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财务出纳、成本核算工作质量标准

第一篇：财务出纳、成本核算工作质量标准英茂花卉种苗事业部——出纳、成本核算工作质量标准一、目的为了进一步完善企业的管理制度，严格执行财务管理制度，为企业有效控制成本提供可行性分析，促进企业的发展。二、工作质量标准1．财务出纳、成本核算员工作准则。1.1．遵守公司规章制度及财务会计制度。1.2．认真作好本职工作，不循私利已，保证上报数据真实、有效。1.3.对资金的使用情况实行财务监督，坚持原则，对违反财经法规的事和支出不予以受理，并及时向领导反映。1.4.会计凭证、账目、报表及相关资料按期整理归档，装订成册，妥善保管。1.5．按时发放工资，不故意拖延（特殊情况除外）。1.6．真实反映每月各项目生产成本费用，为有效控制成本提供依据。1.7．严格控制成本费用支出范围，对各项费用实行预算控制。1.8．正确使用会计帐簿，合理运用会计科目。正确运用会计凭证，处理好成本会计的各项业务。做好记帐、对帐、报帐工作。1.9．建立固定资产卡片及个人工具卡，定期了解固定资产、工具、器具近期状态。2.出纳工作质量标准1.审核事业部各项支出原始凭证。1.1.认真审核各项支出原始凭证，作会计凭证。1.2.及时登记现金、银行存款日记账，不漏记、漏登；做到日清月结、账实相符。2．配单（发货单与销售单），对单（与业务员），作销售月报表及汇总表，清点销售款。3．每月20日结帐（含20日资料），每年12月31日结帐。每月8日分发工资。4.严格执行现金管理制度，掌握库存限额，按现金收付帐凭证办理现金收付。5.妥善保管财务专用章、采购支票、会计凭证，帐表等有关资料。6.食堂饭卡充值及食堂盈亏分析6.1.每周根据食堂管理人员的周盘存表及刷卡机的收入进行食堂盈亏分析。6.2.每月根据食堂管理人员的月盘存表及刷卡机的月总收入进行食堂盈亏分析。6.3.每周二进行一期食堂饭卡充值，周三进行三期饭卡充值。3.成本核算工作质量标准3.1.根据制造费用、销售费用、明细账做出制造费用、营业费用、生产成本、工资分配表及各项目成本表；提供给相关项目进行生产指导。3.2.根据温室负责人提供的考勤表做出每月各项目（种苗母本、种苗扦插）考勤计件表，提供操作员工的工作效率。3.3.根据当天《康乃馨种条入库清单》做《康种条库存及供需情况表》，登记《康种条出入库明细账》；根据每周种条入库情况及每周扦插情况做《康乃馨种条供需表》3.4.每月24日将月报表送云南花卉产业有限公司财务部。3.5.审核并对每月采条、扦插、设备维修进行效率分析、能耗（水电、煤、生产、生活）分析、车辆使用分析。3.5.1．审核当月行政库、材料库盘点表（入库、领料单），作余额调节表；分配料单，作料单汇总分配表；3.5.2．审核当月产品库盘点表，及产品库库管人员提供的冷藏产品统计表，作冷藏费料单分配明细表；3.5.3．审核设备组提供的用水、用电、自发电情况表，作用水、用电、自发电各项目分配表；根据设备组提供的宿舍用电情况作房租、电费分配表；3.5.4．审核各项目负责人交来的月报表，作种植分布情况表及盆花在床情况表；4.库管员（行政库）工作质量标准4.2.1．根据各项目需求，适时填写请购单，经领导批准后，交采购人员进行购置。4.2.2．根据各部门领用开据领料单，对新购物资，及时进行验收入库。4.2.3．每月20日结账，作行政库盘点表。云南英茂花卉产业有限公司种苗事业部2011年03月26日第二篇：财务出纳工作现将xxxx年财务工作开展情况汇报如下：年终总结一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习，职称考试，进