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读《思考的技术》有感

第一篇:读《思考的技术》有感读《思考的技术》有感正如知识改变命运所言,在如今知识碎片化、信息大爆炸、个性张扬的时代,人与人的差距更多的是围绕着思想的不同。首先,社会变化太快,我们是否失去或者混乱了逻辑思维?在一个政治、经济、文化不断走向更文明的时代,我们似乎变得越来越矛盾,有时人云亦云,有时特立独行,虽有学校的教育、社会的磨练,但即使起点完全一样的两个人,最终也会有大的区别,导致区别的主要原因也多是思维方式的不同,比如急于求成而忽略了最基本的东西,比如在社会影响力的威逼利诱下随波足流而忽略了事实等等。其次,事实和现象并不一定一致。我们都学过政治课里讲的任何事物都要透过现象看本质,这个在应付考试时我们可能很得心应手,但在现实生活中却很容易忽略掉。当现象和本质不一致时,很可能说明这个结果带有主观意识,所以解决问题的关键就不能从这个现象来下手了,而是深究问题的本质。比如一个产品推不出去,销售部反馈的是产品做的不好,产品部反馈的是销售部的销售方法不当,那么这个问题到底出在哪呢?可能事实是销售部或者产品部的问题,但也有一个可能是市场的问题等等。再次,与人沟通需要在逻辑思维的引导下,建立共振效应。诸如很多销售技巧所讲一样,你需要让对方能够快速跟着你的思维并理解你所要表达的东西,本书有讲到金字塔原理,即先搬出论点,再围绕论点举出论据,以客观事实为依据,这个亦可理解为总分式或者分总式,有论点无论据或者有论据无论点都是逻辑思维不严密的体现。最后,思维无界限,但任何结论都有其时间、空间等维度的限制。逻辑思维是一种思考方式,但它不能总结出永恒不变的结论。物理、化学、生物等学科都有很多结论,我们不能说这些结论不是在理性思维下证实的,但这些结论有可能在某一天看来也只是假设。人类社会是而且一直是颠覆与被颠覆的时代,而我们勿忘的则是所拥有的主观能动性--理性思维,maybeallisfault.Logicistheeternalsexy:读大前研一《思考的技术》读后感我所阅读的是中信出版社2015年版,刘锦秀、谢育荣译。零零散散地读完,前后大概花了一整天的时间。客观而言,整本书的干货并没有其前言中所宣称的那么多。相比起深层次的对逻辑思维实质和方法的探究,全书更多地着墨于泛泛的原则介绍和实例讨论。加上出版社将行间距搞得很宽(行距大概有2.0),所以在阅读的间隙我不时会问自己,AmIbeingfooled?实话讲,这种没有被坦诚以对的体验确实不很好。但不得不承认,作为思维训练的入门者,全书给了我很多启发,而且在训练伊始就先了解业内大师心里的标杆与原则,确是幸事。尤其是此书是我在Edward学长朋友圈推荐的前提下购得,在阅读前甚至连大前研一何许人也都知之甚少,也算是误打误撞地有了超预期的收获,所以总体而言还蛮值当的。一言以蔽之,全书的观点只有一个,就是逻辑思维是解决问题(甚至预见未来)的王道。那么什么是逻辑思维呢,就是在解决万事万物的过程中都纯熟应用理工科的思维模式(收集数据-假设-验证-结论)。在这个过程中强调两点,一是Valuefacts,valuedata,二是Practicedaily.在此之后,作者也谈到了执行力的问题。包括怎么让对方接受自己的想法,以及自己如何提高逻辑思维力。2干货部分零、前言新大陆的四个空间:实体经济+无国界经济+互联网经济+倍率经济一、正确思维模式及常见错误经营分析和科学研究是同一套思维体系:收集数据-假设-验证-结论。解读未来时,关键看目前在起作用的几个要素中,哪个才是影响未来最重要的要素。1、假设混同结论:“说出你的依据”、“证实这个假设的证据”2、原因分析错误1)现象混同原因:不能在列举了各种现象之后就停止思考,不能作为解决方案的就不是结论2)未抓住核心矛盾:真正的原因只有一个,而其他都只是这个原因导致的现象,全方位努力的想法是错误的3)信息收集错误:找出真正原因需要进行实地访谈,并不停追问、不断验证3、假设构建错误:重新做假设,再次出发即可(即使是人生——大前研一本人就各种换行业)二、思考框架:“金字塔结构法”支撑唯一结论;MECE:MutuallyExclusive,CollectivelyExhaustive;自下而上1、查看资料及背景,将导出的结论、主张列成一张表2、把表上的主张、结论按类似主题分类3、把同一类型的主张、结论排序4、讨论同一级别中的共通结论,将从中导出的结论放在上一级5、重复,直到出现金字塔6、寻找证据,再次检验逻辑结构三、具体思考方法(按重要性排序)1、关注思维方式,而非知识1)应对无法解决的问题设法提出假设,并努力验证假设2)“有前提就有对策”的思维模式2、尊重facts&data3、构想是通过不断对自己提出质疑,然后找出问题解决办法产生的1)加大思考自由度,把所有的可能性
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