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读《李彦宏谈创业与管理》有感（优秀范文5篇）

第一篇：读《李彦宏谈创业与管理》有感读《李彦宏谈创业与管理》有感看过很多企业家成功的故事，有教育培训行业的，有电子商务行业的，有零售行业的，很多很多。我深知，每一位企业家成功的背后，都有着不为人知的辛酸和苦楚。融资、上市、转型等，每一个举动都牵扯着太多的事情，有着太多复杂的问题。但每每看到他们的成功传记书籍封面的时候，每一张他们的照片都是成功中带有着那份属于他们的自信的微笑。不知道什么时候，自己就依赖上了百度，找不到网页就百度，忘记的词语、诗词找百度，日常生活常识找百度。不知不觉中，朋友同事间开玩笑，也牵扯到了百度。例如：“我手机落在哪里了？”“找百度问问”。还有一个笑话，就是一个人到google面试，google人力资源的人问：“您是怎么知道我们公司的”答曰：“百度上搜的”。玩笑归玩笑，笑话归笑话，但这足以说明百度在中国老百姓心中是排在第一位的，它也已经成为了老百姓日常生活中不可缺少的东西。入职第一天，同事说去公司图书馆借三本书来看，自己丝毫没有犹豫的选择了这本书。也许是其他人的书看过了，当然看的不是书籍，而是在网上阅读浏览的。其实，正如李彦宏自己说的一样，基本已经不看书了，从百度上搜索，就可以在网上看书了。这就是百度。百度让我始终佩服的一点就是：专注。专注引擎搜索，专注做本土化搜索。李彦宏在被问及与google的竞争时说：“百度更懂中文”。的确，百度是土生土长的中国搜索，它比google更了解中国人的搜索习惯，搜索方式。李彦宏百度的企业文化就是“执着”、“专注”。他曾说：“在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘为人类提供更便捷的信息获取方式’，至今未变。”在社会竞争之激烈，淘汰之残酷的现实中，很多IT企业不断扩充自己所涉及的产品范围，而百度依旧是百度的搜索，只是不断地在此基础上更新、完善。想到中国的同仁堂，依旧是专注于制药行业，专注而执着地坚守着制药的最高底线：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。或许正是这种执着而专注的精神让这样的企业不断地发展壮大。在时间和金钱的问题上，李彦宏有着自己独特的看法。用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”对于金钱，他曾说：“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱”。在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。他的思维，他的理念，造就了百度在中国一步步地用“技术改变人们的生活”。并非个人崇拜，只是觉得，作为中国的本土企业，可以如此这般的在领导人的睿智领导下，不断地打造着属于中国自己的东西，不仅仅是佩服甚至是一种自豪。想到中国的联想可以在电脑市场始终压制着惠普和戴尔，离不开柳传志的经营管理；中国的腾讯可以把MSN远远地甩在后头，不能不说马化腾的经营魄力；淘宝可以把EBAY易趣彻底打垮，马云在这其中的经营力量功不可没„„这就是中国人的中国企业。作为同仁堂，可以让中药步入国际轨道，遍及欧美、亚太等地。作为本土的同仁堂不仅在国内做到领先，在国际化的道路上也在不断地开创着未来。本土化的产品，国际化的水准。虽然百度和同仁堂是两个毫不相关的代名词，但它们作为中国的本土化企业，我们作为中国人深感骄傲，无论怎样，作为中国人永远支持我们中国的企业，更支持企业可以不断地在国际化的道路上越走越远。第二篇：李彦宏创业经历李彦宏创业经历蒋彬046号2004年，百度搜索流量首次在中国超越Google，而且此后在中国市场上将这个全球巨擘远远甩在了身后；2010年3月15日，百度再次实现超越：在有全球资本市场风向标之称的纳斯达克，百度股价首度超越Google，写下纳斯达克新的传奇。百度这家创立仅11年的中国互联网公司，在李彦宏的带领下，已经成为全球关注的焦点。而42岁的创始人李彦宏目前正在为百度的基业常青和走向世界规划蓝图。可能很多人看过微软创始人比尔·盖茨的成功故事，看过苹果CEO史蒂夫·乔布斯的神话传奇，却并不知道百度CEO李彦宏的故事。“李彦宏是当今中国年轻企业家的优秀代表，百度在高科技的领域里打出一片天地，很给中国的民族企业提气。”柳传志对李彦宏这样评价。复制李彦宏的成功方程式显然对多数人并不现实，但是人们仍然希望从他光彩熠熠的职业生涯和创业故事中得到启