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读《资治通鉴》之体会和感悟

第一篇：读《资治通鉴》之体会和感悟读《资治通鉴》之体会和感悟各位领导、同事，早上好。今天我给大家分享的书是《资治通鉴》。该书是北宋著名史学家司马光和助手刘恕等人根据大量史料编纂而成的一部编年体史书。其编写范围上起周威王二十三年，下讫后周世宗显德六年，共一千三百六十二年的历史。全书生动详细地叙述了历代帝王将相们为政治国、待人处世之道，以及他们在历史舞台上所经历得生死悲欢。宋神宗认为此书“鉴于往事，有资于治道”，即以历史的得失作为鉴诫来加强统治，所以定名为《资治通鉴》。我喜欢读历史，正如唐太宗李世民曾说，“以史为镜，可以知兴替”。很多时候我们对现实的问题或者时代的躁动不安一筹莫展，觉得我们走进了现实的死胡同，根本无路可走。这时候，我们不妨回头看看历史，接近经典的史书、阅读经典的史书、品味经典的史书，看看几千年来历史河流里古人们给我们留下的智慧。牛顿曾说过我之所以比别人看得远些，是因为我站在了巨人的肩上。历史就相当于巨人的肩膀，可以为我们指明远方。看看千秋万代历史伟人给我们留下的智慧和教训，用历史的眼光看待时代的发展与社会的进步，探讨我们的人生规划与职业生涯发展，总能发人深省，获益良多。比如《资治通鉴》中《三家灭智伯》，晋国智家选取接班人，重才不重德，导致本来实力强大的智家军队被消灭、土地被分割，成员被全部处死，智家从此从历史舞台消失。这充分说明了德与才一样重要。一个人从事一项工作不能光又职业技能更要有职业道德操守，只有二者具备才有可能将工作做好。再比如书中我最喜欢的故事是“毛遂自荐”。公元前262年，秦国派兵攻打赵国。赵国兵力很弱，很容易被打败。于是，赵王与平原君商议退敌的计策，平原君说：“楚国是一个强大的国家，只要跟他们结成同盟，他们就会派兵来解围》”。平原君准备挑选二十个文武双全的人去说服楚王，可是在众多的说客中能文的人不能武，能武的不能文。最后挑来挑去还差一人，这时有个叫毛遂的人主动要求一同与平原君前往楚国，许多人都嘲笑他自不量力。但是，平原君最终同意了他一同去楚国。第二天他们到了楚国，很多说客一上午都没有说服楚王。毛遂走进宫殿对楚王说：“楚国有五千里土地，上百万装备精良的士兵，这些都是称霸天下的资本，没有哪个国家可以抵挡。秦国打败了楚国很多次，此时我们赵国和楚国若结成同盟，一鼓作气肯定能打败秦国。”就这样，楚国和赵国结成同盟饼打败了秦国，事后，毛遂被尊为上宾。让我们明白，天生我材必有用，主动作为方能有所作为，只要怀抱远大的志向，不忘初心，总会有一番作为！历史匆匆，跨越千年，旧茔新坟，上演着功与过的悲喜剧。中华历史波澜壮阔，中华文化博大精深，底蕴之厚重，世界绝无仅有。多读历史，就能感知历史之浩浩荡荡，历史潮流不可阻挡。我们从历史中而来，面向未来而去。前方才是我们的道路，而不是转身向后看。我们能从这本书中看到智慧、战略、勇武，也能在其中看到残忍、人性的挣扎与固守。无数精妙绝伦的故事值得我们细细地品味和深深地思考，无数深奥的道理等着我们去理解，或许这就是“书中自有黄金屋”的真谛吧。第二篇：读《资治通鉴》感悟队伍建设理念读《资治通鉴》感悟队伍建设理念北宋政治家、史学家司马光编撰的《资治通鉴》，是中国历史上著名的编年体史书，通过叙述历史上的国家盛衰、生民休戚，为后人提供借鉴。毛泽东同志曾将《资治通鉴》阅读过十七遍，盛赞为难得的好书。《资治通鉴》作为“有资于治道”的书，必然能为当今队伍管理提供有益的参考。如果以今天的眼光来看，《资治通鉴》堪称一部非常精彩的管理学典籍，蕴涵了决策者和执行者的管理思想、能动思想、行为思想。市局在队伍建设中倡导的“业务支撑政治”、“忠诚胜于能力”、“锋线考察干部”等理念，在《资治通鉴》中都能找到相应的史事进行印证。阅《资治通鉴》，穷千古治乱兴亡之源，可以深切感悟到，市局的队伍管理理念是古今相通的至理。感悟之一：业务支撑政治纵览《资治通鉴》，每于中原板荡之际，各政治集团的“中心工作”就是战争，赐赏、晋爵、封侯、称帝等各项“政治工作措施”，都围绕军事斗争积极跟进，战争的胜负直接决定历史人物的政治命运。东晋南朝时期杰出的政治家、卓越的军事家刘裕，就是“业务支撑政治”的典型。刘裕早年仅识文字，以卖履为业，喜好赌博，属于素质不太高的“问题青年”。东晋末年，天下大乱，刘裕参加北府军后，逐渐从一名普通军人成长为名垂青史的军事统帅。探究其成功的历程，主要有两大决定性因素：一是“业务素质”过硬。刘裕作战骁勇，每战辄摧锋陷阵。在征讨孙恩的战斗中，刘裕在跌入河谷，几十名随行士兵全部战死的情况下，奋勇挥舞长刀，仰面朝上砍杀数名敌人，随即冲上河岸，一个人大声吼叫着驱赶砍杀几千敌兵，吓得敌人全部逃走。刘裕凭个人军事素质击败了几千人的军队，可以说是中国历史上武功最高的功夫皇帝。二是“业务成绩”卓著。从公元3