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课堂教学管理自查报告

第一篇:课堂教学管理自查报告小学课堂教学管理自查报告以课堂教学为主阵地,抓好教师、学生两个工作实体,我校深化课程改革,促进课堂教学变革,落实教学常规,结合此次检查要求,现就自查情况作如下汇报:1、成立领导小组,力促教学转型。在校长领导下,成立了以教导处、教研组为核心的领导小组,施行分层管理、分类提高,逐步推进,形成了规范的教育科研网络。健全了学校的课堂教学管理制度,如常规管理制度、教育教学奖励制度、学校课程实施方案等。教导处及时制定科室计划,坚持“推门听课”、“全员赛课”等常规活动,强化课改意识;教研组制定教研计划后,定期开展集体备课和教科研讨论,力促教学转型。2、铸就课程体系,开发适切课程。我校继续全面实施深化课程改革,进一步完善课程结构,开齐开好基础课程、拓展课程,铸建八小课程DNA——“做最快乐的自己”小四方课程体系,并保证“阳光运动一小时”,促进每一位学生全面而有个性地发展。值得一提的是,学校为一年级学生开设了绘本课程,让孩子们在读中、做中、玩中推进习惯的养成,遇到最好的自己;为二年级学生开设了七巧板课程,提高孩子们的数学思维。此外,继续在以四年级为试点,尝试在课堂引入“图书推荐”活动,鼓励孩子们共读一本书,在书中汲取养分,到书中尝一尝语文的快乐滋味。3、狠抓教学常规,推进课堂管理。我校通过理论学习、研讨跟进、督查落实、评比推进的路径,督促学校教师关注新常规、践行新常规,规范教学行为,为课堂教学提质打下基础。此外,教导处细化了《教学常规精细化管理制度》,明确教师备课、上课、作业批改、辅导和反思等主要环节的职责与要求,以随机抽查和定期检查为手段,其中已于学初进行第一次检查,并将于第16周开展第二次检查,并做到及时反馈,建立教师常规问题档案,督导整改。同时,围绕“促进有效学习”、“学为中心”等主题,学校组织了相关学习。引导教师自主地将这项活动渗透到常规教研活动中去,重视教学目标的确定与落实,关注课堂教学实效,共同打造高效课堂。为落实常规更健康,更有力,个性化发展,本学期以“全员赛课”推动经验交流,校长、专任教师积极参与听课。4、关注减负提质,创新作业设计。围绕“减负提质”这项核心工作,教导处制定了作业布置与批改细则,控制和协调各学科作业总量,关注“教—学—评”一致性,把作业视为课堂教学的一部分,重视作业的布置与批改工作;提高教师的作业设计能力,切实减轻学生过重的学业负担,提高教学质量。同时,运用作业中存在的典型问题和数据来改进教学,特别关注后20%学生的作业辅导。5、呈现数据力量,探索评价机制。全面关注学习者的特点,考试后,要求教师对学生学业质量进行诊断分析。同时,对其中表现比较典型的学生个体,进行学生个案跟踪与帮扶,记录在册,跟踪学生成长过程,探索成长规律。其中,面对基线测试,教师依照“班级分析到学生,学生分析到知识点”的数据分析路径,让数据说话,诊断教与学过程中的问题,运用数据改进课堂教学,提高针对性与实效性。同时,在四年级进行语文学科试点,针对评价结果开展数据分析和撰写质量分析报告,加强教师的命题能力。6、开展校本研修,丰厚教研能力。各学科教研组目前已开展2次集体备课和基于学科特点的主题研讨活动,及时发现与解决教学实际问题,提高校本研修的实效性。同时,将深化课程改革、教学常规的落实、课题研究纳入校本研修中,以点带面,增强理论培训。同时,严格审核教师培训,鼓励教师外出培训学习。此外,努力打造“师徒结对”名片,积极搭建青年教师、骨干教师“双提升”,目前新教师陈磊已带来自己的展示课。当然,在自查过程中也暴露出一些问题:(1)学校(包括乐东校区)每个年级只有2个教学班,年级内的教学研讨存在很大的局限性。(2)由于地处边远,外来务工子女超过70%,他们流动性大,每学期转进转出学生多,且家长无暇监督看管,使学校教学质量受到很大影响。(3)由于学校规模小,学生少,除语数外,专职教师少,只有音乐、美术、体育三人。虽然各科课程都按要求开齐开足了,可是大多数副科由语数教师兼任,教学效果不理想。(4)教师队伍年轻化,教科研能力水平有限,又受限于时间精力,自我提升不够明显。通过本次的自查,我们找到了今后努力的方向。接下来,将将针对其中出现的问题和不足,不断进行完善,使学校的课堂教学管理工作再上一个新的台阶。第二篇:加强课堂教学管理落实教学常规,提高教学质量田兴智目前中小学生因课程多、教材多、作业多、考试多、补习多、培训多的“六多”过重负担,压抑着学生个性、特长的发展,损害着学生身心健康。这已成了困扰着我市乃至我校基础教育的顽症,也成了社会各界人士十分关注的焦点。胡锦涛总书记就做好当前教育改革和发展工作提出:要着力提高人才培养水平,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点
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