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谈地板行业营销之怪现象

第一篇:谈地板行业营销之怪现象谈地板行业营销之怪现象一、新闻联播和地板营销有网友用三句话总结了《新闻联播》的主要内容:1,领导很忙。2,中国人民很幸福。3,外国人民生活在水深火热之中。窃以为相当精辟。我也依样画葫芦,斗胆总结一下当前国内地板行业的主要情况:1,总裁很忙。2,地板行业要洗牌。3,地板行业整体形势一片大好。不知道从05年还是06年开始,地板圈内盛行“总裁签售”之风,全国各地不胜其烦,稍微统计了一下,按照这样的频率,基本上80%的地板总裁都得包架个人专机才能赶得及这么火的场子。极个别品牌的策划团队可能觉得让他们总裁在同一天出现在哈尔滨和福州的难度有点大,于是干脆派出了“总裁特使”,全权代表现场签售,孰不知当地的消费者对特使大人是否买账。总裁这么忙,是好事,说明中国老百姓对地板的总体需求程度仍然处于稳定的上升期。地板圈火热的营销活动,无论推动产业进步还是拉动GDP,都有好处。我们可爱的地板总裁们,为构建和谐社会牺牲了自己宝贵的时间,实在是辛苦了。但既然身在此行内,就不免会做一些忧患之想。别怪我破坏气氛,实在是不吐不快,我们这个行业,难道除了让总裁披挂上阵之外,就没有别的营销之道了吗?如果真的如此,那真是我们地板行业大部分营销策划人员的悲哀。二、对消费者的敬畏之心营销营销,营是平日里的潜移默化,销是终端前的临门一脚。而在地板行业,常见的是临阵磨枪,少见的是水滴石穿;常见的是促销前的铺天盖地,少见的是平时的不断提醒;常见的是进店后的甜言蜜语,少见的是买单后的回访搭理。小沈阳说:这是为什么呢?这是因为大部分地板企业还没有建立正确的市场意识;这是因为大部分地板企业还没有建立完善的服务体系;这是因为大部分地板企业还缺乏一颗对消费者的敬畏之心。在这样的市场大环境下,地板行业的营销手段之所以还处于一个看似激烈实则低级,看似热闹实则空虚的状态就很好理解了。可喜的是,即使在一片苍茫杂乱中,我们还是看到了几许让人振奋的亮色。有一年大自然地板做的“我为黄河种棵树”就是个很好的典型。以这样的主题来引导活动内容,即使也带着一点促销的目的,却还是让人感觉到温馨和不排斥,这是个把活动主题和品牌理念相结合的好点子,也是个在不经意中向顾客透露出品牌内涵的好时机。前两年世友地板在全国推广的“谁是真英雄”活动,也非常成功。通过让顾客亲手体验产品的高耐磨度,使得世友的钛金面地板迅速的成为市场亮点。这个活动的高明之处,在于让顾客主动参与其中,从单方面的说教转变成互动式的体验营销。这个方法,又省钱又高效。如果在这个行业中说起事件营销,不得不提业内公认最为成功的案例:安信地板的森林收购事件。安信地板董事长卢伟光在巴西亚马逊流域收购原始森林的新闻,让国内众多媒体争相报道转载。从那时开始,安信地板就和南美森林牢牢的联系在一起,这个印象,直到几年后的今天,仍然是众多消费者追捧安信地板的最主要理由。这个事件的成功是借了当时大环境的东风,那几年中国经济逐渐在国际上崭露头角,全中国人民都热烈盼望着看到中国企业能在国外攻城略地。每一个这样的新闻都会触动亿万同胞的爱国之情,看到这样的新闻,所有中国人都觉得扬眉吐气。这是一场席卷全社会的东风,安信地板很幸运的在风头上张开了船帆。三、事件营销三件势:借势、转势和复势讲到这里,我们便可以得出一条结论:做事件营销,要想四两拨千斤,要想花小钱办大事,就一定要懂得“借势”。现在正在流行什么,整个社会的热点是什么,老百姓的思维状态是如何。如果不去了解这些,就不可能搭上顺风船,而逆水行舟所要付出的成本是巨大的,其效果也是事倍功半的。不仅仅是地板行业,这是所有行业营销都要遵循的规律。这里提一点小建议,我们地板业的老总和策划人员们,一定要随时关心外面正在发生的事情,多阅读,多调查,整天闷在办公室里是不可能憋出什么好想法的。最简单的了解社会热点的一个方法,可以每天看一看百度的搜索风云榜。这是最直接了当的反应出全国人民正在关心什么东西的清单,可能稍微有些失真,但大体上事实如此。顺应民意而为之,这就是借势。懂得“借势”,仅仅是打好了事件营销的基础,第二步要做的,是如何“转势”。“转势”的意思,就是要让热点事件产生的“眼球经济”和品牌搭上一点点关系。地板行业有自身的特殊性,消费者对地板的联想有一定的必然性,所以我们不能随便找个热点就把自己搭上去。比如有一阵陈冠希挺火,但这种事情如果用来做安全套的事件营销倒是恰到好处,做地板是万万不可。广告大师威廉?伯恩巴克已经替我们总结好了非常关键的一点:关联性。老百姓很忙,没空去拐着弯的想这个事情和那个品牌之间的关系,所以我们得让他们不用怎么想就能把两个事情联系在一起。比如前一阵关于大陆援助台湾灾民板房质量不合格的事件,这就是一个很好的可以用来做事件营销的热点。既是全社会关注的,又是能和地板产品相
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