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读扣对第一颗纽扣有感

第一篇：读扣对第一颗纽扣有感读扣对第一颗纽扣有感书中提到了维多利董事长邹招斌的学习和经商起步的艰辛，讲述了他如何决定留在内蒙古发展的渊源，从卖纽扣的少年到成为全国最年轻的温州商会会长、维多利集团企业的董事长，总结出想要迈出正确的第一步，首先要不求被信任，先去信任人。在如今的社会，有几个人会去信任他人，又有几个人值得我们去信任，利益变成了毒瘤侵蚀着每一个人，在它的面前又还有几个人会为他人着想，维多利就是在这样的状况下，先去相信他人而得到他人的认可后不断发展崛起的企业。最近我常常听人说作用力是相互的，当你满是包容，别人才会包容你，当你满是信赖，别人才会信赖你，当你满是正能量，正能量才能向你凝聚，就如同扣对第一颗纽扣一样，我们要选择正确阳光的起点。当维多利步入正轨的同时，有能力帮助他人的同时，维多利毫不犹豫资助贫困的人们，证明了维多利的发展，体现了维多利的价值，企业得到了更多人的认识、信任和感激，展示了企业的魅力，吸引了忠实的顾客、成功的合作伙伴和政府的关注，为维多利的更好发展推波助澜。书中提到董事长邹招斌说：“不要说人家的坏话，说人家坏话最终坏的是你个人的人格！市场是大家的，不是维多利一家的，我们绝不能为此失了和气。”他以一位成功的核心人物，领导优秀的企业从人心深处领跑，分析：当下中国，正处于建构人心的时代，优秀的企业从人心深处领跑，市场经济是契约经济，契约精神应是优秀企业最基本的价值观。这里面充分体现了以人为本，诚信第一的理念，树立品牌对企业的信任，树立员工及顾客对企业的信任。其次，分析认为，为别人立规矩前先给自己立规矩，给自己立规矩可以起到事半功倍的效果，用信誉把企业设计成实心球，企业就像滚雪球一样越滚越大。常言道：己所不欲勿施于人。连自己都做不到的事情，加注在他人身上也不会做到。最后，总结出做生意就是做人，做人就要说话，而经商者首先要管住自己的嘴，因为对于生意人来说一句话就是一个合同。这说明无论做人还是经商都要谨言慎行，有责任感。书中讲述了维多利的十年发展，也讲了很多人生哲理，让我感慨万分。要做一个热心而有远见的人，要做一个正直而有责任心的人，要做一个快乐而上进的人，扣对第一颗纽扣就是选好每件事的起点，扣对第一颗纽扣就是做好每件事的关键点。让我们和维多利一起为完善自身越变越好而努力吧！第二篇：《如何扣对第一颗纽扣》读后感读《如何扣对第一颗纽扣》有感说实在的，经济学这个名词我们早已耳熟能详，许多在市场经济中拼搏的人都意识到掌握一些市场经济规律、了解一些经济学知识的重要性，就如我们这些并非直接从事经济工作的人也都深深感到，经济学知识的匮乏给我们的工作甚至日常生活带来的不利。然而现实的问题是，不是我们不想学习经济学，而是无学习经济学之门；或者说，无法以我们可以接受的成本获得经济学的知识。毕竟大多数人都不是专业搞经济学的，我们大家都有着繁重的工作和生活压力，有点空闲还要看看电视、听听音乐放松休闲一下，能够拿出来学习经济学的时间和资源是很有限的，根本无暇去拜读厚重的经济学经典。况且，如今的经济学已经不是谁想学就可以学的了的，它那些陌生而又生硬的术语、极为复杂而深奥的数学模型，让即使受过一般高等教育的读者也敬而远之，退避三舍。经济学因此成了少数经济学家课堂上和书斋里的阳春白雪式的欣赏品，成为可望而不可即的“皇冠”。在大众迫切需要经济学知识，市场经济的发展又为经济学有了这么广泛的接受对象提供了如此天赐良机的时候，这不能说不是一个遗憾。这次参加中青班的学习，有幸拜读了梁小民教授所著的《如何扣对第一颗纽扣》一书，就好像交了一位好朋友，相信任何一个阅读了《如何扣对第一颗纽扣》这本书的读者，都会佩服作者在书中表现出来的深入浅出、引人入胜的功夫。这本书，就好像有人用一个个日常生活的例子与你拉家常，双方越谈越投机，不知不觉中，你就了解并熟悉了那些经常在经济学家口中蹦出来的术语。比如，作者在书中谈到通俗歌手的数量与高昂的门票价格，谈到最先在成都出现的电影院5元票价的冲击波，谈到薄利多销与谷贱伤农，当这些例子说完了，一个关于价格如何调节经济的问题，即经济学家常常说起的一只看不见的手的作用就解释清楚了。从这里，我们不仅知道了什么是需求定理，什么是供给定理；也明白了均衡价格、均衡数量为何物；还懂得了需求弹性和供求弹性的作用。再比如，作者在书中谈到一个人中彩票后的变化，谈到及时行乐的观念，谈到吃第三个面包和第一个面包的不同感受，谈到不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，这些例子说完了，家庭决策方面的问题就解释清楚了。从这里，我们不仅知道了什么是效用；也明白了总效用和边际效用为何物；还懂得了实现消费者均衡意味着什么。又比如，作者在书中谈到曾经在农村风行一时的养鸡专业户，谈到“农夫山泉有点甜”这个家喻户晓的广告，谈到让所有老百姓受益的彩电价格战，