财务2013年暑期工作安排通知.docx

财务2013年暑期工作安排通知

第一篇：财务2013年暑期工作安排通知通知按资产经营公司暑假安排，资产经营公司从7月24日至8月29日放假，期间相关管理部门办理须注意以下事项，请各部门相关工作须提前联系，以免影响工作。1、假期内长安大学公函类用印时间为：每周一、三、五上午9:30-11:30。资产经营公司值班时间：上午9:30—11:30，下午15:00—17:00。2、公司财务科，暑假期间不办理报账业务；每周一、三、五上午9:30-11:30，仅办理“投标保证金”及“开发票”业务；每周二、四上午9:30-11:30，出纳去银行不办理业务；周六、周日正常休息。各项工作需提前联系主管会计。3、假期内若有紧急事项，需要提前通知财务人员，联系财务科本部门主管会计，商榷办理程序。4、我院暑假正常上班；作息时间上午8：00-12：00；下午14:30-18:00西安长安大学工程设计研究院有限公司建筑院二零一三年七月二十三日第二篇：财务工作安排xx年集团公司财务工作重点xx年财务工作思路是：贯彻落实集团公司xx年工作会议精神，以会计制度转轨为契机，完善集团公司统一的会计核算体系，进一步提高会计核算的规范性；加强资金管理，设立集团公司资金结算中心；加强预算管理，建立以财务预算管理为基础的内部会计控制文件体系；为集团公司快速发展做出更大贡献。根据上述思路，xx年集团公司财务重点工作安排如下：一、建立集团公司统一财务管理体系，完善内部控制机制有效实施内部控制是提高企业管理水平、保证会计信息质量和保护企业资产安全的有效机制，是做好财务管理工作的基本保障。因此，建立和完善集团公司内部会计控制制度是xx年集团公司财务管理工作中非常重要的一项工作。xx年集团公司重点建立以下内部会计控制制度：1年集团公司已建立了统一的会计核算办法及有关的配套制度，xx年重点建立集团公司统一的会计工作流程和会计工作标准。条件成熟的情况下，集团公司还要制订统一的内部成本定额、费用定额。2、制订财务机构设立规范、岗位设置规范，对各设计院、咨询公司财务机构设置、职责界定、人员编制要形成规范性体系，各单位财务部门要按照文件要求开展定额定岗定职工作，自觉接受集团公司财务与产权管理部的统一管理和业务指导，接受集团公司财务与产权管理部的检查与考核。同时各设计院、咨询公司财务要对所属下级单位的财务机构进行规范，进行统一管理和考核，从而形成集团内专业对口、职责明确、分工协作的财务机构体系。3、建立集团内财会人员分级考核和管理制度，对所属单位财会人员按照下管一级的原则实行分级管理，所属单位财务负责人任免由集团公司负责，财务机构负责人的任免报集团公司核准；各所属单位下属单位的财务负责人由所属单位财务部门提名、所属单位财务负责人审核、所属单位研究后聘任。4、建立对外投资、对外提供劳务与收款、货币资金等内部会计控制制度，防范内部会计控制风险。集团公司可以统一的内控制度，集团公司统一制订；各单位结合管理工作需要，制订本单位的内部会计控制制度。年内，集团公司将对各项内部会计控制制度进行整理，汇编集团公司财务制度手册，便于各单位学习和执行。二、加强财务信息化工作，提高会计核算质量xx年要做好以下各项工作：1、各单位在七月份将用友财务软件运行情况以书面形式上报集团公司财务与产权管理部，内容主要包括：用友财务软件使用中存在的问题，需要完善和增强的功能等。总部将在各单位反馈情况的基础上，与用友公司进行磋商，充分运用用友财务软件的各项功能，提高会计核算的准确性、及时性，并通过实时信息来控制各项经济业务，促进集团公司财务工作由核算职能向控制职能转变。2、组织开展财务检查，对会计信息系统初始化设置情况、进展情况进行调研；了解落实集团公司相关核算制度的执行情况。3、对会计基础工作进行检查，及时发现问题和解决问题。4、xx年各单位要重点加强对营业收入、应收账款、长期投资、其他应收款的核算与管理；财务部门必须及时掌握各项合同履行情况、债权债务情况，加强对营业收入的事前控制，及时确认营业收入；要做好职工借款的清理，减少资金沉淀或坏账发生的可能性。5、争取在下半年实现财务、人力资源、经营等部门信息平台的搭建，做到“数出一门，信息共享”，提高工作效率。6、集团公司将制订会计报表评比办法，组织开展xx年报表评比活动。三、做好财务预算工作，加强对预算执行情况的管理1、规范财务预算的编制原则、编制程序、编制范围和内容，各单位要按照《集团公司财务预算管理办法》（待发）规定执行，细化本单位的财务预算工作，将财务预算、会计核算与企业经营管理活动有机结合起来。2、财务预算作为事前引导、事中控制的重要手段，对财务预算的编制，必须做到真实、准确、合理、科学，要层层落实预算责任，严格各期预算执行控制，对财务预算执行情况、执行过程进行监测，同时根