调研汇报材料精编.docx

调研汇报材料

第一篇：调研汇报材料公司调研材料2012年公司紧紧围绕市委、市政府工作部署，按照年初制订的“以建设国家一流县供电企业为主线，以“安全生产、供电效益、优质服务”三大工作为主题，以创先争优为总抓手，再接再厉、再创辉煌，全面推进“一强三优”现代公司建设，为全市经济社会发展做出新贡献。”的工作思路，各项工作取得了新的发展与进步。现将工作开展情况汇报如下：一、2012年工作情况（一）加强电网运行管理，认真做好迎峰度冬工作加强电网的调度管理，严密监控电网负荷变化，并根据电网结构的改变，及时制定科学合理的电网运行方式；及时了解大用户经营状况，科学的调度负荷，合理调整电网运行方式，使电网始终处于安全、稳定经济状态下。加强对输、变、配电设备的巡视检查。运用智能巡检系统，提高巡视质量和效果。通过巡视检查，及时消缺，保证电网时刻处于最佳运行状态。（二）加大电网建设投入，建设坚强智能电网今年以来，已累计投入电网建设资金余万元进行电网建设改造工程，以坚强智能的电网保证了全市经济社会发展的用电需求。1、10kV城区配网自动化建设新建10kV电缆线路公里，改造城区配电线路公里，同时在城区条线路进行配网自动化改造，安装环网柜台，安装柱上开关台，建成配网监测中心，使城区供电能力和供电可靠性得到全面加强，工程总耗资万元。2、10kV农村配网线路改造对农村配网线路中线径细、档距大的线路进行增容改造，同时对进村、进镇分支线路及人口密集区的线路进行绝缘化改造，截止到目前改造农村10kV老化配电线路余公里，总投资约万元。淘汰高耗能配电变压器，截止到目前共更换配电变压器余台，其中更换调容变压器台，更换箱式变压器台。3、0.4kV台区改造工作2012年共完成电气化用电村建设个；建成个电气化乡镇，并通过了省电气化县验收；累计完成用电村户表改造个，更换电子表万余只；相继维修余个台区。（三）细致做好经营管理，提高企业效益以科学、细致的经营管理，增强企业发展的基础与后劲，为电网建设提供可靠的资金保证，全力促进00经济发展。1、抓住关键指标，提高经营服务水平完善风险预警机制，确保电费足额回收。认真研究分析00的经济运行形势，密切关注耗能大户和缴费困难客户的生产经营动态，了解和跟踪企业资金周转情况，针对不同的企业采取分次结算、资产抵押、推广应用卡式集抄表、电费邮政储蓄划拨、POS机缴费等多种收费方式，多策并举抓电费2回收。全面走访，了解客户生产情况。组织开展客户走访活动，由班子成员带队，走访乡镇政府、人大、政协代表，深入客户生产一线，了解企业生产经营情况，为客户服好务的同时，及时发现电费风险，保证回收。（四）加强路灯管理，加快路灯建设配合城市建设，及时快速做好路灯等市政项目的建设，促进了城市的亮化、美化。1、加强现有路灯线路及灯杆、灯头的维护管理。开展定期巡视，做好夜间值班，提高亮灯率，今年以来共维修路灯余杆次；进行旧电杆防腐余根。既方便了人民群众生活，又营造了温馨舒适的社会环境。2、积极配合市政建设规划，进行了旧路灯拆除和新路灯安装。三、2013年重点工作（一）狠抓安全管理，保持良好局面制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险管理，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。开展在线监控，提高科技监督水平，利用在线监控手段对现场安全措施落实、安全工器具管理、人员安全防护工具的使用进行监控，保证规范投运使用，确保人身、电网安全运行。进一步严格现场标准化作业指导书应用，修订典型现场标准化作业指导书（卡），扩展风险点内容，制订相应的风险库，充实危险点及防范措施内容，便于现场人员使用，简化工序，增强针对性强，真正发挥标准化指导作用。认真做好安全考核工作，细化考核项目和绩效考核办法。在近几年考核经验的基础上，根据省市公司考核办法，修订安全生产奖惩办法，职权考核分明，突出重奖重罚，保障安全稳定局面。加强用户产权电网运行管理，提高电网安全运行水平。加强用户安全用电、安全运行指导，加大监控管理力度，确保00电网稳定安全运行。加大公司设施保护力度，联合执法队伍建设。与公司行政管理部门密切合作，完成联合执法队伍建设作，一方面强化公司产权公司设施的保护，有效防范外力破坏事件发生，保证电网安全稳定运行和电网建设工作，另一方面规范公司市场，营造良好的供用电环境，促进和谐供用电关系，保障公司合法利益。加大安全教育培训投入，提高员工技能水平。扩大安全教育培训项目，增加资金投入。采取走出去，请进来的方式，努力提高员工技能水平，特别是安全技能水平，保证员工良好安全行为的实现。（二）加快电网建设，提高供电能力加大资金投入，加快电网建设，围绕全市重点工程，公司建设项目主要有以下几个方面：根据电网规划和用电需求明年将新建110kV变电