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财务上墙制度 第一篇:财务上墙制度财务管理制度一、财务管理原则:1.1严格遵守国家的财经方针、政策、法令和法规;1.2以提高效益为中心,实行全面经济核算医院内部经济责任制;1.3财务管理要做到既为经营活动服务,又要监督医院的财务收支;1.4所有财务人员必须严格遵守财务保密制度。二、财务管理的主要任务:2.1提高资金利用效率,注重并规避医院财务风险;2.2积极筹资、建立和健全内控管理制度,保证资产的完整、增值和有效使用;2.3改善经营管理,降低成本费用,提高医院盈利水平;反映、分析和预测医院的财务状况及其发展趋势,为经营决策服务;正确处理医院各方面的财务关系。三、管理体制:总经理在公司董事会授权范围内,自主开展经营活动,并对目标利润的实现负责。四、财务机构和财务人员4.1公司下属医院设财务主任,全面负责医院的财务管理工作;4.2公司下属医院根据经营需要设立会计工作岗位,规定会计和出纳不得互相兼任。五、财务管理的内容:5.1资金工作:主要任务是核算各项资金的收支,调度平衡,加快资金周转,提高资金使用效率。资金管理,办理现金出纳,做好银行往来结算工作。对违反财务管理制度的行为有权阻止,并及时汇报总经理,提出处理意见。严格控制支出。审查或参与订立各项经济合同、协议,并监督其执行情况。5.2会计工作:主要任务是运用凭证、帐簿、报表等,把本医院的一切经营活动有组织的、系统的进行记录、计算和总结,从而反映出本医院的财务状况和经营成果。根据医院会计制度的要求,正确填制凭证,准确的记帐、登帐和结帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期编制报表。准确核算本医院的债权债务,及时与有关部门负责人和经办人联系,核对清理债权债务。配合行政部门做好后勤财务管理工作。5.3其他财务管理工作制定、完善和贯彻执行医院财务管理的各项制度;组织本医院财务人员的业务学习,努力提高专业水平;负责做好各种财务会计资料的收集、归类和保管工作。财务科工作制度1、正确执行《会计法》等各项财经法规和医院规章制度,加强财务监督、严格财经纪律,以身作则,奉公守法,敢于同违法乱纪行为作斗争。2、做财务预决算工作,合理组织收入,严格控制支出、杜绝预算外及无计划开支,对临时性开支严格审批手续,充分发挥财务保障职能作用。3、配合有关科室,定期对房屋、设备、器材、药品、材料、低值易耗品等医院财产进行经常性检查监督,及时清仓查库,防止积压、浪费。4、正确办理各项财务会计事务,按规定及时报送各种报表,做到数字真实、准确。5、加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,会同有关部门做好经济核算管理工作,向总经理提供经济信息,当好参谋。6、严格执行财务开支审核制度(附:财务报销流程),原始凭证须由经手人、验收人、科室负责人和主管负责人签字后方可报销,及时办理因公借支的结帐报销手续。7、做好现金管理工作,及时送存银行,库存现金不得超过医院规定的限额,与银行对帐及时,并做好空白支票等银行票据的管理。8、会计人员要及时清理债权、债务、防止拖欠及呆帐发生。9、对各种记帐凭证、原始凭证、帐簿、报表等会计资料以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。年度终了,按照档案法规定,整理造册存档。10、各种票据确定专人管理,发放、领用、收回,及时登记注销。门诊挂号、收费工作制度1、根据医院财务管理规定,负责办理门诊病人挂号、收费工作。2、挂号处、收费处工作人员应坚守岗位、集中精力、勤奋工作、态度和蔼、语言文明、热情周到、解释耐心。3、收费员提前作好准备,准时开设服务,严格遵守微机操作规程,熟练掌握计算机操作技能,提高工作效率,尽量减少排长队现象。4、准确掌握各种收费标准,及时核对金额,禁止乱收费和弄虚作假。5、收据要项目齐全,字迹清晰,准确无误,印章清晰,接收现金要唱收唱付,当面点清。6、严格执行现金管理制度,备用金不得超过规定限额,不准挪用公款。每天编制日报表,做到日清日结。7、处理病人退款,凡退款者须持有关凭证,符合退款手续的方可退款,应给予办理,不得推诿。8、工作时间不得擅离岗位,不准由外人代替收费员开据收费,否则追查处理。9、门诊挂号处、收费处严禁闲杂人员入内,保证资金安全,做好清洁卫生。10、门诊收费处组长全面负责本部门日常工作,按月排班,认真贯彻执行本制度,发现问题,及时与主管部门联系。第二篇:上墙制度员工培训教育制度1.目的对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求,并进行培训,确保员工素质满足质量管理体系要求。2.工作程序2.1人员要求具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。2.2培训、意识和能力2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检

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