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财务处职责范围内容[大全五篇]

第一篇:财务处职责范围内容财务处需要建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;下面是小编给大家整理的财务处职责范围,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。财务处职责范围11、熟悉多公司运作的集团财务管理,侧重熟悉融资,股权及上市公司的财务流程与财务管理;2、按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果;3、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据;4、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据;5、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划;6、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;7、协助项?ahref='///yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽弊龊?ahref='///lunwen/FM/caiwufenxi/'target='_blank'>财务分析及风险控制工作;8、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益;财务处职责范围21、负责公司日常销售财务报表及各项数据报表统计和整理;2、负责团队公司税务相关事项;3、根据公司实际情况,制定和完善财务管理制度和财务收支管理、会计核算制度、费用报销审核及纳税申报、汇算清缴等税务工作,确保财务工作的顺畅运行;4、负责公司收入、成本、应收应付等其他费用的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,及时汇报所发现的问题,为改善经营提出可行性建议;5、负责公司各项成本费用支出的审核及预算,并及时向上级汇报公司资金状况,确保公司合理、安全的财务和资本结构,规避支付风险;6、对公司运营成本核算,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足风险控制的要求;财务处职责范围31、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务处职责范围41、全面负责公司的财务管理工作,建立和健全财务部门管理规章制度,规范完善公司财务流程;2、负责应收、应付、总账会计的工作,确保财务数据真实准确;3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告等计划工作;4、负责财务分析,给予公司提出一些建设性建议并为公司做决策提供依据;5、处理工商、各门店及公司税务管理工作;财务处职责范围51、负责公司财务管理体系建设,包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等,并对有效性进行监控;2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;3、负责公司总体纳税筹划的监督监控,优化税务结构,熟悉国家税收优惠政策,减少涉税风险;4、搭建一套行之有效的支援业务及稽核业务的管理体系,判断业务发展过程中的合理性,熟练掌握全盘帐务5、负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;6、负责指导会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作,保证会计档案的安全完整;7、参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;财务处职责范围61、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。财务处职责范围7负责合资公司整体财务部门工作;负责合资公司财务团队管理工作;隶属于总部财经线
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