品质，关键只在于他是否选择了一个正确的事业以及他是否以这样的态度坚持到最后，松下成为为数不多的一个。从小定下志向，这是松下最为宝贵的'财富。现时很多大学生，毕业工作好多年尚无法给自身准确定位，随波逐流，一任光阴蹉跎。松下的父亲很早的时候就给他训示：“要发迹啊!伟大都是自从小做学徒干起，经过千辛万苦才成功的。不要灰心，要忍耐啊!”“希望你以后继续当学徒，以后做生意。我认为这事最好的一条路，不要改变志向，继续做学徒吧。”“继续做学徒，将来以商立身。”松下在书中多次提到，父亲因为失意而反复叮咛的话成了松下最原始的动力，尤其父亲在松下12岁的时候突然去世，这样的叮嘱更成为了一种遗志，在每一次面对困难时激荡充斥松下的耳际。机智过人是松下能成功的特有天分。在脚踏车店顺风顺水，衣食无忧每年还稍有结余的6年学徒生涯，最后竟促成他